Workshop: Sehen & Verstehen- Entwicklung zu mehr Menschenkenntnis

Ziel des Workshops Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, die Persönlichkeit eines Kunden binnen Sekunden zu erkennen und wissen, wie Ihr Gegenüber „tickt“.

• Sie haben erfahren, wie er sich wohl fühlt und was er innerlich ablehnt und führen dadurch Ihre Gespräche leichter, wertschätzender und effizienter.

• Sie haben das Verständnis dafür gewonnen, wem Sie was und wie sagen; wen Sie wie informieren, Raum geben oder dran bleiben. Sie erkennen Konfliktpotenzial bei Ihrem Kunden und sich und haben jetzt eine Möglichkeit, selbst verloren gegangene Kunden wieder zurück zu gewinnen.

• Und- Sie wissen um Ihre Wirkung, die Sie mit Ihrem Verhalten beim Gegenüber hervorrufen.

Erleben Sie zwei spannende Tage mit entspannender Wirkung und entdecken Sie ganz neue Möglichkeiten, die nicht nur Ihren Umgang mit Kunden positiv verändern werden. . Vorgehen Hintergrund von „Sehen & Verstehen“ sind Face Value und Body Language - Eine nonverbale Sprache, die tiefer liegt und ausdrucksstarker ist als das gesprochene Wort. Gesichts- und Körpermerkmale sind die Schlüssel zu dieser Sprache. Die menschliche Struktur ist immer individualisiert und spiegelt das innewohnende genetische, natürliche Potenzial. Wie Goethe schon sagte: “Das Innere eines Menschen offenbart sich in seinem Äußeren. In dem Workshop erfahren Sie mehr Menschenkenntnis durch das professionelle und wertschätzende Analysewerkzeug mit folgendem Inhalt:

* Theoretischer Input: Wissenschaftliche Hintergründe, Vermittlung der Gesichts- und Körpermerkmale, Verhaltensmuster und Prägungen. Dazu gibt es ein entsprechendes Workshopskript. * Interaktion und Reflektion unter den Teilnehmern zu den einzelnen Merkmalen, zu den Lernchancen und Herausforderungen. * Darstellung von Fallbeispielen - vom Erstkontakt über Präsentation bis hin zum Abschluss. Ihre Trainerin Christiane Amini arbeitet seit über 19 Jahren erfolgreich als Business und Personal Coach, Facilitator und Consultant und als ganzheitliche Organisationsentwicklerin für Groß- und Mittelständische Unternehmen. Den Workshop „Sehen & Verstehen“ gibt sie seit 2000 für Vertriebler, in der Personalentwicklung und in ihrem Konzept für Führungskräfteentwicklung. Sie setzt das Wissen individuell für Geschäftsgründer, im Outplacement und für Potenzial- und Karriereprofile ein und verbessert das Konzept ständig weiter. Daten Fakten Organisatorisches 30. + 31. Mai 2012 30. +31. August 2012 29. +30. November 2012 jeweils von 9:00-17:00 Uhr Ort: Düsseldorf Pro Seminar 1200,00 Euro zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer -Gruppenrabatt auf Anfrage. Der Preis enthält Pausengetränke und ein einfaches Mittagessen sowie Workshopunterlagen und Skript Intensitätsgarantie – kleine Gruppen. Anmeldung bitte 1 Monat im Voraus vor Seminarbeginn: Frau Tina Lenz, ca@christiane-amini. de    Telefon: 0211 75 37 37 Sie interessieren sich für ein individuelles Entwicklungsprogramm für Ihre Vertriebler / Außendienstmitarbeiter? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Anmeldung „Sehen & Verstehen – Entwicklung zu mehr Menschenkenntnis“ ein Workshop für Menschen im Vertrieb O    Ja, ich komme gerne und melde mich zum oben stehenden Workshop an Name/Titel:. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . Email:. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Tel. :. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .www. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Adresse:. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . Position:. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

