Wir überprüfen Ihr Lastenheft mit den Erfordernissen Ihres Unternehmens.

Schulungen finden am Stammsitz in Wuppertal statt.

Bei Anmeldung eines Teilnehmers wird der Kurs auf einen Tag individualisert.

Wir überprüfen Ihr Lastenheft mit den Erfordernissen Ihres Unternehmens.

Schulungen finden am Stammsitz in Wuppertal statt.

Bei Anmeldung eines Teilnehmers wird der Kurs auf einen Tag individualisert.

Nachdem unsere Kollegen seit vielen Jahren in "Soft-Skill-Schulungen" daran arbeiten, unsere "Sprache" zu erlernen, ist es nun an uns, die Kluft zwischen eher männlich und eher weiblich orientiertem Verhalten in der Arbeitswelt zu überwinden.

Theoretisch dürften die meisten Themen (immer an die "Eins" sprechen, sich zeigen, eigene Leistung verkaufen, der Wert von Sach- und Fachargumenten, …) den meisten bereits vertraut sein. In meinem Seminar gebe ich Ihnen und Ihren weiblichen Leistungsträgern die Möglichkeit, diese noch unvertraute "Sprache" zu erleben. Erfahren Sie, wie es sich anfühlt in dieser anderen "Kultur" zu agieren und diese fremde "Sprache" mit einem innerlichen Lächeln gezielt anzuwenden. Der Seminartag wird sicherlich von viel Spaß und Humor begleitet sein und nicht nur deshalb sehr nachhaltig wirken.

• Schlüsselprinzipien der Kommunikation für alle interpersonalen Skills
• Die Relevanz des Businesskontext der Lernenden
• Interkulturelle Aspekte der einzelnen Kommunikationshandlungen
• Ideen und Materialien für die Praxis im Klassenraum
• die Anwendung interpersonaler Skills und in die Herausforderungen effektiven Feedbacks

In den Workshops wird vermittelt, wie Sprachen- und Kommunikationstrainer interpersonale Skills ins Training integrieren und welche Chancen sich Geschäftsleuten so im globalen Kontext bieten.

Schulung sind auch möglich in den Städten Dortmund, Essen, Münster, Remscheid, Paderborn, Neukirchen-Vluyn und Sundern und Bremen.

Ändern Sie Ihre Verhandlungsmethoden grundlegend und erreichen Sie so bessere Ergebnisse.

Auf Basis einer sachbezogenen Verhandlungsführung und dem bewährten Harvard-Konzept werden Ihnen in diesem Seminar notwendige Strategien und Techniken vermittelt. Sie profitieren langfristig von einer höheren Verhandlungsqualität!

Workshop: Sehen & Verstehen- Entwicklung zu mehr Menschenkenntnis

Ziel des Workshops Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, die Persönlichkeit eines Kunden binnen Sekunden zu erkennen und wissen, wie Ihr Gegenüber „tickt“.

• Sie haben erfahren, wie er sich wohl fühlt und was er innerlich ablehnt und führen dadurch Ihre Gespräche leichter, wertschätzender und effizienter.

• Sie haben das Verständnis dafür gewonnen, wem Sie was und wie sagen; wen Sie wie informieren, Raum geben oder dran bleiben. Sie erkennen Konfliktpotenzial bei Ihrem Kunden und sich und haben jetzt eine Möglichkeit, selbst verloren gegangene Kunden wieder zurück zu gewinnen.

• Und- Sie wissen um Ihre Wirkung, die Sie mit Ihrem Verhalten beim Gegenüber hervorrufen.

Erleben Sie zwei spannende Tage mit entspannender Wirkung und entdecken Sie ganz neue Möglichkeiten, die nicht nur Ihren Umgang mit Kunden positiv verändern werden. . Vorgehen Hintergrund von „Sehen & Verstehen“ sind Face Value und Body Language - Eine nonverbale Sprache, die tiefer liegt und ausdrucksstarker ist als das gesprochene Wort. Gesichts- und Körpermerkmale sind die Schlüssel zu dieser Sprache. Die menschliche Struktur ist immer individualisiert und spiegelt das innewohnende genetische, natürliche Potenzial. Wie Goethe schon sagte: “Das Innere eines Menschen offenbart sich in seinem Äußeren. In dem Workshop erfahren Sie mehr Menschenkenntnis durch das professionelle und wertschätzende Analysewerkzeug mit folgendem Inhalt:

