Anbieterbeschreibung…

Die Business-Wahlmodule sind gedacht für TeilnehmerInnen der Coach-Ausbildung vom METAFORUM, die damit ihre 20-tägige Coach-Ausbildung (in Köln, Berlin, München oder in Abano) um spefizische Themen und Fragestellungen des Business-Coaching abrunden und damit das Zertifikat des Metaforums „Systemischer Business-Coach" erwerben.

• Zugleich sind sie offen für Führungskräfte, Manager, Personalentwickler, Unternehmenscoache oder Selbstständige bzw. Einzel-UnternehmerInnen, bzw. Firmenchefs mittelständischer Unternehmen, • um diesen in den thematisierten Fragen inhaltliche Unterstützung zu leisten (Coaching durch die  Führungskraft am Arbeitsplatz) • und ihnen zugleich die Gelegenheit zu geben, sich von den Coachen (in Ausbildung) oder bei Live-Demos durch die Trainerin in Bezug auf eigene Themen coachen zu lassen.

Für diesen Fall sind von den Betroffenen vor dem Seminarblock entsprechende Coaching-Themen bei der Trainerin (office@silcc. de) bis 3 Tage vor Beginn des Seminarblocks unter Darstellung des Anliegens per E-Mail direkt anzumelden.

Seminar-Inhalte

In diesem Modul stehen nicht Methoden des Coaching im Vordergrund (diese werden in den anderen 20 Tagen der Coach-Ausbildung gelehrt und trainiert) sondern die Anwendung auf unterschiedliche typische Coachingthemen werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Dafür werden folgende klassische Coaching-Themen behandelt:

• Rollenklarheit, Rollenfindung, typische Rollenkonflikte von Führungskräften Identitätskonflikte von Führungskräften insbesondere bei Übernahme einer neuen Führungsaufgabe (Rolle, Team, Positionierung; Status und Selbstbewusstsein, Positionierung und Wirkung – Kompetenz- und Wirkprinzipien
• Umgang mit Macht und Verantwortung • typische Konflikte, • Umgang mit Status und Macht im Führungsalltag souverän meistern, • Kompetenz und Wirkprinzipien
• Systemische Rahmenbedingungen beim Karrierecoaching einbeziehen und dem Coachee transparent machen
• Führungstools wie • Zielvereinbarungsprozesse gestalten • Führen mit flexiblen Zielen – oder warum alte Führungsschemata nicht immer produktiv sind. • Was macht erfolgreiches Führen aus? (12 Grundsatzfragen als Kriterien für erfolgreiches Führen) • „richtig" Delegieren, Umgang mit Rückdelegation • entwicklungsorientiert führen • angemessen und zielführend Feedback geben,
• Coaching von Entscheidungsprozessen • Entscheidungen treffen bei unsicheren Bedingungen • „was braucht der/die Coachee, um sich zu ent-scheiden?"

Live-Coachings mit Klienten werden angeboten.

In diesem Modul stehen die Klassiker des Business-Coaching im Mittelpunkt: das Coaching bei Veränderungen von Führungskräften, Mitarbeitern, Spezialisten, Selbstständigen, die sich mit Veränderungen der Rahmenbedingungen (ihrer Unternehmensumgebung) auseinandersetzen, aber auch für diejenige, die Veränderungen gezielt initiieren wollen/müssen.

• Kurze Wiederholung der „Change-Kurve", um einen gemeinsamen Einstieg zu finden
• Intervention in Change-Prozessen
• Systemische Sicht auf Veränderungsprozesse • ein Lernmodell von Virginia Satir zum Umgang mit Veränderungen und Krise • Lernen von Systemischen Organisationsaufstellungen für das Einzelcoaching
• Führungswechsel – die ersten 100 Tage : Chancen und Fallen beim Führungswechsel
• Veränderungen aktiv initiieren und steuern • Konflikte nutzen, Konflikte initiieren • Kommunikationsprozesse im Veränderungsprozess steuern • Werteveränderungsprozesse im Unternehmen gestalten
• Burnout-Coaching,  – Burnout-Phasen/Burnout-Uhr – Interventionsrichtungen in den verschiedenen Phasen
• Coaching in Krisen – Krisen im Coaching • Krisenbeispiele und Interventionsformen, wann überweisen an andere Helferinstanzen? • Erfolgs- und Misserfolgsmuster, Come-Back-Coaching

Auch in diesem Modul bieten wir Live-Coachings mit Klienten an.

Lernziele

Die Anzahl der möglichen Live-Coachings (durch die Trainerin) sind begrenzt und werden in der Reihenfolge der Anmeldung berücksichtigt. Es besteht die Möglichkeit, Anliegen „anonymisiert" zu behandeln, d. h. ohne Nennung von Firma und weiterer inhaltlicher Details vor der Gruppe. Auch die Coachingthemen, die durch Coache in der Ausbildung durchgeführt werden sollen, sind zuvor bei der Trainerin anzumelden, damit für die angesprochenen Themen die geeigneten Methoden im Seminarplan zuvor ausreichend Berücksichtigung finden können.

Zielgruppen

Teilnehmer der Metaforum Coaching Ausbildung sowie

Führungskräfte, Manager, Personalentwickler, Unternehmenscoache oder Selbstständige bzw. Einzel-UnternehmerInnen, bzw. Firmenchefs