Semigator - Aktuelle Personal Workshops im Anbietervergleich auf semigator.de

Workshop Infoveranstaltung zur Zertifizierung für priv. Arbeitsvermittler/ Personalvermittler und Personalberater - HSB Personal & Service GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Sun, 15 Jan 2012 00:00:00 +0100

Dieses Spezialseminar richtet sich an private Arbeitsvermittler, Personalvermittler und Personalberater, die im Rahmen ihrer unternehmerischen Tätigkeit den ab 01.04.2012 gültigen Vermittlungs- und Integrationsschein der Agentur für Arbeit nutzen wollen.

In diesem Seminar werden die Schritte und Vorgehensweise zum Erreichen der Zertifizierung nach § 34 SGBIII erläutert und die Vorbereitung zum zertifizierungsvorbereitenden Workshop absolviert.

Mit diesem Seminar können die privaten Arbeitsvermittler, Personalvermittler und Personalberater in die nötige Zertifizierung starten.

Termine 12.06.2012 in Dortmund, 5 weitere Termine
Preis ab € 1.000 (zzgl. MwSt.)

Workshop Arbeitszeugnis aktuell - HSB Personal & Service GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Sun, 15 Jan 2012 00:00:00 +0100

Ein Arbeitszeugnis ist heute ein Bestandteil eines jeden Kündigungs- und auch Bewerbungsprozesses. Was viele nicht wissen, in Deutschland gilt ein gesetzlicher Anspruch auf ein Arbeitszeugnis, sowohl für gewerbliche Arbeitnehmer, wie auch für die übrigen Arbeitnehmer und Dienstverpflichteten. Doch für viele stellt sich die Frage, was ist ein Arbeitszeugnis und welche Informationen müssen hinein. So schwer wie es für Arbeitgeber ist, ein ordentliches Arbeitszeugnis zu erstellen, so schwer ist es für Arbeitnehmer, aus dem Inhalt des Arbeitszeugnisses eine Wertung herauszulesen. Dieses Spezialseminar richtet sich an Mitarbeiter in den Personalabteilungen, Personalberatungsunternehmen, Unternehmen und Personalverantwortliche.

Termine 22.06.2012 in Leipzig
Preis ab € 59 (zzgl. MwSt.)

Workshop "Lenken Sie Ihr Personal - effektiv" - Business Bildungs Center GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Steuern Sie gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität und erreichen Sie so Ihre gesetzten Ziele.
In diesem Workshop erhalten Sie umfassende Kenntnisse über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings die direkt umsetzbar sind.
Nach diesem Workshop wissen Sie

mit Hilfe von Kennzahlen Ihre Personalarbeit transparenter, zielorientierter und damit effektiver gestalten können
wie Sie ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem einrichten können
wo Verbesserungspotential liegt
wie Sie Personalcontrolling als teil der Unternehmensstrategie zu verstehen ist.

Inhalte

Definition Personalcontrolling
Systemisches Personalcontrolling
Installation eines Personalcontrollingsystems
Kennzahlensysteme
Kostenanalyse bei betr. Prozessen
Personal – Portfolio
Bench – Marking
Personalcontrolling und Balanced Scorecard

Methoden

Gruppenarbeit, fachlicher Austausch,
Referenten – Input, Checklisten

Termine auf Anfrage
Preis ab € 490 (zzgl. MwSt.)

Workshop WOW wirksame originelle Werbung - MTO-Consulting Personal-, Team- und Organisationsentwicklung auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Was wirkt? Hochglanzbroschüren, 4-farb Druck, TV-Spots, großformatige Anzeigen...?
Ihr Werbebudget gibt das nicht her?

Zu teuer! Werbung, die im Papierkorb landet, Kunden, die sich nicht erinnern,
Botschaften, die im Werbeallerlei versinken.

Wirksam! Kundenfokusierte Werbung muß nicht teuer sein!