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• Diskussion / Rückfragen

Die Facebook-Chronik und ihre Vor- und Nachteile

• Diskussion / Rückfragen
• Google+ und Suchmaschinenoptimierung (SEO)
• Diskussion / Rückfragen

  Strategisches Storytelling im Social Web

• Was ist Storytelling?
• Das Erzählmodell
• Best-Practice Beispiele
• Diskussion / Rückfragen / Erfahrungsberichte aus der Praxis

Gruppenarbeit anhand fiktiver Fallbeispiele

• Präsentation der Gruppenarbeit
• Fragen und Abschlussdiskussion

Anmeldung und weitere Informationen gerne bei:

Sabine Laugges; Tel. : 089-857 6146; email: marketing@pmi-m. de

oder besuchen Sie uns auf unserer Website:

www. pmi-m. de

Dies ist ein Perönlichkeits-Schnuppertraining mit einer unglaublichen Effizienz und Nachhaltigkeit. Es zeichnet sich durch ein aktives, mit allen Sinnen begreifendes Arbeiten aus. Die Trainingsinhalte erfahren und erleben die Teilnehmer unmittelbar und intensiv über Ihren Körper.

Jeder hat die Möglichkeit mehr für sich selbst, seine Lebensfreude und Ausgeglichenheit zu tun. Es bleibt ein unvergessliches Erleben in einem absolut einzigartigen Training.

Ziel des Workshops Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, die Persönlichkeit eines Mitarbeiters binnen Sekunden zu erkennen und entsprechend zu fördern.

• Sie wissen, wie Ihr Mitarbeiter „tickt“ und welche Fähigkeiten in ihm wohnen - wie er sich wohl fühlt und was er ablehnt.

• Sie führen Ihre Gespräche leichter, wertschätzend und effizient. Es fällt Ihnen leicht zu entscheiden, wem Sie was und wie sagen- wen Sie wie informieren und einbinden.

• Sie erkennen Konfliktpotenzial bei den Mitarbeitern und wissen die Lösung.

• Und- Sie wissen um Ihre Wirkung, die Sie mit Ihrem Verhalten hervorrufen.

Erleben Sie zwei spannende Tage mit entspannender Wirkung und entdecken Sie ganz neue Möglichkeiten, die nicht nur ihren Führungsstil positiv verändern werden.

Vorgehen Hintergrund von „Sehen & Verstehen“ sind Face Value und Body Language - Eine nonverbale Sprache, die tiefer liegt und ausdrucksstarker ist als das gesprochene Wort.

Gesichts- und Körpermerkmale sind die Schlüssel zu dieser Sprache.

Die menschliche Struktur ist immer individualisiert und spiegelt das innewohnende genetische, natürliche Potenzial.

Wie Goethe schon sagte: “Das Innere eines Menschen offenbart sich in seinem Äußeren.

In dem Workshop erfahren Sie mehr Menschenkenntnis durch das professionelle und wertschätzende Analysewerkzeug mit folgendem Inhalt:

* Theoretischer Input: Wissenschaftliche Hintergründe, Vermittlung der Gesichts- undKörpermerkmale, Verhaltensmuster und Prägungen.

Dazu gibt es ein entsprechendes Workshopskript.

* Praktischer Teil: Interaktion und Reflektion der Teilnehmern zu den einzelnen Merkmalen, zu den Lernchancen und Herausforderungen.

* Darstellung von Fallbeispielen, z. B. Konfliktsituationen

Ihre Trainerin Christiane Amini arbeitet seit über 19 Jahren erfolgreich als Business und Personal Coach, Facilitator und Consultant und als ganzheitliche Organisationsentwicklerin für Groß- und Mittelständische Unternehmen. Den Workshop „Sehen & Verstehen“ gibt sie seit 2000 für Vertriebler, in der Personalentwicklung und in ihrem Konzept für Führungskräfteentwicklung.

Sie setzt das Wissen individuell für Geschäftsgründer, im Outplacement und für Potenzial- und Karriereprofile ein und verbessert das Konzept ständig weiter.