* Theoretischer Input: Wissenschaftliche Hintergründe, Vermittlung der Gesichts- und Körpermerkmale, Verhaltensmuster und Prägungen. Dazu gibt es ein entsprechendes Workshopskript. * Interaktion und Reflektion unter den Teilnehmern zu den einzelnen Merkmalen, zu den Lernchancen und Herausforderungen. * Darstellung von Fallbeispielen - vom Erstkontakt über Präsentation bis hin zum Abschluss. Ihre Trainerin Christiane Amini arbeitet seit über 19 Jahren erfolgreich als Business und Personal Coach, Facilitator und Consultant und als ganzheitliche Organisationsentwicklerin für Groß- und Mittelständische Unternehmen. Den Workshop „Sehen & Verstehen“ gibt sie seit 2000 für Vertriebler, in der Personalentwicklung und in ihrem Konzept für Führungskräfteentwicklung. Sie setzt das Wissen individuell für Geschäftsgründer, im Outplacement und für Potenzial- und Karriereprofile ein und verbessert das Konzept ständig weiter. Daten Fakten Organisatorisches 30. + 31. Mai 2012 30. +31. August 2012 29. +30. November 2012 jeweils von 9:00-17:00 Uhr Ort: Düsseldorf Pro Seminar 1200,00 Euro zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer -Gruppenrabatt auf Anfrage. Der Preis enthält Pausengetränke und ein einfaches Mittagessen sowie Workshopunterlagen und Skript Intensitätsgarantie – kleine Gruppen. Anmeldung bitte 1 Monat im Voraus vor Seminarbeginn: Frau Tina Lenz, ca@christiane-amini. de    Telefon: 0211 75 37 37 Sie interessieren sich für ein individuelles Entwicklungsprogramm für Ihre Vertriebler / Außendienstmitarbeiter? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Anmeldung „Sehen & Verstehen – Entwicklung zu mehr Menschenkenntnis“ ein Workshop für Menschen im Vertrieb O    Ja, ich komme gerne und melde mich zum oben stehenden Workshop an Name/Titel:. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . Email:. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Tel. :. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .www. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Adresse:. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . Position:. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

MeinInteresse:. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . Über welchen Kontakt bin ich aufmerksam gemacht worden. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Vielen Dank für Ihre Anmeldung!

Sie haben eine Hypnose-Aubsildung? Sie wollen üben, haben aber keine Möglichkeit dazu? Sie finden nicht genügend Probanden? Sie sind sich unsicher, ob alles richtig ist, was Sie tun?

Dann nehmen Sie doch einfach an unserer Hypnose-Übungsgruppe teil.  Ab Januar 2012 wird am Institut für Klinische Hypnose Köln/Bonn etwa alle zwei Monate ein Übungstag für ausgebildete Hypnotiseure angeboten.

Konflikthafte Situationen werden häufig durch ethni-sierende Erklärungsmuster gedeutet und interpretiert ("typisch deutsch, typisch türkisch, typisch chinesisch. . . "), dabei wird übersehen, dass das es beim Handeln in interkulturellen Settings auch um Dominanzfragen, Machtverhältnisse und Alltagsgewohnheiten geht.   Und die Profis stecken oft selbst mitten „in der Kulturfalle“. Grund genug, eine neue Schlüsselkompe-tenz abzurufen. Aber was ist eigentlich „interkulturelle Kompetenz“?

Im Preis inbegriffen sind fünf Übernachtungen. Die Verpflegung organisieren die Teilnehmer selbst.

Erfolgreiche Unternehmen brauchen Innovationen. Das setzt voraus, dass im Unternehmen eine Kultur herrscht, die die Ideenfindung unterstützt. Ein innovationsstarkes Unternehmen braucht Mitarbeiter, die Mitdenker sind. Das Innovationsklima in Ihrem Unternehmen ist entscheidend, um gute Ideen zur Umsetzung zu bringen. Für die Entwicklung neuer Dienstleistungen und Produkte brauchen Sie geistig flexible und motivierte Mitarbeiter: Mitdenker für den Unternehmenserfolg.