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln und der richtigen Strategie Ihre Kunden gezielt erreichen und Ihr Budget dabei schonen. Sie erarbeiten bereits im Workshop umsetzbare Ideen für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. Zielsetzung
Sie lernen in diesem Seminar folgende Ansätze, Techniken und Vorgehensweisen kennen:
_ Vom Hintergrund: Den Kunden wirklich erreichen - Kopf, Herz, Bauch und Hand
_ Guerilliamarkteting, Virusmarketing und weitere low-budget Strategien
_ Werkzeuge, die Herz, Augen, Ohren und Portmoinee Ihrer Kunden öffnen
_ LOW: preiswerte Werbe-Werkzeuge: gratis-Werbung, ein paar Cent und weniger
_ STOP: Werkzeuge, die verhindern, daß Ihre Werbung im Papierkorb landet
_ WAKE-UP: Werkzeuge mit AHA-Effekt
_ KLICK: Werkzeuge, die das Gedächtnis Ihrer Kunden beeindrucken
_ DESIGN: Wie gute Grafik und Design Werbekosten reduzieren
_ EASI: Werkzeuge, die Ihren Kunden die Kaufentscheidung leicht machen
_ TALK: Werkzeuge die Weiterempfehlung, Multiplikatoren-, Mund-zu-Mund-Werbung fördern
_ ON: Werkzeuge der Online-Werbung, Webseiten, Nutzeranalysen, email- und virusmarketing
_ Zum Tun: Sie erarbeiten bereits im Workshop praktisch umsetzbare Ideen

Methode
Präsentation, Moderation, Ideenfindung und Entwurf, praktische Umsetzung, Optimierung vorhandener oder bestehender Werbeansätze

Termine 2008
Auf Anfrage

Teilnahmegebühr
Aschaffenburg = Heimvorteil für uns - Preisvorteil für Sie: Euro 1080.- zzGl. 19% MwSt.
Zürich, München, Hamburg, Köln, Berlin,.... = Heimvorteil für Sie: Euro 1580.- zzGl. 19% MwSt.
jeweils incl. Teilnahme, Unterlagen, Kaffeepause

BILDUNGSSCHECKS NRW akzeptieren wir nach Rücksprache und bei Erfüllung der
jeweiligen Vorraussetzungen gerne.

Anmeldung per email-Formular (falls sich unser email-Formular nicht öffnet, einfach per email anmelden)

> Seminarbuchung-Anmeldeformular-Anfrage <

oder einfache Anmeldung > per email <

gesucht - gefunden - gebucht - stattgefunden
unsere Seminare finden statt (keine Mindestteilnehmerzahl, maximal 5 TN) und werden nicht abgesagt*
*(vorbehaltlich höherer Gewalt und bestehender Buchung - wir behalten uns vor Termine ohne Buchung
auch kurzfristig anderweitig zu verwenden)

firmenintern
Auf Anfrage

Weitere Termine
Nicht jeder Termin passt und ein 1/2 Jahr warten dauert... Wir bieten zusätzlich zu den hier fest definierten Seminaren weitere Termine an. Wenn Sie sich für einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, senden Sie uns ein email anfrage@mto-consulting.de Wir vereinbaren in Rücksprache mit weiteren Interessenten/innen einen individuell für alle passenden Termin.

E-Mail
anfrage@mto-consulting.de

Termine auf Anfrage
Preis ab € 908 (zzgl. MwSt.)

Workshop Teamentwicklung - Teamleitung - MTO-Consulting Personal-, Team- und Organisationsentwicklung auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Im Rahmen der Informationsveranstaltung Teamentwicklung _02 _ "Teamleitung" geben wir interessierten Neu-Kunden und Unternehmen, die unsere Arbeit kennenlernen möchten, die Möglichkeit sich einen tiefergehenden Eindruck von unserer Arbeit und Vorgehensweise zu verschaffen.

Teamleitung = Mitarbeiterführung? In gewissem Sinne JA und auch NEIN. Teamleitung erfordert über die konventionelle Führung hinausgehende Fertigkeiten. Die Entwicklung und Steuerung des Teams kommt als weitere Aufgabe hinzu. Teamentwicklung erfordert Lernprozesse, die den Kopf (Wahrnehmen, Denken), das Herz (Gefühle, Empfinden), den Bauch (Intuition, Erfahrungshintergrund) und die Hand (Tun, Verhalten) ansprechen! Umso deutlicher dies Teamleiter und (Nachwuchs-)Führungskräfte erfahren und in Ihre alltägliche Teamleitungsarbeit übersetzen, desto effizienter laufen die Prozesse im Team. Ein Workshop der sich nicht nur an Einsteiger in die Teamleitung richtet, sondern auch an Profis, die neue Inspiration und Anregungen suchen.