Daten Fakten Organisatorisches

02. + 03. Juli 2012

30. + 31. Oktober 2012

03. + 04. Dezember 2012 jeweils von 9:30-17:30 Uhr

Ort: Düsseldorf

Pro Seminar 1600,00 Euro zzgl. gesetz. Umsatzsteuer - Gruppenrabatt auf Anfrage. Der Preis enthält Pausengetränke und ein einfaches Mittagessen sowie die WorkshopunterlagenIntensitätsgarantie- Kleine Gruppen. Anmeldung bitte mindestens 1 Monat im Voraus vor jeweiligem Seminarbeginn.

Frau Tina Lenz, ca@christiane-amini. de    Telefon: 0211 75 37 37

Sie interessieren sich für ein individuelles Führungskräfte-Entwicklungsprogramm für Ihre Mitarbeiter? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Wir unterstützen sie dabei gezielt mit vielen individuellen Übungen, Meditationen und Denkansätzen aus den traditionellen asiatischen Kampfkünsten, die als hohe Schule des Lebens gelten. Wir trainieren die emotionalen Muskeln und lehren weitere, sehr wirkungsvolle Möglichkeiten, zur Steigerung der eigenen Energie.

Dieses Training zeichnet sich durch ein aktives, mit allen Sinnen begreifendes Arbeiten aus. Die Trainingsinhalte erfahren und erleben die Teilnehmer unmittelbar und intensiv über Ihren Körper.

Jeder hat die Möglichkeit mehr für sich selbst, seine Lebensfreude, Leistungsfähigkeit und Ausgeglichenheit zu tun. Es bleibt ein unvergessliches Erleben in einem absolut einzigartigen Training.

Zentrale Themen hier sind die Führung von Menschen in Performancesituationen. Welche Kontextbedingungen, Verhaltensweisen können Führungskräfte hier zur Verfügung stellen?

Oft lösen auch Konflikte im Berufsalltag Stress aus. Deshalb werden überdies Techniken gezeigt, mit deren Hilfe im Konfliktfall professionell und sachlich kommuniziert werden kann.

Dieser Workshop ist für alle, die ihren Arbeitsalltag ihrer persönlichen Energiekurve annähern wollen und ihre Kräfte bewusst einsetzen möchten.

Der Workshop ist auch als Inhouse Workshop buchbar.

Durch das Üben werden Blockaden gelöst und ein freier Energiefluss ermöglicht. Der Geist, der Organismus und der Bewegungsapparat kann sich so besser regenerieren, was zu einem ausgeglichenen Gesundheitszustand und mehr Leistungsfähigkeit führt - das Leben gewinnt  an Qualität!

Durch das Üben werden Blockaden gelöst und ein freier Energiefluss ermöglicht. Der Geist, der Organismus und der Bewegungsapparat kann sich so besser regenerieren, was zu einem ausgeglichenen Gesundheitszustand und mehr Leistungsfähigkeit führt - das Leben gewinnt wieder an Qualität!

Qigong wird mittlerweile in nahezu allen RehaCentren und Sanatorien zur Genesung praktiziert und eignet sich hervorragend zur Gesunderhaltung.

Ziel des Workshops Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, die Persönlichkeit eines Kunden binnen Sekunden zu erkennen und wissen, wie Ihr Gegenüber „tickt“.

• Sie haben erfahren, wie er sich wohl fühlt und was er innerlich ablehnt und führen dadurch Ihre Gespräche leichter, wertschätzender und effizienter.

• Sie haben das Verständnis dafür gewonnen, wem Sie was und wie sagen; wen Sie wie informieren, Raum geben oder dran bleiben. Sie erkennen Konfliktpotenzial bei Ihrem Kunden und sich und haben jetzt eine Möglichkeit, selbst verloren gegangene Kunden wieder zurück zu gewinnen.

• Und- Sie wissen um Ihre Wirkung, die Sie mit Ihrem Verhalten beim Gegenüber hervorrufen.

