Bewerbungsgespräche professionell führen - Seminar von Trainerin Susanne Seffner

Effiziente Personalauswahl mit effektiven Methoden

Eine gute Personalauswahl erspart hohe Kosten für spätere Korrekturen von Auswahlfehlern und ist obendrein noch Personalmarketing - eine Investition an der richtigen Stelle! Jedoch ist die Gefahr der ungewollten Oberflächlichkeit aus Zeitmangel und aus dem Gefühl heraus, schon alles richtig zu machen, in kaum einem Bereich des Personalmanagements größer als in der Personalauswahl. Fehlbesetzungen haben fatale monetäre Folgen, wenn man bedenkt, dass sich offenkundige und versteckte Fluktuationskosten für den Ersatz oder die Nachqualifizierung einer Fachkraft auf bis zu zwei Jahresgehälter belaufen können.

Das Seminar bringt  Systematik zum Bauchgefühl und zeigt effektive Fragemethoden auf, die ohne großen Aufwand zu mehr Entscheidungsicherheit bei der Auswahl führen.

Die Trainerin: Dr. Susanne Seffner

Dr. Susanne Seffner

Beratung, Coaching und Prozessbegleitung bei Wachstum und Umstrukturierung in wissensbasierten KMU Entwicklung und Umsetzung von Führungsinstrumenten Führungs-, Karriere- und Bewerbungscoaching

Seminar-Inhalte

 Vermittelt werden:

  • Der professionelle Auswahlprozess im Überblick
  • Das Vorstellungsgespräch im Vergleich zu anderen Auswahlinstrumenten
  • Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen - von der Anforderungsbeschreibung bis zur Dokumentenanalyse
  • Arbeit mit Kompetenzen
  • Aufbau des Vorstellungsgesprächs
  • Rollen im Vorstellungsgespräch
  • Das strukturierte Interview
  • Fragenmix als effiziente Methode
  • Unzulässige Fragen
  • Treffen der Auswahlentscheidung

Im Seminar kommen drei Elemente zum Tragen:

  1. Fachlicher Input
  2. Praktische Übungen
  3. Aktive Auseinandersetzung mit der eigenen Situation und Arbeit an Fallbeispielen
  4. Erfahrungsaustausch und Vernetzungsmöglichkeiten

Die Seminarthemen können modular und je nach Bedarf unterschiedlich kombiniert und vertieft bzw. auf Ihr Unternehmen und die Vorkenntnisse des Teilnehmerkreises spezifisch zugeschnitten werden. Dauer: 1 bis 2 Tage

Sehr gerne stellen wir Ihnen auch ein komplettes Führungskräfteentwicklunsgprogramm  mit Transfermaßnahmen wie z. B. Workshops, Coaching, Mentoring, Kollegialer Begleitung zusammen.

 

 

Lernziele

Die Teilnehmer

  • erhalten einen Einblick in den kompketten Personalauswahlprozess, in verschiedene Auswahlmethoden und deren Stärken und Schwächen
  • erlernen und üben die Formulierung von Anforderungen und die praktische Anwendung einer erprobten kompetenzbasierten Interviewtechnik
  • erwerben eine umfassende methodische Grundlage für die Erschließung überfachlicher Kompetenzen im Vorstellungsgespräch
  • können Bewerbungsunterlagen interpretieren und die Verbindung zum Vorstellungsgespräch herstellen
  • können ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, strukturieren, führen und auswerten

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung, die Vorstellungsgespräche führen

Termine und Orte

Datum Preis
Anfrage
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SG-Seminar-Nr.: 1338705

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