Worum es geht:
_ Unterschied: Mitarbeiterführung und Teamleitung
_ Entwicklungsstadien von Teams
_ Vorgehensweisen der Teamentwicklung für Teamleiter
_ Führungsinstrumente für Teamleiter
_ Führungspersönlichkeit und Führungsverhalten - Erarbeiten der Teamleiterrolle
_ In- und Outdoorworkshops als Werkzeuge für Teamleiter
_ von der Mitarbeiter- zur Teambesprechung
_ Feedbackprozesse im Team und die Rolle des Teamleiters
_ Macht, Ohnmacht, Autorität - Was ist die Basis der Teamleiterrolle
_ Umgang mit Problemverhalten im Team
_ Ausrichtung des Teams auf Produktivität und positive Weiterentwicklung

Die konkreten Inhalte, das methodische Vorgehen und die zielgruppenspezifische Ausgestaltung erarbeiten wir in Abhängigkeit von Ihrer Teamsituation sowie den konkreten Fragestellung und Zielrichtungen.
Im Rahmen der Informationsveranstaltung Teamentwicklung _02 _ "Teamleitung" geben wir interessierten Neu-Kunden und Unternehmen, die unsere Arbeit kennenlernen möchten, die Möglichkeit sich einen tiefergehenden Eindruck von unserer Arbeit und Vorgehensweise zu verschaffen.

Teamleitung = Mitarbeiterführung? In gewissem Sinne JA und auch NEIN. Teamleitung erfordert über die konventionelle Führung hinausgehende Fertigkeiten. Die Entwicklung und Steuerung des Teams kommt als weitere Aufgabe hinzu. Teamentwicklung erfordert Lernprozesse, die den Kopf (Wahrnehmen, Denken), das Herz (Gefühle, Empfinden), den Bauch (Intuition, Erfahrungshintergrund) und die Hand (Tun, Verhalten) ansprechen! Umso deutlicher dies Teamleiter und (Nachwuchs-)Führungskräfte erfahren und in Ihre alltägliche Teamleitungsarbeit übersetzen, desto effizienter laufen die Prozesse im Team. Ein Workshop der sich nicht nur an Einsteiger in die Teamleitung richtet, sondern auch an Profis, die neue Inspiration und Anregungen suchen.

Worum es geht:
_ Unterschied: Mitarbeiterführung und Teamleitung
_ Entwicklungsstadien von Teams
_ Vorgehensweisen der Teamentwicklung für Teamleiter
_ Führungsinstrumente für Teamleiter
_ Führungspersönlichkeit und Führungsverhalten - Erarbeiten der Teamleiterrolle
_ In- und Outdoorworkshops als Werkzeuge für Teamleiter
_ von der Mitarbeiter- zur Teambesprechung
_ Feedbackprozesse im Team und die Rolle des Teamleiters
_ Macht, Ohnmacht, Autorität - Was ist die Basis der Teamleiterrolle
_ Umgang mit Problemverhalten im Team
_ Ausrichtung des Teams auf Produktivität und positive Weiterentwicklung

Die konkreten Inhalte, das methodische Vorgehen und die zielgruppenspezifische Ausgestaltung erarbeiten wir in Abhängigkeit von Ihrer Teamsituation sowie den konkreten Fragestellung und Zielrichtungen.

