Agiles Projektmanagement - Theorie und Praxis zu agilem Vorgehen nach Scrum - Seminar / Kurs von DXC Technology Deutschland GmbH

• Einführung, Motivation und Hintergründe von Agilen Methoden.
• Das Agile Manifesto und Lean: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Einführung in Scrum in der Praxis:- Scrum Zyklusmodell: Sprint, Daily Scrum, Review, Retrospektive- Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart, Impediment Backlog- Scrum Rollen: Product Owner, Team, ScrumMaster und deren Zusammenspiel- Agile live - Scrum in der Praxis (Ein Beispielprojekt)
• Agile Mythen, Herausforderungen und Lösungen
• Vergleich zum traditionellen Projektmanagement
• Zusammenfassung, Quickstart und Fragen

Die Teilnehmer

• erlangen anhand von Theorie und Praxis eine fundierte und realistische Grundlage über agile Projektvorgehensweisen und sind in der Lage, diese in Relation zu traditionellen Methoden zu setzen,
• bekommen ein realistisches Bild über die Chancen, Risiken und Herausforderungen, die sich im Zusammenhang mit agilen Projekten ergeben, vermittelt,
• können kompetent und effizient in einem Scrum-Projekt mitarbeiten und
• verstehen insbesondere die Aufgaben des ScrumMaster im Zusammenspiel mit einem verantwortlichen Team und erhalten die Fähigkeit, agile Techniken schrittweise in Projekten einzuführen.

• Projektmanager, die sich auf die Rolle als ScrumMaster in einem agilen Projektvorgehen nach Scrum vorbereiten wollen.
• Architekten und Softwareentwickler, die sich auf die Rolle als ScrumMaster  oder als Mitglied des Teams in einem agilen Projektvorgehen nach Scrum vorbereiten wollen.

Hinweis:

Wir verwenden englischsprachiges Begleitmaterial!

2 Tage / 14 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung, 14 Contact Hours für eine PMI-ACP Zertifizierung