Erfolgreich und kompetent führen

Seminar-Inhalte

Liebe Kolleginnen und Kollegen, ein Gremium zu führen, Aufgaben zu delegieren, die Mitglieder mit ihren unterschiedlichen Erfah-rungen zu integrieren und zu motivieren. Das ist eine nicht zu unterschätzende Voraussetzung für den Erfolg der Arbeit von betrieblichen Interessenvertretungen. Um auch in schwierigen Situationen mit einem durchsetzungsfähigen Team die Interessen der Be-schäftigten gut zu vertreten, stehen die effektive Gestaltung der Arbeit und die Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens im Mittelpunkt des Seminars. Die TeilnehmerInnen können nach dem Seminar besser einschätzen, welche Prozesse in Gruppen wirken und welche Faktoren für eine erfolgreiche Teamentwicklung wichtig sind. Sie erlernen dabei Techniken, die Ihnen die Leitung des Gremiums erleichtern und sie in Ihrer eigenen Rolle stärken. Seminarinhalte: Führen in der Betriebs- und Personalratsarbeit Die besondere Rolle von Vorsitzenden, Bedeutung von Führung als Erste/r unter Gleichen Angemessener Führungsstil im Betriebs- und Personalrat Führungskompetenz und Führungsverhalten Sozial-, Methoden- und Fachkompetenz Selbstreflexion des eigenen Führungsverhaltens, Entwicklung von Handlungskompetenz Motivierende und demotivierende Faktoren in der Betriebs- und Personalratsarbeit Führungsmethoden und Führungsinstrumente Regeln und Methoden konstruktiver Gesprächsführung Umgang mit Störungen und Konflikten, Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern Projektmanagement Organisation und Arbeitsplanung, Methoden des Projektmanagements Projektorganisation, Projektsteuerung und Controlling Erkennen und bearbeiten von Konflikten Unterschiedliche Konfliktebenen Umgang mit schwierigen Betriebsratsmitgliedern Lernprozesse organisieren Motivierende Kommunikationsstrukturen Konstruktive Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber und Konfliktfähigkeit