Und das bedeutet JAZZ UP! :

JAZZ UP! ist eine Denkweise, die sich am Jazz orientiert. Es gibt eine Struktur - im Jazz das Akkordschema - und einen bekannten Weg. Der bekannte Weg ist im Jazz die Melodie eines Jazzsomgs. Und die kann verändert werden, ohne dass die Struktur verloren geht. Es geht also um strukturierte und kenntnisreiche Improvisation, auch im Denken. Wie das geht, zeige ich Ihnen.

Und was hat die Trainerin mit Jazz zu tun? - Sie ist unter anderem auch studierte Musikerin, leitet seit einem Jahrzehnt eine Jazzagentur mit dem Motto "Bands für Events" und spielt Trompete in der Swingband Aphrodites Töchter.

• Was muss ich als Gründer alles können?
• Wie finde ich heraus, was ich kann und was nicht?
• Welche Lücken kann ich wie schließen?
• Wer hilft mir dabei?

Beim Start eines Unternehmens stehen der oder die Gründer vor der Herausforderung, alle Unternehmensfunktionen in einer oder wenigen Personen abbilden zu müssen. Wer diese Aufgabe ohne Unterstützung lösen möchte, ist zum Scheitern verurteilt. Es gibt keine Alleskönner, lediglich Vielkönner. Mitgründer sind aber keine Hilfe dabei, dieser Herausforderung optimal zu begegnen. Welche Möglichkeiten dennoch bestehen, steht im Zentrum dieses Themas.

Die Seminare haben auch das Ziel, sowohl Ihre weiblichen intuitiven, emotionalen Fähigkeiten wie auch Ihre männlichen Fähigkeiten zur Durchsetzung und Zielerreichung miteinander in Balance zu bringen und auf beide zugreifen zu können. Nutzen Sie Ihr ganzes Potential!

Das Seminar bieten wir auch inhouse zur Förderung weiblicher Führungskräfte an!

Es gibt Paketpreise für mehrere Seminartermine:

3 Seminare 360 Euro

4 Seminare 480 Euro

6 Seminare 660 Euro

Was hat gemeinsames Wodka Trinken mit effektiver Zusammenarbeit zu tun? Wie reagiere ich auf indiskrete Fragen? Und welche Rolle spielen persönliche Beziehungen beim Erreichen geschäftlicher Ziele?

Wappnen Sie sich für die kulturspezifischen Herausforderungen des russischen Marktes und erfahren Sie im zweiten Teil unserer Schlüsselqualifizierung, wie Sie tragfähige Geschäftsbeziehungen zu russischen Partnern aufbauen und langfristig halten können!

Wo liegen die verdeckten Risiken der internationalen Geschäftsabwicklung? Und welche mitunter wenig zielführenden Konsequenzen ergeben sich aus der „typisch deutschen Art“ für die deutsch-russische Zusammenarbeit?

In dem ersten Teil unserer Schlüsselqualifizierung bieten wir Ihnen praxisrelevante Einblicke in die kulturellen Herausforderungen der grenzüberschreitenden Unternehmenskommunikation. Optimieren Sie Ihre Außenwirkung und legen Sie das Fundament für eine effiziente Zusammenarbeit ohne Missverständnisse!

Lassen Sie sich inspirieren und nutzen Sie Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz für ein effektiveres und wirkungsvolleres Arbeiten an Ihrem Arbeitsplatz.

Sie sind der Experte ihres Lebens! Burnout ist ein Prozess. So wie eine Arbeitsanweisung einen Ablauf beschreibt, beschreibt Ihr Burnout einen Verlauf. Erlernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Signale zu deuten und welche Möglichkeiten Sie haben, aus eigener Kraft für sich Schritt für Schritt dem entgegenzuwirken.

Lernen die Signale und Symptome zu erkennen, zu verstehen und anzunehmen. Lernen zwischen Über- Unterforderung, Stress, Burnout und Krankheit wie Depression zu unterscheiden. Was machen Stress und Burnout mit unserem Körper, welche Ebenen werden angesprochen, wie sind diese miteinander verzahnt und gibt es Abhängigkeiten? Eigene Handlungskompetenz wiedererlangen. Teilnehmer dieses Seminars erhalten eine persönliche LSI-Analyse (Lebensrad) inkl. eines separaten Auswertungsgesprächs.

