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Längst hat sich gezeigt, dass westlicher Führungsstil und -praxis nicht eins zu eins nach China übertragen werden können. Die Herausforderung besteht darin, die besten westlichen Führungsinstrumente mit dem chinesischen Führungsverständnis in Einklang zu bringen.   Dieses Seminar ermöglicht Ihnen, nützliches Wissen über den chinesischen Management-Stil und die Führungsphilosophie zu erwerben. Sie lernen die chinesische Ausrichtung und Vorgehensweise innerhalb chinesischer Unternehmen kennen, verstehen die Systematik des chinesischen Handelns im Unternehmenskontext, reflektieren den eigenen Management-Stil und prüfen die Anwendbarkeit in China.

Seminar-Inhalte

• Die Grundprinzipien für das Geschäftemachen und die Zusammenarbeit
• Was verstehen die Chinesen unter Management und Leadership?
• Wie gehen die Chinesen mit unterschiedlichen Hierarchiestufen um und was sind die Rollenerwartungen?
• Wie werden Aufgaben delegiert? Durchführung und Nicht-Durchführung?
• Wie motiviere ich die chinesischen Mitarbeiter?
• Wie setze ich klare Ziele mit meinen chinesischen Mitarbeitern?
• Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
• Wie löse ich Konflikte?
• Teamarbeit in China
• Reward Program Management in China (Compensation und Benefits)
• Chinesisches Verständnis von Fairness
• Das Planungsverständnis.
• Wie gehen die Chinesen mit Fehlern und Mängeln um?
• Wie handhaben die Chinesen die internen und externen Regeln?
• Wie funktioniert der Umgang mit den chinesischen Behörden?

Zielgruppen