Erleben Sie zwei spannende Tage mit entspannender Wirkung und entdecken Sie ganz neue Möglichkeiten, die nicht nur Ihren Umgang mit Kunden positiv verändern werden.

Vorgehen

Hintergrund von „Sehen & Verstehen“ sind Face Value und Body Language - Eine nonverbale Sprache, die tiefer liegt und ausdrucksstarker ist als das gesprochene Wort. Gesichts- und Körpermerkmale sind die Schlüssel zu dieser Sprache.

Die menschliche Struktur ist immer individualisiert und spiegelt das innewohnende genetische, natürliche Potenzial.

Wie Goethe schon sagte: “Das Innere eines Menschen offenbart sich in seinem Äußeren.

In dem Workshop erfahren Sie mehr Menschenkenntnis durch das professionelle und wertschätzende Analysewerkzeug mit folgendem Inhalt:

* Theoretischer Input: Wissenschaftliche Hintergründe, Vermittlung der Gesichts- und Körpermerkmale, Verhaltensmuster und Prägungen.

Dazu gibt es ein entsprechendesWorkshopskript.

* Interaktion und Reflektion unter den Teilnehmern zu den einzelnen Merkmalen, zu den Lernchancen und Herausforderungen.

* Darstellung von Fallbeispielen - vom Erstkontakt über Präsentation bis hin zum Abschluss.

Ihre Trainerin Christiane Amini arbeitet seit über 19 Jahren erfolgreich als Business und Personal Coach, Facilitator und Consultant und als ganzheitliche Organisationsentwicklerin für Groß- und Mittelständische Unternehmen. Den Workshop „Sehen & Verstehen“ gibt sie seit 2000 für Vertriebler, in der Personalentwicklung und in ihrem Konzept für Führungskräfteentwicklung. Sie setzt das Wissen individuell für Geschäftsgründer, im Outplacement und für Potenzial- und Karriereprofile ein und verbessert das Konzept ständig weiter.

Daten Fakten Organisatorisches 30. + 31. Mai 2012

30. +31. August 2012

29. +30. November 2012 jeweils von 9:00-17:00 Uhr

Ort: Düsseldorf

Pro Seminar 1200,00 Euro zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer -Gruppenrabatt auf Anfrage.

Der Preis enthält Pausengetränke und ein einfaches Mittagessen sowie Workshopunterlagen und Skript Intensitätsgarantie – kleine Gruppen.

Anmeldung bitte 1 Monat im Voraus vor Seminarbeginn: Frau Tina Lenz, ca@christiane-amini. de    Telefon: 0211 75 37 37

Sie interessieren sich für ein individuelles Entwicklungsprogramm für Ihre Vertriebler / Außendienstmitarbeiter? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Adaptive Case Management als Methode und Technologie zum Management unvorhersehbarer Wissensarbeiterprozesse ist angetreten, um diese Lücke zu schließen. Klassisches Prozessmanagement kann den Wissensarbeiter nicht unterstützen, weil es zu unflexibel ist. Es gleicht geistiger Fließbandarbeit. Adaptive Case Management ermöglicht jedoch die Welt der Ad-Hoc Arbeitsabläufe und autonomen Entscheidungen für das Prozessmanagement zu erschließen und damit die Produktivität der Wissensarbeit sicherzustellen.  

In diesem Workshop wird eine Einführung in das hochspannende Thema "Adaptive Case Management" gegeben, sowie Technologie vorgestellt, die Adaptive Case Management ermöglicht. Der Workshop wird abgerundet durch praktische Übungen am Adaptive Case Management System der AdaPro. Workshopteilnehmer werden in das AdaPro Case Management Pilotprogramm aufgenommen, wenn sie wünschen, und erhalten exklusiv eine kostenlose Trial-Lizenz für die AdaPro Workstream Platform. Außerdem erhalten die Teilnehmer einen Spezial-Rabatt auf die Bücher "Mastering the Unpredictable" und "Taming the Unpredictable".  