Ausführliche Information
auf Anfrage

Termine
auf Anfrage

Ort
Aschaffenburg oder bei Kunden vor Ort

Gebühr
je nach Inhalt und Ausgestaltung: kostenfreie Informationsveranstaltung oder vereinbartes Honorar

E-Mail
anfrage@mto-consulting.de

Termine auf Anfrage
Preis auf Anfrage

Workshop Präsentation - MTO-Consulting Personal-, Team- und Organisationsentwicklung auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Die Psyche der Zuhörer
_ Warum das Publikum sein Ohr leiht, hinblickt und mitgeht?
_ Wie Kopf, Herz, Bauch und Hand des Zuschauers gesteuert werden
_ Ausgangspunkte: Ziel der Präsentation und Zuhöreranalyse
_ die zum Ziel und zum Publikum passende Architektur und Dramaturgie

die Strukturierung und Auswahl der Inhalte
_ reduce to the max: weniger ist mehr! Konzentration auf das Wesentliche!
_ die Verständlichmacher: Einfachheit, Strukturierungsmittel, Prägnanz, Stimulanz
_ Präsentationswerkzeuge für Kopf, Herz, Bauch und Hand Ihrer Zuhörer
_ logische Werkzeuge
_ visuelle Werkzeuge
_ sprachliche Werkzeuge
_ emotionale Werkzeuge
_ eigenes Tun und Erleben als Werkzeug

graphische Gestaltung von Präsentationen
_ der richtige Einsatz von Technik (Flip-Chart, OHP, PowerPoint, Animationen...)

den richtigen Einstieg finden
_ Umgang mit schwierigen Zuhörern, Störfeuer, Fragen und Unterbrechungen
_ kritische Situationen bei der Präsentation
_ Die Bewältigung von Nervosität, Redeangst / Präsentationsängsten
_ Reden und präsentieren vor großen Gruppen
_ Sicherheit, Lebendigkeit und Souveränität ausstrahlen und verbessern
_ einen guten Abschluß finden

Methode
Präsentation, Moderation, aktive Präsenationsübungen, Feedback, Bearbeitung von Fragestellungen der Teilnehmer/innen

Anmeldung per email-Formular (falls sich unser email-Formular nicht öffnet, einfach per email anmelden)

> Seminarbuchung-Anmeldeformular-Anfrage <

Weitere Präsentationsseminare + Workshops bzw. Coachingthemen:
_ EDV gestützte Präsentationen (mit Beamer)
_ Präsentationssoftware (Power Point, Flash, Mind Manager)
_ Selbstsicherheit in der Präsentation (s. auch www.selbstsicherheit.com)
_ Coaching + Präsentationsvorbereitung (s. auch Coaching)
_ Umgang mit Einwänden, Unterbrechungen und Zwischenfragen
_ Präsentationen bei Kunden vor Ort
_ Präsentationen bei Messen und Großevents
_ Präsentationen beim Vorstand und anderen Gremien

Termine auf Anfrage
Preis auf Anfrage

Workshop Ideenlabor - MTO-Consulting Personal-, Team- und Organisationsentwicklung auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Experimentieren Sie mit! Analyseverfahren, Techniken, Methoden, Strategien, Moderation, Innovation, Kreativitätstechniken, Verdichtungs-, Konkretisierungs-, Auswertungs- und Selektionsverfahren, Impulse und Inspiration für Ideenfindung und Innovationsmanagement

Was ist neu? Das Ideenlabor gibt den Teilnehmern offener Seminare einen Einblick in seine Forschungs- und Lehrtätigkeit. Unsere Analytiker, Versuchsleiter, Ideenforscher, Techniker, Gestalter und Produktentwickler begleiten Sie durch den Workshop. Sie vermitteln Ihnen die Arbeits- und Vorgehensweise des Ideenlabors bei der Ideenfindung, Innovation, Produktentwicklung und Dienstleistungsgestaltung.

Experimentieren Sie mit! Im Labor gibt es keine Beschränkung. Aktives Forschen und Austesten, systematisches Analysieren und kontrollierte Explosion lassen Neues entstehen. Praxisorientierte Lehreinheiten und eigenes Tun machen Innovationsmanagement, Ideenfindung, Produktentwicklung und praktikable Ansätze greifbar.

der Lehrplan Hintergrund
_ Psychologische Grundlagen der Ideenfindung
_ menschlicher Informationsverarbeitung und Ideenfindung
_ Denken, Problemlösen und Ideenfindung
_ Persönlichkeit und Ideenfindung
_ Soziale Prozesse und ihr Einfluß auf Ideenfindung und Innovation
_ Ideenblockaden, Blackouts und weitere Feinde neuer Ideen

