Semigator - Aktuelle Controlling Workshops im Anbietervergleich auf semigator.de

Workshop Controlling in Klein- und Mittelbetrieben - peter schäfer seminare auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Thu, 24 Nov 2011 00:00:00 +0100

Um ein Unternehmen zielgerichtet zu leiten, bedarf es eines individuellen Steuerungssystems. Ihre Mitarbeiter/innen erhalten Grundkenntnisse des Controllings und erfahren, welche grundsätzlichen Voraussetzungen bei der Einführung erfüllt sein sollten. Darüber hinaus werden leicht anwendbare Werkzeuge zum Einstieg in das Controlling dargestellt.

Termine 29.06.2012 in Leipzig, 1 weitere Termine
Preis ab € 264 (zzgl. MwSt.)

Workshop Lean Controlling - Leonardo Group GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Fri, 16 Dec 2011 00:00:00 +0100

Die UmsetzUngen von Verbesserungsmaßnahmen sind durch die Anwendungen der richtigen Methodik schnell getan und die Erfolge zügig erreicht. Wer jedoch langfristig seine Einsparungen sichern will, setzt auf langfristige Verbesserung. Hierzu gilt es Aktivitäten zu messen und zu steuern. In diesem Workshop erhalten Sie einen Leitfaden zur nachhaltigen Bewertung schlanker Strukturen in Ihrem Unternehmen. Es wird Ihnen die Methodik anhand praktischer Übungen veranschaulicht. Sie lernen die neuen Controlling-KPI’s kennen und können danach Umstellungsprozessevon Push nach Pull bewerten. Sie erfahren wie man den Erfolg nachhaltig steuert bzw. Fehlentwicklungen rechtzeitig entgegenwirkt.

Termine auf Anfrage
Preis ab € 1.285 (zzgl. MwSt.)

Workshop Controlling - Ihr Blick in die Zukunft - vio consult Violetta Haag auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Thu, 06 May 2010 00:00:00 +0100

Für Sie steht die Notwendigkeit des Controllings als Unternehmenssteuerungsinstrument nicht in Frage. Wo aber beginnen? Was zeichnet ein Controlling-Konzept aus? Welche Schritte sind notwendig um daraus ein Führungssystem zu etablieren? Die systematische Beantwortung dieser Fragen ist Gegenstand des Workshops. Sie erhalten einen Überblick über die operativen Controlling-Instrumente und welche Möglichkeiten bestehen, diese Werkzeuge mit relativ wenig Aufwand zu nutzen.

Termine auf Anfrage
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Workshop MS-Excel - Workshop 'Controlling' - BEL NET GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Grundlagen des Controllings Daten zusammenstellen und auswerten Trendberechnungen durchführen Kostenrechnerische Analysen Abschreibungen berechnen Kreditberechnungen Investitionsrechnung

Termine auf Anfrage
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Workshop Strategisches Ideenmanagement und Controlling - Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Das Controlling des Ideenmanagements ist für eine stetige und langfristig erfolgreiche Nutzung des Ideenpotenzials der Mitarbeiter/-innen von wesentlicher Bedeutung. Gerade in Zeiten hoher Beteiligung wird das Ideencontrolling oft vernachlässigt.\n\nIn diesem Seminar werden Wege und Möglichkeiten zur Einbindung des Ideenmanagements in die Unternehmensstrategie aufgezeigt. Die Fähigkeit, Ideen zu steuern, Prozesse gezielt zu verbessern sowie das Ideenmanagement weiterzuentwickeln, ist von wesentlicher Bedeutung für das Ideenmanagement. Der Schritt hin zu einem strategischen Ideenmanagement eröffnet den Unternehmen nicht nur ein großes Weiterentwicklungspotenzial, sondern auch die aktive und erfolgreiche Anwendung in anderen Unternehmensbereichen wie dem Change Management oder dem Controlling im Rahmen der Operational Excellence. Vorausschauend zu agieren ist wesentliches Kennzeichen erfolgreicher Unternehmen. Dies gilt es auch für das Ideenmanagement zu nutzen.

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Workshop Controlling für Nicht-Controller - Informationsworkshop - Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Aufgaben und Organisation des Controlling\nGanzheitliche Sicht durch Integration des Rechnungswesens \nFachübergreifendes Führungsinstrument - entsprechend organisiert\nPlanung als Grundlage erfolgsorientierter Steuerung\nOperatives und Strategisches Controlling\nControlling von Liquidität und Gewinn\nIntegriertes Controlling von Bilanz/GuV\nDie wichtigsten Kennzahlen und Führungsregeln\nFrühwarnsysteme maßgeschneidert\nControlling von Kosten und Leistungen\nMit Grenzkosten Fehlentscheidungen vermeiden\nDie Bedeutung der Beschäftigung für den Unternehmenserfolg\nZusatzgeschäfte auf Basis Grenzkosten und Deckungsbeiträge\nDie Break-even-Punkte als Steuergröße\nMarktorientiert kalkulieren mit Ziel- und Prozesskosten\nDer Ansatz der richtigen Planbeschäftigung\nOutsourcing oder Insourcing?\nSpezielles Controlling in den Bereichen Personal und Marketing\nGrundzüge des Strategischen Controlling\nPortfolio-Management, Potentialanalyse, Clienting\nGezielte Auslastung freier Kapazitäten\nUmsetzbares aus den Lean-Methoden\nAussagefähiges Berichtswesen \nLiteratur\nBitte bringen Sie Ihren Taschenrechner mit.