- Phasen im Change Management Prozess

- Mitarbeiterreaktionen auf Veränderungen

- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine im Change Management

- Erfolgreicher Einsatz von Instrumenten und Methoden des Change Managements

- Relevanz von Projektmanagemnt in Change Management Prozessen

- Praxisbeispiele und Change-Übungen

Hinweise:

• Kursdauer und Kursinhalt können Ihren Bedürfnissen angepasst werden, wenn Vorkenntnisse vorhanden sind
• Die Grafiken für das Template sind fest vorgegeben. Es besteht allerdings die Möglichkeit  in einem separaten Grafikbearbeitungskurs diese selber zu erstellen

Adaptive Case Management als Methode und Technologie zum Management unvorhersehbarer Wissensarbeiterprozesse ist angetreten, um diese Lücke zu schließen. Klassisches Prozessmanagement kann den Wissensarbeiter nicht unterstützen, weil es zu unflexibel ist. Es gleicht geistiger Fließbandarbeit. Adaptive Case Management ermöglicht jedoch die Welt der Ad-Hoc Arbeitsabläufe und autonomen Entscheidungen für das Prozessmanagement zu erschließen und damit die Produktivität der Wissensarbeit sicherzustellen.

Im Themenblock Werkzeuge/ Prozesse wird das Thema Key Account Management im Allgemeinen beleuchtet.

Im  Themenblock "Beziehungsmanagement" auf allen Ebenen des Schlüsselkundens lernen die Teilnehmer ihre Key Kunden an das Unternehmen zu binden, auf den verschiedenen Ebenen ihrer Key Accounts zu kommunizieren und deren gesamtes Potenzial auszuschöpfen.

Im Themenbereich Ziele - Erfolgskontrolle - Reporting lernen die Teilnehmer die Wechselwirkung der strategischen unternehmerischen Ausrichtung und einem gezielten Management und einer zielorientierten Steuerung der Key Accounts kennen. Des Weitern werden die Teilnehmer in die Lage verstetzt das Feedback ihrer Key Accounts zu gewichten und in die unternehmerische Ausrichtung/ Unternehmensstrategie gewinnbringend mit einfließen zu lassen.

Iranee Intercultural Training Middle East & Language Courses Arabic, Dari, Farsi, German, Pashtu and Turkish.

Arabic native (Qualified: BA in Business Administration & MBA in International Management Consulting) experienced lecturer at the VHS Open University Ffm, FH Frankfurt, J. W. Goethe-University, ISM International School of Management Frankfurt and the Frankfurt School of Finance & Management offers in Frankfurt am Main and  Germanywide as well as in the MENA-Region / language corporate courses (such as Arabic: colloquial, media, business and Khaliji / Egyptian Arabic; or Dari, Farsi, Pashtu and Turkish) for all levels.

Further we provide courses and trainings on culture, politics and doing business in the Middle East / Arab countries as well as Intercultural training for the Arab World and the Islamic Region (Afghanistan, Indonesia,  Iran, Malasya, Pakistan, Turkey, etc. , ).

Other Services: German and Germany for Arabs (CEO, Manager, Students, etc. , )

Es werden effiziente Werkzeuge und Methoden zur Neukundengewinnung im B2B - Geschäft vermittelt. Der erste Themenschwerpunkt des Workshops liegt darauf den Verkaufsprozess von der Leadgneriung bis hin zum Abschluss erfolgreich durchzuführen, zu managen, zu steuern und zu kontrollieren.

Im zweiten Teil des Workshops wird darauf eingegangen, warum sogenannte "Hardselling"-Methoden nur zu kurzfristigen Erfolgen führen. Es wird aufgezeigt, welche persönlichen Sicht- und Handlungsweisen es für langfristige, nachhaltige Erfolge zu betrachten gilt.