Vorbereitung
_ Inszenierungsstrategien für Ideenfindung und Innovation
_ Problemwahrnehmung + Problemidentifikation
_ Konkretisierung, Visualisierung, Modellbildung und Analyse
_ Ausgangssituation, Ziele, Rahmenbedingung + (implizite) Grundannahmen
_ Analytische Verfahren und Ideenfindung

Methoden und Techniken (Auswahl)
_ Brainstorming
_ Brainwriting, Electronic Brainstorming
_ Forced Relationship
_ Blind-Spot-Analysen
_ Meta-Brain-Techniken
_ Ideenskulpturen
_ Ideen-Checklisten
_ Divergent-Thinking, Split-Brain
_ Risk-Diving
_ Association-Net
_ Metaphorical-Reasoning
_ Idea-Sourcing
_ Failure-and-Fear-Analysen
_ Morphologie
_ Storyboarding
_ TRIZ und viele mehr...... (weitere Techniken)

Auswertung
_ Konkretisierung + Konzeptanalyse
_ Verdichtung der Ideen in Ideenkonzepten
_ Anwendung von Analysewerkzeugen auf den ersten Ideenoutput
_ Generierung von Ideentopologien und Ideen-Landschaften
_ Risiken- und Chancenanalyse
_ Einsatz von Storyboards und Ideenszenarien
_ Konkretisierung von erfolgsversprechenden Konzepten
_ Risk-Diving und Benchbreaking zur Steuerung der Vorselektion
_ Gestaltung von Entscheidungs- und Selektionsprozessen
_ visuelle Bewertungsmethoden
_ emotional-intuitive Bewertungsmethoden

Umsetzung
_ Pilotprojekte
_ Innovationsphasen + Innovationsbegleitung

Methode
Präsentation, Moderation, wechselnd mit Praxisübungen und Bearbeitung von Innovationsfragestellungen aus Ihrem beruflichem Alltag

Termine auf Anfrage
Preis auf Anfrage

Workshop WOW wirksame originelle Werbung - MTO-Consulting Personal-, Team- und Organisationsentwicklung auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Workshop Die Würfel sind gefallen - Entscheidungsmethoden für Berater und Führungskräfte - 2coach Personal- und Unternehmensberatung NRW auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

In diesem eintägigen Baustein geht es konkret darum, Entscheidungsmethoden kennen zu lernen, zu erfahren und zu erleben. In einem kleinen Kreis von Beratern, Coaches, Trainern, Führungskräften usw. werden Methoden vorgestellt, diskutiert und verfeinert. Sie haben täglich Umgang mit Menschen in Entscheidungssituationen. Ziel ist es, diese Menschen zu beraten, die „richtige und stimmige“ Entscheidung zu treffen. Lernen Sie die Entscheidungsmatrix, das Pareto Prinzip, die Fischgräte, die SWOT-Analyse usw. kennen. In diesem Seminar werden folgende Inhalte vermittelt: Inhaltliche und praktische Voraussetzungen zur Durchführung von Entscheidungsmethodiken inkl. Schritt-für-Schritt-Erklärung und Anwendungsbeispielen Kurze Geschichte des Entscheidens, Entscheidungsfindung von der Antike bis zur Gegenwart Entscheidungsmethoden und wie diese eingesetzt werden Das Seminar hat einen typischen „Workshopcharakter“: Erarbeitung der Methoden durch Trainervortrag, Gruppenarbeit bzw. Einzelvortrag Praxisnahe Umsetzung der Methoden mit Einzel-, Gruppen-, Partnerarbeit und Diskussion Kritische Betrachtung und Transfer der Methoden im „Alltag“

Termine auf Anfrage
Preis auf Anfrage

Workshop Bevor das Fass überläuft - 2coach Personal- und Unternehmensberatung NRW auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

