Anbieterbeschreibung…

Die Teilnehmer lernen die Inhalte der Business Analyse kennen und setzen diese direkt an einem Fallbeispiel um. Damit wird die Praxisnähe noch weiter gesteigert und die Inhalte vertieft. Als Grundlage dient das internationale Standardwerk Business Analysis Body of Knowledge (BABOK). Dort werden die Wissensgebiete, Aufgaben und Techniken beschrieben, die ein Business Analyst beherrschen sollte.

Seminar-Inhalte

Ziele Sie erhalten einen kompakten Überblick über die Methoden und Techniken der Business Analyse, basierend auf dem internationalen Standard des International Institute of Business Analysis (IIBA). Zielgruppe (IT-) Business Analysten, System-/Reporting-/Prozess- Analysten, IT-Mitarbeiter/innen, Mitarbeiter/innen im Requirements Engineering / Anforderungsmanagement / Demand Management, Produktmanager/innen, Mitarbeiter im Projekt- oder Prozessmanagement und in der Softwareentwicklung. Inhalte

Business Analyse Planung & Monitoring

• Planung des Business Analyse-Vorgehens
• Stakeholder-Analysen
• Planung des Anforderungsmanagements (Requirements Engineering)

Unternehmensanalyse

• Ermittlung des Unternehmensbedarfs
• Feststellung von Kompetenzlücken
• Lösungsansätze und Scope ermitteln
• Business Case definieren

Erhebung von Anforderungen Anforderungen ermitteln Anforderungen dokumentieren Anforderungsanalyse Anforderungen priorisieren Annahmen und Restriktionen definieren Anforderungen verifizieren Anforderungen validieren Management und Kommunikation von Anforderungen Rückführbarkeit von Anforderungen (Traceability) Wiederverwendung von Anforderungen Kommunikation der Anforderungen (Anforderungsspezifikation) Beurteilung und Validation von Lösungen Bewertung vorgeschlagener Lösungen Zuordnung von Anforderungen Definition der Umstellungsanforderungen

Lernziele

Kompakter Überblick über die Methoden und Techniken der Business Analyse, basierend auf dem internationalen Standard.

Teilnehmer: Max. 12