In diesem Workshop werden Wege aufgezeigt, wie der einzelne Mitarbeiter mit Belastungen selbstverantwortlich umgehen und eine eigene Stresskompetenz entwickeln kann.

Die menschliche Leistungsfähigkeit ändert sich im Laufe des  (Arbeits-) Lebens: Das Konzept der Arbeitsbewältigungsfähigkeit beschreibt das Potenzial, zu einem gegebenen Zeitpunkt eine gestellte Arbeitsanforderung zu erfüllen. Nicht nur Gesundheit und Fitness sind dabei entscheidend – auch die aktuelle Handlungskompetenz, die Arbeitsbedingungen oder Führungsorganisation spielen für die Arbeitsbewältigung eine wichtige Rolle. Daraus resultiert die Notwendigkeit für eine Personalentwicklung, die alters- und erfahrungsbedingte Veränderung der Kompetenzen ihrer Mitarbeiter im Auge hat.

Seit Jahrtausenden sind die Menschen auf der Suche nach der eigenen Mitte, Zufriedenheit und Gesundheit. Den Weg dorthin finden sie jedoch in sich selbst. Wir unterstützen sie dabei gezielt mit individuellen Übungen und Denkansätzen. Wir trainieren die emotionalen Muskeln und lernen weitere, sehr wirkungsvolle Möglichkeiten zur Steigerung der eigenen Energie kennen.

Es ist ein Perönlichkeitstraining mit einer unglaublichen Effizienz und Nachhaltigkeit.

• Sie schweben mit dem Sessellift auf ca. 1150 m, genießen einen gigantischen Panoramablickblick und wandern dann, auf einem leicht ansteigenden Weg zur Hütte

• Sie erfahren das Leben auf einer Berghütte in ca. 1500 m Höhe, erleben und entspannen mit Qigong-Übungen in freier Natur, und tauchen ein in das Erlebnis Gipfelglück und die Weite der Bergwelt

Dies ist ein Training zur Perönlichkeitsentwicklung mit einer unglaublichen Effizienz und Nachhaltigkeit. Es zeichnet sich durch ein aktives, mit allen Sinnen begreifendes Arbeiten aus. Die Trainingsinhalte erfahren und erleben die Teilnehmer unmittelbar und intensiv über Ihren Körper. Sie lernen an Hand der traditionellen asiatischen Kampfkünste, in Philosophie und Technik, wie sie gelassen Ihre Energien zeit- und punktgenau einsetzen und mühelos ihre Ziele erreichen können.

Jeder hat die Möglichkeit mehr für sich selbst, seine Lebensfreude, Ausgeglichenheit und Leistungsfähigkeit zu tun. Es bleibt ein unvergessliches Erleben in einem absolut einzigartigen Training.

Es ist ein Perönlichkeitstraining mit einer unglaublichen Effizienz und Nachhaltigkeit.

Ich unterstütze Sie dabei mit bestimmten Methoden, optimal Entscheidungen zu treffen.

Blockierende Gedanken und unbewusstes Denken kosten Unternehmen unermessliche Summen! Blockierendes Denken raubt uns unschätzbaren Gewinn, raubt körperliche und geistige Power sowie Erfolg, Glück, Kreativität uvm. Denkblockaden sind auch Auslöser von Stress, Burnout & Mobbing!

Think in innovations - always

Zu häufig werden Innovationen ausschließlich als Produktinnovationen definiert. Innovationen lassen sich selbstverständlich auch bei der Erschließung neuer Kundengruppen in der Kommunikation, im Vertrieb oder gar bei der Veränderung einer ganzen Branche (Durchbruchsinnovation) einsetzen – ja, diese strategischen Aufgaben kommen auf Dauer ohne innovative Elemente nicht aus.