„Wenn ich nur früher mal was gesagt hätte...“ „Am Anfang waren es ja nur Kleinigkeiten..:“ „Eigentlich ist der auch ein ganz Netter, aber...“ „Im Grunde hätten wir nur sachlich bleiben müssen....“ Sie wollen nicht hinterher schlauer sein, sondern im Vorfeld, vor der Konfliktentstehung, aktiv werden? Sie wollen Ihre eigenen Positionen und Interessen vertreten, sich mit selbigen Ihrer Kollegen auseinandersetzen und gemeinsame Lösungen finden, ohne dass ständig ein Beteiligter nachgeben muss? Und wenn es dann doch mal „geknallt“ hat, wollen Sie den Scherbenhaufen konstruktiv wieder zusammenfügen? Dieser Seminartag bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit eigenen und fremden Kommunikationsmustern auseinanderzusetzen und präventive praktische Strategien zu entwickeln, um das persönliche Fass vor dem Füllen durch andere zu bewahren. Außerdem entwickeln Sie Strategien, um in konflikthaften Situationen angemessen reagieren oder diese moderieren zu können. An diesem Tag werden folgende Kernthemen bearbeitet: Konflikentstehung und -arten Grundlagen der Kommunikations-psychologie Grundlagen der Konflikt-moderation „Regeln“ der konstruktiven Konfliktbearbeitung Reflektion eigener Kommunikations- und Konfliktmuster Das Seminar hat einen typischen „Workshopcharakter“: Erarbeitung der Methoden durch Trainervortrag, Gruppenarbeit bzw. Einzelvortrag Praxisnahe Umsetzung der Methoden mit Einzel-, Gruppen-, Partnerarbeit und Diskussion Kritische Betrachtung und Transfer der Methoden im „Alltag“ Es werden zudem Ihre beruflichen Anliegen coachingbasiert bearbeitet. Dies ist die besondere Form der Seminargestaltung auf der Basis der Themenzentrierten Interaktion (TZI).

Termine auf Anfrage
Preis auf Anfrage

Workshop Veränderung durch Führung - Führung durch Veränderung - 2coach Personal- und Unternehmensberatung NRW auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Warum finden wir keine passenden Bewerber mehr? Wie können wir unsere Fachkräfte langfristig halten? Warum nehmen die Mitarbeiter die Chancen durch mehr Eigenverant-wortung nicht an? Warum gelingt es dem einem Unternehmen eine Kultur des Mit-Unternehmertum umzusetzen, warum dem Anderen nicht? Diese Fragen beschäftigen mittel-ständische Unternehmen zunehmend und zeigen, dass es Veränderungen außerhalb der eigenen Organisation gibt, auf die es zu reagieren gilt - ein aktuelles Beispiel für die Tatsache, dass alle Organisationen einem ständigen Wandel unterworfen sind. Soll Veränderung gelingen, muss sie von den Menschen getragen werden, die sie betrifft bzw. die sie leben sollen. Ihre Motivlagen und Bedürfnisse müssen geweckt und aktiviert werden, um Dynamik und Effektivität in den Wandel zu bringen. Wirksame Veränderungs-arbeit in Unternehmen beginnt daher in der Führung und muss sich nicht allein in Worten, sondern auch in Taten messen lassen. Dieses Seminar dient der Selbst-klärung, unterstützt die Entwicklung der persönlichen Haltung sowie Ihrer Organisation und gibt Ihnen erste Tools an die Hand, mit denen Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen wirkungsvoll begleiten können. In diesem Seminar werden folgende Kernthemen bearbeitet: Veränderungsprozesse erkennen, steuern und gestalten Stärkung der Eigenverantwortung von Mitarbeitern Umgang mit Widerstand und Ängsten Effektives Führen von Mitarbeitern in Veränderungssituationen Externe Veränderungen als Chance zur eigenen Handlung nutzen Aktive Gestaltung von Unternehmenskultur Grundlagen des Change Managements Das Seminar hat einen typischen „Workshopcharakter“: Erarbeitung der Methoden durch Trainervortrag, Gruppenarbeit bzw. Einzelvortrag Praxisnahe Umsetzung der Methoden mit Einzel-, Gruppen-, Partnerarbeit und Diskussion Kritische Betrachtung und Transfer der Methoden im „Alltag“ Es werden zudem Ihre berufliche Anliegen coachingbasiert bearbeitet. Dies ist die besondere Form der Seminargestaltung auf der Basis der Themenzentrierten Interaktion (TZI).

Termine auf Anfrage
Preis auf Anfrage