•    Vorstellung der LSI-Analyse

•    Entwickeln persönlicher Strategien zur Vermeidung von Burnout

•    Persönliche Ziele auf Machbarkeit überprüfen

•    Aufzeigen von Treibern

•    Alternative externe Unterstützungen

•    Erfahrungsaustausch in der Gruppe

•    Kreativ - Workshop – Hinsehen:  Geben sie Ihrem Burnout eine Gestalt

•    Besprechung in der Gruppe

Das Material wird Ihnen gestellt. Sie müssen nichts mitbringen.  

Der Workshop beinhaltet:

- Onlineanalyse inkl. kurzem Auswertungsgespräch

- 1h separates Coaching auf Basis Ihres Lebensrades (Folge Einzeltermin)

- Workshop und Material

In den letzten Jahren haben in der DACH Region 4500 Menschen die LSI - Analyse und Coaching durchlaufen. Schweizerische Krankenkassen und der Bund fördern den Einsatz der LSI - Analyse.

Wer hat sie nicht schon erlebt – die versteckten Kampfansagen, die man zu spät als solche erkennt? Wenn man bereits in der Defensive ist, indem man sich rechtfertigt? Oder wenn es zum Reagieren zu spät ist und man sich nur noch über sich selbst ärgern kann, weil man das ungute Gefühl mitgenommen hat?

Verbalattacken - ganz gleich ob im Privat-, Beziehungs- oder Arbeitsleben - sind heute als zentraler Stress- und Krankheitsauslöser identifiziert. Wie kommt es, dass schon Worte allein eine so heftige Wirkung entfalten können?

In diesem Workshop lernen Sie, die psychologischen Zusammenhänge zu durchschauen. Sie erfahren, warum Ihr Angreifer auf Ihre Mitwirkung angewiesen ist. Und wir zeigen, wie Sie sich z. B. durch Meta-Kommunikation  gegen Manipulationsversuche abgrenzen können. Entwickeln Sie eine selbstbewusste Kommnikationshaltung, die an die Stelle des „Zurückschlagens“ die  Einladung zu einem offenen Konfliktdiaglog setzt

Natürlich sind Sie herzlich eingeladen, eigene Themen, Wünsche und Anregungen mitzubringen! 

• Welche Packstoffe, Packmittel und Packhilfsmittel gibt es?
• Rechtliche Anforderungen an Verpackungen für Lebensmittel

Das Verpackungsmaterial Kunststoff

• Grundstoffe
• Eigenschaften der unterschiedlichen Materialien
• Qualitätsbeeinflussende Faktoren
• Moderne Materialien – Kurzer Überblick über Bio-Kunststoffe
• Voraussichtliche Entwicklungen

Die Verarbeitungsverfahren bei Kunststoffen

• Überblick über unterschiedliche Produktionstechnologien
• Von den Grundstoffen zu den Fertigprodukten
• Potenzielle Kostentreiber bei der Herstellung

Überblick Papier, Pappe und Wellpappe

• Grundstoffe
• Eigenschaften der unterschiedlichen Materialien
• Herstellungsprozess und Kostentreiber
• Voraussichtliche Entwicklungen

Verpackungen aus Glas und Metall

• Grundzüge der Herstellung und grobe Kostenstruktur
• Nachhaltigkeit und Optimierung von Verpackungen aus diesem Bereich

Sorgen Sie mit einem systematischen und sorgfältigen Vorgehen, zum Beispiel mit dem Einsatz der bewährten Methoden “Kreativ FMEA und DRBFM“ dafür, dass Ihre Produkte nach jeder Änderung erfolgreich bleiben.

Die Kreativ FMEA (Failure Mode and Efect Analysis) wird vom Entwickler direkt, ohne personelle Unterstützung und ohne zusätzliche Tool-Kenntnisse effizient auf Entscheidungen angewandt und ist in den persönlichen Entwicklungsablauf integriert.