Zu oft vernachlässigt wird das Ausformulieren aller Marktleistungs-Innovationen (incl. Produkt oder Dienstleistung) die sowohl aus neuen Produkten, neuen Preis-Systemen, Kundenbindungsprogrammen, einer aufmerksamkeitsstarken und profilgebenden Werbung usw. bestehen können

Doch was verbirgt sich konkret hinter dem schwammigen Modebegriff, der heute auf zahlreichen medienwirksamen Infoveranstaltungen als Allheilmittel angepriesen wird? Was kann Diversity Management als Führungskonzept tatsächlich leisten? Was nicht? Wo liegen die Risiken und Nebenwirkungen?

Verschaffen Sie sich Klarheit in einer kritischen Veranstaltung abseits des Mainstreams!

 Nutzen:

• Sie erhalten Informationen, die durch herkömmliche Methoden gar nicht zugänglich sind.
• Service, Kundenorientierung: Wohin läuft der Markt?
• Produkte & Leistungen: Was denken die Kunden von Morgen?

 Open Minded Management führt zum Erwerb einer revolutionären und sehr effiziente Fähigkeit, um Ihr Unternehmen bestmöglich auf den Markt auszurichten – und Erfolge schneller zu erreichen. Dies geschieht durch Anwendung einer speziellen, weitgehend in den USA entwickelten Methode.

 Open Minded Management basiert der von 1970 bis 1990 wissenschaftlich durchgeführten Grundlagenforschung am Stanford Research Institute und den "Pear Labs" der Princeton University. Open Minded Management als Methode ist vor dem Hintergrund dieser ursprünglichen Forschungen am Stanford Research Institute in Theorie und Praxis wissenschaftlich anerkannt und bietet als praxistaugliche Technik der "intuitiven Informationsgewinnung" die neueste "Software für das Gehirn".

Eine transdisziplinäre Methode, nachprüfbar in ihrer Wirkung und verblüffend in ihrer Einfachheit. Bisher unbekannte, jedoch massgeblich wichtige Informationen, können mit dieser Technik abgerufen werden. Diese Daten und Erkenntnisse tragen einen entscheidenden Anteil zur erfolgreichen und strategischen Unternehmensgestaltung bei.

Einige der weltgrößten Firmen äußern in Manager-Magazinen  bereits ganz selbstverständlich, dass sie Bewußtseinstechnology nutzen, um Chancen im Markt aufzuspüren.

Mit einer sehr innovativen Methode können Sie nun inner halb von 2-3 Stunden an alle diese Informationen gelangen

Und sich einen echten Wettbewerbsvorteil sichern.

 Nutzen:

• Paßgenau Ihre Zielgruppe bestimmen
• Positionierung Ihres Unternehmens auf dem Markt
• Optimales Zusammenwirken aller Unternehmensbereiche
• Wirkungsweise und Folgen von Interventionen überprüfen
• Engpässe und falsche Gewichtungen erkennen und korrigieren
• Anstatt aufwendiger Marktstudien schnell zugängliche, hochwertige Informationen aus den morphogenetischen Feldern

Nötig ist deswegen eine Umkehr der Prioritäten in unseren Arbeitstechniken. Viele gehen so vor: Ich tue etwas (z. B. Überstunden), um etwas zu sein (z. B. erfolgreich beim Kunden). Die Arbeitstechnik der langfristig Erfolgreichen - und das wird von der modernen Hirnforschung gestützt - kehrt dieses Prinzip um: Zuerst muss man fragen "Was will ich sein?", "Was brauche ich dafür?", "Wie gehe ich strategisch vor?", "Wie setze ich meine Mentalkraft und meine Selbstmanagement-Fähigkeiten dafür ein?", "Wie motiviere ich mich 100 Prozent?". Aus dieser inneren, gleichsam energiegeladenen Vorbereitung und Konditionierung erwächst dann ein viel schlagkräftigeres, überlegteres, effizenteres und weniger stressiges Tun. Erfolge entstehen nämlich in Herz & Hirn und nicht im Hamsterrad.