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Workshop Vertriebs-Planung, Steuerung, Controlling - SALES-EXPERTS auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Die Rolle der Vertriebsprozesse bei Planung, Steuerung und Controlling

Wie komme ich zur realistischen Zielvorgabe?

Wie gewinne ich die Akzeptanz der Verkäufer?

Von der akzeptierten Vorgabe zur Zielerreichung

Bewährte Vorgehensweisen der realistischen Vertriebsplanung

Wie erkenne ich rechtzeitig mangelnden Einsatz, fehlende Kenntnisse oder falsches

Vorgehen?

Wie gehe ich konstruktiv bei der Steuerung der Mitarbeiter vor?

Wirtschaftlichkeitskennzahlen und Produktrentabilität

Methoden zur Analysen der Verkäufer-Aktivitäten

Feststellung des erbrachten Nutzens

Schaffung eines vertrieblichen Frühwarnsystems

Hinführen zur Selbststeuerung und –kontrolle

Methoden der Akzeptanzschaffung des Vertriebskontrollsystems

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Workshop Controlling der Einkaufsperformance mit Workshop Reporting im Einkauf - auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

In diesem Seminar lernen Sie die Erfolgsfaktoren für einen professionellen Einkaufsreport in der Praxis kennen.

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Workshop MS Excel Workshop – Kostenrechnung und Controlling - GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaft und Technik e.V. auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Voraussetzungen Gute Kenntnisse in MS Excel Ziele Sie können Excel effizienter im Controlling und Rechnungswesen einsetzen. Aussagekräftige Plan/Ist-Vergleiche, Datenanalysen mit Pivottabellen, dynamische Investitionsrechnungen können mit Excel realisiert werden. Schwerpunkte • Grundbegriffe der Kostenrechnung • Die Kostenfunktion • Kostenartenrechnung • Kostenstellenrechnung • Kostenträgerrechnung • Nützliche Techniken für die Kostenrechnung • Einführung in das Controlling • Konsolidierung von Daten • Einsatz von Pivot-Tabellen • Umsatz und Kostenplanung • Abschreibungsberechnungen • Kreditberechnungen • Nützliche Techniken für das Controlling

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Workshop Die Assistentin Controlling - Betriebswirtschaft - Finanzen Teil l - DS Seminare auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

? gibt Ihnen einen umfassenden Einblick in die Aufgaben dieser Berei-che; ? vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um Ihre Arbeit besser verstehen und Ihren Chef gezielter entlasten zu können; ? informiert Sie über Ziele und Prinzipien des Managements ? und macht Sie zu einer kompetenten Gesprächspartnerin. Tipp: Eine optimale Ergänzung zu Teil I ist Teil II. Gerade bei dieser Thematik empfehlen wir das Kombiseminar, da Sie mit beiden Workshops einen wirklich großen Einblick in die gesamte Materie erhalten! Teil I + II zusammen gibt es zum günstigen Kombipreis.

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Workshop Controlling kompakt (Compakt) - auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

" Was Sie in diesem Seminar lernen: Erfahren Sie in diesem 2-tägigen Kompaktseminar die Elemente eines praxisbezogenen und handlungsorientierten Controllings. Sie erarbeiten sich ein Controllingverständnis, das die reibungslose Zusammenarbeit mit Betriebswirten und Controllern ermöglicht. Außerdem können Sie grundlegende Controllingtechniken anwenden und damit komplexe Vorhaben effizienter steuern. * Aufgaben und Problemfelder des Controllings * Instrumente und Einflussfaktoren des strategischen Controllings * Die Balanced Scorecard und ihre Anwendung * Risikocontrolling zur frühzeitigen Risikoerkennung und -bewertung * Methoden der Kosten- und Ergebnisplanung * Deckungsbeitragsrechnung und Gewinnschwellenanalyse * Kosten- und Erfolgskontrolle * Kennzahlen und Berichtswesen * Ermittlung der Wirtschaftlichkeit von Projekten * Fallstudien und Workshops"

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Workshop Microsoft Office Excel - Workshop: Controlling - German RTM GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator AG) — Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100

Ideal für Mittelständler! Übernehmen Sie professionell das Controlling mittels Excel. Wir zeigen Ihnen wie Sie Berechnungen durchführen, Analysen erstellen und grafisch darstellen. Grundlagen des Controllings Tabellenaufbau und Tabellenorganisation Daten zusammenstellen und auswerten. Trendberechnungen durchführen Liquiditäts- und Kapitalberechnungen Break-Even-Berechnung Kostenrechnerische Analysen Abschreibungsverfahren in Excel umsetzen Kreditberechnungen Investitionsrechnung Grafische Darstellung von Ergebnissen durch dynamische Diagramme

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