Ziel von DRBFM und der im Vorfeld durchgeführten Kreativ FMEA ist es, bei Produktänderungen möglichst alle potentielle Probleme frühzeitig zu entdecken und zu beseitigen, ein robustes Produkt sicher zu stellen.

Optimieren Sie auch Ihre Prüfkompetenz mit der zusätzlichen Einführung des DRBTR (Design Review Based on Test Results) und buchen Sie auch den Folgetag mit dem Workshop " Produktänderungen ohne Robustheitsverlust umsetzen - Teil 2".

Durch die Reflexion in diesem Workshop erkennen Sie ungeeignete Verhaltensweisen im Kundenkontakt und ersetzen diese in vielen Beispielen und durch praktische Übungen durch ein kundenorientiertes Verhalten

Sie lernen die notwendigen Tools und Methoden kennen, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu moderieren. Im Sinne des KVP-Gedankens wird hierbei besonderes Augenmerk auf das erfolgreiche Arbeiten in Teams sowie den Umgang mit Konflikten gelegt. Der angehende KVP-Trainer lernt, Teams effizient zu führen: Er kann mit unterschiedlichen Einstellungen umgehen, Motivation bei den Beteiligten erzeugen und Schwierigkeiten im Veränderungsprozess entgegenwirken. Sie lernen Trainer aus anderen Firmen kennen, tauschen Erfahrungen aus und erweitern Ihr Netzwerk auch zum späteren Ideen- und Gedankenaustausch.

In diesem Seminar werden die Schritte und Vorgehensweise zum Erreichen der Zertifizierung nach § 34 SGBIII erläutert und die Vorbereitung zum zertifizierungsvorbereitenden Workshop absolviert.

Mit diesem Seminar können die privaten Arbeitsvermittler, Personalvermittler und Personalberater in die nötige Zertifizierung starten.

• Einführungen zur Geschichte, Politik und den Naturraum von Großbritannien
• Die landesspezifische Kultur
• Typische Sitten und Gebräuche
• Der Mensch und seine besondere Mentalität
• Was ist in Großbritannien anders als in Deutschland
• Business Knigge in Großbritannien
• Kritische Situationen und Probleme
• Wirtschaftsstrukturen
• Ausländische Geschäftstätigkeit in Großbritannien
• Möglichkeiten und Chancen in Großbritannien

Die Unterschiede von Kommunikations-, Verhandlungs- und Umgangsformen, bei der Unternehmens- und Personalführung, Grundwissen im Umgang mit den britischen Kollegen und Mitarbeitern werden ausführlich dargestellt und anhand von Beispielen aus der Praxis, für den Teilnehmer leicht erlernbar dargestellt.

Der iMODELER (www. imodeler. net) schafft nun Abhilfe und stellt die Argumentationsketten und Zusammenhänge (inkl. Wechselwirkungen, Wirkungsrichtungen, -stärken und zeitlichen Verzögerungen) zu unterschiedlichsten Themen (wie z. B. Mitarbeitermotivation, Umsatzsteigerung, Projekterfolg, Wirtschaftsförderung oder privates Glück) in revolutionärer Weise einfach, transparent und übersichtlich anhand von Ursache-Wirkungsmodellen dar. Einmal dargestellt, können diese von allen nachvollzogen und gemeinsam reflektiert werden. Über eine Diskussion der Zusammenhänge wird das Modell anschließend erweitert und optimiert. Dabei entsteht eine gemeinsame Sichtweise auf die Herausforderung. Eine qualitative Analyse hilft zudem, die richtigen Schlüsse aus den abgebildeten Argumentationslinien zu ziehen. Was wirkt wie stark? Worin bestehen die Risiken und Chancen. Und welche Maßnahmen wirken am Effektivsten? Diese Erkenntnisse werden in der Erkenntnis-Matrix des iMODELERs automatisch dargestellt.

Das Ziel von DRBTR und der im Vorfeld durchgeführten Kreativ FMEA ist es, bei Produktänderungen möglichst alle potentielle Probleme vor dem Start des Herstellungsprozesses zu entdecken und beseitigen,  um ein robustes Produkt zu erzeugen.

Dieses Ziel entspricht dem Ziel von DRBFM (Design Review Based on Failure Mode), der Weg unterscheidet sich aber deutlich.

