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Die Situation:
1. Das Wissens- und Erfahrungspotential Ihrer Führungskräfte wird für das gesamte Unternehmen zu wenig genutzt.
Langjährige Führungskräfte haben ein umfangreiches Wissens- und Erfahrungspotential zu Führungsfragen angesammelt und gespeichert. Sie nutzen es selbst erfolgreich, junge Führungskräfte aber können kaum partizipieren.
2. Führungskräfte sind seminarmüde.
Viele haben schon einen Großteil an Seminaren besucht und haben das Gefühl, nichts Wesentliches mehr lernen zu können. Auch nach den Seminaren sind ihre Probleme nicht geringer geworden und auch das Seminar hat zu keiner konkreten Minderung beigetragen.
3. Führungskräfte sind allein
Sie müssen allein mit ihren Problemen und Konflikten umgehen und Entscheidungen treffen. Dabei wäre ein regelmäßiger Input zu genau den sie interessierenden Fragen so wichtig.
Das moderierte Praktikerforum bietet dafür Lösungen.
Es versteht sich als ein Forum für Führungskräfte, die an praktischen Lösungen interessiert sind. Dabei stehen die aktuellen Fragen und Probleme aus dem Tätigkeitsbereich der Teilnehmer im Mittelpunkt. Ziel ist es, für aufgeworfene Fragestellungen gemeinsam Lösungen zu erarbeiten und zu diskutieren. Dabei wird das geballte Know-how der Führungskräfte genutzt, die sich gegenseitig beraten/coachen.
Der Trainer sieht sich hier als Moderator und an gewünschten Stellen als Inputgeber.
Weitere Vorteile des Praktikerforums
Die Teilnehmer gehen mit konkreten Lösungsstrategien an ihren Arbeitsplatz und sind motiviert.
Sie haben nicht das Gefühl, sinnlos Zeit vertan zu haben, weil sie als Fallgeber und als Problemlöser gefragt sind. Durch die Themen anderer kommt es zu einer Bereicherung des Wissensschatzes aller. Notwendige Vermittlung von neuem Wissen erfolgt situations- und interessengerecht. Die Teilnehmer kennen ihre Probleme und können auch nach dem Seminar noch Kontakt untereinander aufnehmen und sich unterstützen.
Inhouse Angebot
Offenes Angebot: Eine Gruppe von interessierten Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen arbeitet über einen längeren Zeitraum lösungsorientiert. Ein wichtiger Effekt sind hier gegenseitige Anregungen bei der Lösung aktueller Problemsituationen im Führungsalltag.
Aktives und souveränes Führungsverhalten
Führungskräfte, die aktiv führen und weniger strategisch denken sollen
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