Basis-Seminar Zukunftsmanagement - FutureManagementGroup AG Seminar

Sie stehen im Thema Zukunftsmanagement noch am Anfang? Im Basis-Seminar "Grundlagen und Praxis des Zukunftsmanagements" lernen Sie auf kompakte Weise, was Zukunftsmanagement ist, was Ziele und Nutzen sind, welche praktikablen Methoden es gibt und wie Sie starten können. Das Basis-Seminar dauert zwei Tage. Sie können es in verkürzter Form auch als eintägiges Seminar gestalten lassen.

Der Trainer: Dr. Pero Micic

Dr. Pero Micic ist Vorstand der FutureManagementGroup AG, Autor und Speaker. Er gilt international als ein führender Experte für Zukunftsmanagement und die Früherkennung von Zukunftsmärkten.

Seminar-Inhalte

Warum wird Zukunftsmanagement immer wichtiger?

• Motive, Ziele und Nutzen des Zukunftsmanagements
• Der finanzielle und immaterielle Nutzen des Zukunftsmanagements
• Szenarien und Sichtweisen auf die Zukunft: Wahrscheinliche, überraschende, gestaltbare, erstrebte und geplante Zukünfte
• Die Prinzipien des Zukunftsmanagements

Zukunfts-Radar: Die wichtigsten Trends, Themen und Technologien der Zukunft

• Wie bestimmen Sie die wichtigsten Zukunftsfragen?
• Welche Trends, Technologien und Themen bestimmen die Zukunft Ihres Unternehmens?
• Wie muss Ihr Zukunfts-Radar zur Erfassung schwacher Signale in der Praxis aussehen?
• Gewünscht, möglich, wahrscheinlich, geschaffen, unerwartet: Szenarien und Sichtweisen auf die Zukunft
• Die fünf Zukunftsbrillen

Annahmen-Analyse: Die wahrscheinliche Zukunft verstehen

• Wie geht man mit einer prinzipiell nicht vorhersehbaren Zukunft um?
• Welche Methoden sind in der Praxis brauchbar?
• Wie können Sie einschätzen, welche Veränderungen auf Sie zukommen (könnten)?
• Welche Kriterien gibt es für die Qualität von Prognosen und Projektionen?

Überraschungs-Analyse: Der überraschenden Zukunft vorbeugen

• Wie können Sie die denkbaren Überraschungen der Zukunft mit Hilfe von Szenarien und "Wild Cards? erkennen?
• Wie entwickeln Sie Eventualstrategien und Präventivstrategien?
• Wie verwandeln Sie Bedrohungen in Wettbewerbsvorteile

Chancen-Entwicklung: Die Chancen der Zukunft frühzeitig erkennen

• Wie erkennen Sie systematisch Zukunftsmärkte und Zukunftschancen vor Ihren Mitbewerbern?
• Wie verwandeln Sie systematisch Bedrohungen in Chancen?
• Wie ermitteln Sie die besten Zukunftschancen für die zukünftigen Märkte, Strategien, Kulturen, Systeme und Prozesse Ihres Unternehmens?

Visions-Entwicklung: Die gewünschte Zukunft bestimmen

• Wie entwickeln Sie eine solide und attraktive strategische Vision?
• Wie nutzen Sie eine strategische Vision als Führungsinstrument in der täglichen Praxis?
• Wie gewinnen Sie die Köpfe und Herzen Ihrer Mitarbeiter für Ihre Vision?

Strategie-Entwicklung: Die gewünschte Zukunft planen und schaffen

• Wie verbinden Sie Ihr Zukunftsmanagement mit den Prozessen und Projekten in der Praxis?
• Wie leiten Sie aus Ihrer Vision effektive Strategien ab?
• Wie schaffen Sie eine permanente Verbindung zum Tagesgeschäft?

Zukunftsmanagement-System

• Wie können Sie Ihr Zukunftswissen in einem umfassenden Modell abbilden?
• Welche sind die besten Quellen für Zukunftswissen?
• Wie können Sie Ihr Zukunftsmanagement organisatorisch einbinden und vernetzen?
• Welche Helfer und Partner können Ihnen nützlich sein?

So setzen Sie Ihr Zukunftsmanagement in der Praxis um

• Wie können Sie mit wenig Aufwand starten?
• Wie können Sie Widerständen richtig begegnen und diese gezielt ausräumen?
• Wer sind die möglichen Beteiligten?
• Wie sichern Sie den Erfolg Ihres Zukunftsmanagements?