Mittels dem DRBFM wird überprüft, ob das Design problemlos die Anforderungen erfüllt, mittels DRBTR wird überprüft, ob die Prüflinge (Prototypen) die Anforderungen problemlos erfüllen. Detaillierte Design-Unterlagen sind hierzu nicht notwendig.

Die Kreativ FMEA unterstützt hier die Prüfungsgestaltung und nicht die Produktgestaltung.

Der DRBTR-Einsatz ist auch besonders geeignet in der Zusammenarbeit mit einem Zulieferer.

Sie möchten lernen, immer Sie Selbst zu bleiben, mit Ihrer Stimme zu  überzeugen und zu argumentieren?

Sie wollen mit Glaubwürdigkeit begeistern und die Zuhörer mit Ihrer persönlichen Ausstrahlung überzeugen?

Sie möchten Ihr souveränes Auftreten trainieren durch das Zusammenspiel Ihrer verbalen und nonverbalen Kommunikationsmöglichkeiten?

Dann freuen wir uns, Sie bei Ihren Zielen in unserem Training unterstützen zu dürfen, denn durch die Verbesserung Ihrer Redefähigkeit können Sie Ihre Rede freier formulieren, besser strukturieren und somit einen grundlegenden, strukturierten Aufbau Ihrer Rede von Anfang bis Ende gestalten. Durch die hohe Anzahl an Übungen, die spielerisch an 3 Tagen in der Gruppe und in Einzelarbeit durchgeführt werden, hat das Intensiv-Seminar einen großen Praxisbezug.

Wie geht man mit unrealistischen Forderungen um?

Wie baut man eine erfolgversprechende Win-Win-Argumentation auf?

Nach welche Kennzahlen wird mein Gegenüber bewertet - wie kann ich ihm helfen, diese zu erreichen?

Konkrete Problemstellungen der Teilnehmer werden im Rahmen des Workshops bearbeitet und beantwortet

Auf dem Gebiet der variablen Vergütung besteht derzeit noch viel Unsicherheit und geringe praktische Erfahrung. Im öffentlichen Dienst und bei den Sparkassen wird dieses System schrittweise eingeführt. Die Industrie, die Banken und die Warenhauskonzerne haben schon seit Jahren dieses Instrument zur erfolgsabhängigen Vergütung ihrer Mitarbeiter entdeckt. Unternehmerisches Denken, Motivation, Identifikation mit dem Unternehmen und der eigenen Aufgabe lassen sich durch die Anbindung von Vergütungsanteilen am Unternehmenserfolg und an persönlichen Zielen mit Zielvereinbarung weiter steigern.

In diesem Workshop wird aufgezeigt, welche Möglichkeiten es für die kurz- und mittelfristige variable Vergütung bei einzelnen Mitarbeitergruppen und Führungskräften im Innen- und Außendienst gibt.

Methode Abfrage von Interessenschwerpunkten, Diskussion,  Erfahrungsaustausch. Die Teilnehmer erhalten ein Fotoprotokoll über den Workshopverlauf und die Auflistung der erzielten Ergebnisse!

• Diskussion / Rückfragen

Die Facebook-Chronik und ihre Vor- und Nachteile

• Diskussion / Rückfragen
• Google+ und Suchmaschinenoptimierung (SEO)
• Diskussion / Rückfragen

  Strategisches Storytelling im Social Web

• Was ist Storytelling?
• Das Erzählmodell
• Best-Practice Beispiele
• Diskussion / Rückfragen / Erfahrungsberichte aus der Praxis

Gruppenarbeit anhand fiktiver Fallbeispiele

• Präsentation der Gruppenarbeit
• Fragen und Abschlussdiskussion

Die Erfolgsfaktoren „systematischer Anstrengung“ zu verstehen ist das Ziel dieses Workshops. Dazu zählen aus unserer Sicht drei Bereiche: die Innovationsumgebung, eine Innovationsmethode und das Innovationsthema.

Dann erhalten Sie an zwei Tagen auf spielerische Art und Weise mit der Unterstützung durch Jonglierbälle die Kompetenzen und Excel-Tabellen, die Sie für Ihre Umsetzung in Ihrer Praxis benötigen.

