Anbieterbeschreibung…

IT-Controlling ist ein Fachgebiet des Controlling und befasst sich mit der Planung, Steuerung und der Zielausrichtung der IT-Organisation in Unternehmen. Die Implementierung einer eigens für die IT ausgerichteten Controllingfunktion trägt der immer größer werdenden Bedeutung der IT bei der Erreichung von Wettbewerbsvorteilen Rechnung. Die Anpassung der Geschäftsprozesse an die Markterfordernisse und die Erschließung neuer Geschäftsfelder führen zu steigenden Anforderungen an die IT. Diesen Ansprüchen steht ein zunehmender Rechtfertigungs- und Kostendruck gegenüber. Die IT kann diesen Herausforderungen nur dann gerecht werden, wenn sie durch bedarfsgerechte Prozessunterstützung und modernes Informationsmanagement nachweislich zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele beiträgt.

Seminar-Inhalte

A. Strategische Bedeutung von IT|( [0,25 Tage] Chancenbewertung der IT - Risikoanalyse der IT - Zusammenführen von Chancen- und Risikoanalyse im IT-Portfolio ) B. Analyse des IT-Reifegrads|( [0,25 Tage] Bewertung der IT-Strategie - Bewertung der IT-Prozesse ) C. Prozessorientierte Planung von IT-Systemen|( [0,25 Tage] Identifikation von Hauptprozessen - Ableitung der IT-Funktionen aus den Anforderugen an den Prozess ) D. IT-Projekte|( [0,5 Tage] Multiprojektmanagement - Identifikation und Interpretation des aktuellen Projektstatus - Ableitung von Projektprognosen - Prognose der Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten - Verfahren zur Bewertung von IT-Investitionen - Verfahren zur Berücksichtigung der Unsicherheit - Performancekontrolle von IT-Projekten in der Nutzungsphase - Abweichungsanalyse ) E. Kalkulation und Verrechnung von IT-Leistungen|( [0,25 Tage] Verfahren der IT-Leistungsverrechnung - Kombination einer produkt- und prozessorientierten Leistungsverrechnung )

Zielgruppen

IT-Fachleute / Kaufleute / Unternehmer

Teilnehmer: Max. 6