Ändern muss sich allerdings auch etwas in den Köpfen, denn mit Selbstzweifeln, innerer Kündigung, wenig Selbstvertrauen und einer LMAA-Haltung kann man das letzte Viertel der Berufstätigkeit vielleicht aussitzen, aber nicht gesund, produktiv und innerlich erfüllend gestalten.  Der Workshop macht Lust darauf, graue Schläfen als Chance zu begreifen und zeigt Wege auf, länger mit Lust und Leistung im Beruf zu bleiben.

Strategische Handlungsalternative des Value Based Leadership werden aus dem Wertsteigerungsmodell heraus entwickelt. Das Wertsteigerungsmanagement stellt ein außerordentlich leistungsfähiges Führungskonzept dar. Es ist zielorientiert, wirtschaftlich durchführbar und unternehmensintern hervorragend kommunizierbar.

Dabei folgt die Wertsteigerung einem einfachen Prinzip: Wertsteigernde Investitionen sollen durch geführt, wertsenkende Investitionen sollen unterlassen werden. 

"Mäuse-Strategie" und "Fish" sind nett, mehr aber nicht … Change Management und Change Leadership lassen sich auch nicht auf das "Tal der Tränen" und die guten alten Kommunikations- und Motivationstechniken reduzieren. In diesem Seminar, wie auch in den folgenden 3 Change Management-Seminaren, erhalten Sie als Change Manager und Change Leader einen gut sortierten Wirkzeugkasten (Werkzeugkasten) voll mit Prozessen, Methoden und Techniken für Ihr professionelles Change Management. Wirkzeuge aus der Praxis für die Praxis.

In diesem ersten Seminar lernen Sie als erstes Wirkzeuge für das Erfinden der Zukunft. Sie werden wissen, wie Sie Ideen/Projekte systemisch-vernetzt in ihren Auswirkungen durchdenken kann/sollte. Und sie schauen darauf, wie Menschen in Change-Situationen reagieren und wie Sie Ihre Mitarbeiter in den und durch den Change führen können/sollten.

Andererseits haben viele interne Unternehmensbereiche ihre Dienstleistungen nicht aufgelistet geschweige denn  mit ihren Leistungsinhalten und Leistungsversprechen definiert. Dies führt in den Zentralbereichen in der Regel zu Fehlleistungen, Blindleistungen und in hohem Maße zu unnötiger Verschwendung.

Der Workshop vermittelt eine Vorgehensweise und Methodik zur Definition, Entwicklung und Steuerung von Dienstleistungskatalogen, Service Level Agreements und zur deutlichen Reduktion von Verschwendungsquellen in der Dienstleistungserbringung.

Der Workshop kann unternehmensspezifisch angepasst und mit Follow-up Workshops zur Umsetzung ergänzt werden.

Im letzten Teil werden auf der Grundlage eines Fallbeispiels typische Führungssituationen in einem Change Management Prozess verdeutlicht. Auf der Basis von Rollengesprächen sollen diese all zu menschlichen Führungssituationen vorweggenommen und  Führungsverhalten trainiert werden.

Das Inhouse-Seminar kann im Vorgespräch unternehmensspezifisch ausgerichtet und mit Follow-up Workshops zur Umsetzung ergänzt werden.

• State-of-the-art Change Management kennenlernen
• 3 konkrete Change-Initiativen einen grossen Schritt voranbringen
• Persönliche Kompetenz als Change Manager steigern

Diskutieren Sie u.a. folgende Themen:

• Neuregelung des Datenhandels
• Legaler Adresshandel vs. illegaler Datenhandel
• Datenschutzstandards und Zertifizierung
• Mitarbeiter Screening
• Legale Videoüberwachung
• Datenschutz bei Nutzung der IT am Arbeitsplatz
• Datenschutzkonforme Filtersysteme und Einsatz von Kontrollsoftware
• Novellierung des BDSG
• Rechtssicherer Webauftritt
• Rasterfahndung und Einschaltung von Detekteien
• Haftung und Informationspflicht im Web
• Rechtssichere AGB-Gestaltung im Online Handel

Weitere Informationen unter www.mcg-fasch.de