Sie sind der Experte ihres Lebens! Burnout ist ein Prozess. So wie eine Arbeitsanweisung einen Ablauf beschreibt, beschreibt Ihr Burnout einen Verlauf. Erlernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Signale zu deuten und welche Möglichkeiten Sie haben, aus eigener Kraft für sich Schritt für Schritt dem entgegenzuwirken.

• Entwickeln Sie ein konkretes Bild von Ihrer Zukunft
• Entdecken Sie Ihre Potenziale und Möglichkeiten
• Erkennen und lösen Sie blockierende, alte Verhaltensmuster
• Etablieren Sie dafür neue, hilfreiche Verhaltensweisen
• Kommen Sie wieder in den „Flow“ des ­Lebens

Sie lernen Potenziale zu erkennen und strukturiert zu heben. Die Veranschaulichung des Erlernten, im Rahmen der Praxisteile auf dem SEW Shopfloor, wird sich positiv auf die Anwendung in Ihrem eigenen Unternehmen auswirken. Sie profitieren vom Austausch mit erfahrenen Beratern und Praktikern aus verschiedenen Unternehmen und werden Ihr Netzwerk nutzbringend erweitern.

1. Sie erlernen die wesentlichen Werkzeuge zur Analyse und Optimierung Ihrer Entwicklungsorganisation.
2. Sie erhalten Ansatzpunkte, wie Sie durch richtige Projektvisualisierung und Regelkommunikation effizienter in Führungsprozessen am Ort des Geschehens werden.
3. Sie profitieren vom Austausch mit erfahrenen Beratern und Praktikern aus verschiedenen Unternehmen und werden Ihr Netzwerk nutzbringend erweitern

Teil 1: Grundlagen Aufgaben und Ziele der Netzentgeltkalkulation Vorgaben aus dem Ordnungsrahmen und der Regulierungsbehörden Begriffe und Definitionen

- Transaktionsunabhängiges Punktmodell

- Netzentgelte unabhängig von räumlicher Entfernung

- Anschlussnetzebene

- Umrechnung „Briefmarke“ und Benutzungsstunden in Leistungspreis-/Arbeitspreissystem

- Gleichzeitigkeitsgrad und Gleichzeitigkeits-Geraden

- Netzverluste

- Netzentgelt und Messentgelt

- Entgelt für dezentrale Einspeisung

- Erlösobergrenze

- Regulierungskonto/Regulierungsformel/Qualitätselement

- Verprobung

- Verpflichtung des Netzbetreibers (NB) zur Anpassung der Netzentgelte

- Besondere Vorschriften für kleinere NB: Vereinfachtes Anreizregulierungsverfahren

- Sonderformen der Netznutzung

Kostenstellenrechnung – Aufbereitung der Netzentgeltkalkulation

Kostenträgerrechnung – Grundsätze der Berechnung

Teil 2: Vorbereitungsarbeiten des Netzbetreibers

Vorbereitungsarbeiten für die Netzentgeltkalkulation – Ausgangsdaten

Aufbereitung der Statistik-Daten (nach Netz- und Umspannebenen)

Aufbereitung der betriebswirtschaftlichen Daten (Ermittlung gemäß Erhebungsbogen)

Teil 3: Arbeitsschritte bei der Kalkulation der Netzentgelte

Anpassung der Kostenstellen an die Erlösobergrenze

Lastflussrechnung: Leistungswertermittlung, Nullabgleich

Kostenträgerrechnung in Form einer Basisrechnung

Nachkalkulation

Preisblatt und Verprobung nach Vorgaben der Bundesnetzagentur

Bericht des Netzbetreibers zur Netzentgelt-Kalkulation gemäß § 28 Stromnetzentgeltverordnung (StromNEV)

Teil 4: Praxis der Netzentgeltermittlung Umsetzung der Arbeitsschritte in einem konkreten Rechenbeispiel (Schritt für Schritt) Musterbericht nach § 28 StromNEV

Teil 5: Arbeitshilfen und Materialien

Im Rahmen des Seminars werden den Teilnehmern eine Tagungsmappe mit umfangreichen Unterlagen und eine Teilnehmer-CD mit dem Rechenbeispiel als Excel-Datei und weiteren nützlichen Dateien zur Verfügung gestellt.

