Controller-Praxis - Aufbaukurs mit vielen Umsetzungshilfen - STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal Seminar

Ein gut funktionierendes Controlling hat entscheidenden Einfluss auf die Sicherung des Unternehmenserfolges. Die Basis hierfür bildet das betriebliche Rechnungswesen. Wie Sie dieses zu einem modernen, akzeptierten Controlling-System weiterentwickeln, erfahren Sie in diesem Aufbaukurs.  Angesprochen sind Profi - Controller bzw. Absolventen des Basiswissen - Seminars "Controlling für Einsteiger".

Der Trainer: Hans-Peter Stiemer

Über das klassische Angebot an Controllingberatung und -schulung hinaus erfolgt seit Jahren erfolgreich die spezialisierte Koppelung des Themas mit Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik u. Vertrieb

Seminar-Inhalte

Aufgaben, Funktion, Zeitrahmen (operativ / strategisch) des Controlling * Zusammenhänge zwischen Buchhaltung, Betriebsabrechnung, Kalkulation * Verbesserung der Gemeinkostenverrechnung durch Activity-based-costing * Vollkosten- oder Deckungsbeitragsansatz ? – Der Titanic-Effekt bei zu treffenden Entscheidungen * Verfahren zur Einbeziehung der qualitativen Kriterien in den Controlling - Prozess

Zeitgemäßes kostenrechnerisches Controlling-Instrumentarium * Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogens auf Plan- und Istkostenbasis * Erstellung eines flexiblen Vollplankosten-BAB’s mit fixen und variablen Bezugsgrößensätzen

Moderne Kalkulationsverfahren im Controlling-System * Mängel der klassischen, weit verbreiteten Kalkulationsverfahren * Aufbau einer verursachungsgerecht aufgebauten Prozeßkostensatzrechnung

Strategische Controlling-Instrumente * Praktisches Portfolio-Management mit Auswertung (Gruppenarbeit) * Balanced Scorecard

Aufbau eines aussagefähigen Berichtswesens (Reporting) * Häufig anzutreffende Fehler(quellen) bei der Ergebnisdarstellung * Visualisierungsregeln * Präsentationsanlässe und Ausgabemedien

Wie gut ist Ihr vorhandenes Controlling-System und damit Ihr Controller ?  * Selbsttest / Fragenkatalog (Stärken-Schwächen-Analyse)

Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit ! 

Lernziele

* Sie werden systematisch mit den Anforderungen und Instrumenten eines modernen, erfolgsorientierten Controllings vertraut gemacht. * Als Grundlage für ein effektives Controlling erarbeiten Sie Aufbau und Zusammenhänge einer integrierten Unternehmensplanung. * Ausführliche Fallstudien versetzen Sie in die Lage, wirksames Controlling selbständig einzuführen bzw. das in Ihrem Unternehmen vorhandene Controlling zu verbessern oder weiterzuentwickeln. * Umfangreiche Arbeitsunterlagen erleichtern die Umsetzung in der betrieblichen Praxis. * Ein einfach verständlich aufgebautes Seminar, das auch TeilnehmerInnen mit geringen Vorkenntnissen optimale Umsetzungserfolge bringt.

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell (per Taschenrechner).  Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte sofort an Ihrem Arbeitsplatz zu "automatisieren".

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus Controlling, Planung, Rechnungswesen, Finanzen und Betriebswirtschaft sowie aus fachfremden Ressorts, die sich zum Thema Controlling mit Tiefgang informieren wollen. Controlling - Grundlagen sind von Vorteil, jedoch nicht Voraussetzung.   Das Seminar versteht sich als ideale Fortsetzung zum Basiswissen - Lehrgang "Controlling für Einsteiger" .