Die Lerninhalte, Übungen in Kleingruppen und der gegenseitige Erfahrungsaustausch sollen den Teilnehmern helfen, Kommunikationsprozesse und Konfliktsituationen  für sich selbst und auch für andere aktiv zu unterstützen, die Teamarbeit zu optimieren, die Verhaltensweisen und selbst die Störungen anderer besser zu nutzen und die soziale Kompetenz aller Beteiligten zu steigern.

Die Schwerpunktthemen unseres Seminars Stressbewältigung sind

Der Begriff Stress

Enttarnung von Stressfaktoren/ Stressoren

Prävention und Überwindung von ungesundem Stress

Burnout

Entspannungsmethoden

Neben der Wissensvermittlung und Informationsblöcken des Referenten und Trainers im Workshop werden die Teilnehmer vor allem durch  Moderation, Präsentationen, Feedbacks, offene Diskussionen, sowie durch konkrete Beispiele zur aktiven Mitarbeit im Workshop angeleitet.

Transportiere ich mit meinen Wörtern und meinem Satzbau widersprüchliche - oder unklare Botschaften?

Voraussetzung: Jeder Seminarteilnehmer macht oder hat sein persönliches Reiss Profile und erhält im Vorfeld der Ausbildung ein persönliches Auswertungsgespräch durch einen zertifizierten Reiss Profile  Master. Für die Vorbereitung ist das Ausfüllen des online-Testbogens durch den Testteilnehmer erforderlich. Das Zeitinvestment für (das Ausfüllen der) 128 Aussagen beträgt durchschnittlich 30 Minuten, für die Auswertung 60 – 90 Minuten.

Weitere Informationen zu unserem Ausbildungs-/Praxistransferangebot finden Sie unter: reissprofile-sued. de

Anmeldung und weitere Informationen gerne bei:

Sabine Laugges; Tel. : 089-857 6146; email: marketing@pmi-m. de

oder besuchen Sie uns auf unserer Website:

www. pmi-m. de

Bitte fügen Sie der Anmeldung eine Kurzbiografie bei.

• Stegreifrede - 90 Sekunden ohne Vorbereitung zu einem aktuellen Thema - das können Sie!
• Statusspiele - erfahren Sie, wie Ihre Rolle Ihr Verhalten bestimmt!
• Das perfekte Desaster - wir entwerfen gemeinsam das ungünstigste Szenario für Ihren Auftritt!
• Glaubenssätze - Ihr Lampenfieber entsteht zum größten Teil in Ihrem Kopf!

Zwischendurch gibt es Übungen zur Selbstwahrnehmung sowie Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch. Im Vordergrund stehen Spaß, Neugier - und natürlich Durchatmen.

Monte Carlo Methoden stellen oft die einzig gangbare Möglichkeit zur Bewertung komplizierter Finanz- und Versicherungsprodukte dar. Allerdings hängt ihre Effizienz stark von geschickter Anwendung von Varianzreduktionsmethoden und weiterer Maß­­nahmen zur Konvergenzverbesserung ab. Teilnehmer des Workshops werden in die Lage versetzt werden, Standard- und spezialisierte Monte Carlo-Methoden zur Be­wertung, zum Hedging und zum Risikomanagement einzusetzen. Durch die De­mon­stration wichtiger Eigenschaften und Techniken über Computerübungen werden die Teilnehmer die Übertragung neuester MC Methoden auf ihre eigenen Aufgabenstellungen lernen.

Wesentliche Merkmale:

• Verständliche Einführung in grundlegende und weiterführende Aspekte der Monte Carlo Simulation

• Demonstration der wesentlichen Eigenschaften über gezielte Beispiele

• Anwendungsorientierte und didaktische Präsentation

• Computerübungen (Mitbringen des eigenen Laptop mit Excel erwünscht !!!)

Sie lernen Potenziale im eigenen Betrieb zu erkennen und strukturiert zu heben. Die Veranschaulichung des Erlernten, im Rahmen der Praxisteile auf dem SEW Shopfloor, wird sich positiv auf die Anwendung in Ihrem eigenen Unternehmen auswirken. Sie profitieren vom Austausch mit erfahrenen Beratern und Praktikern aus verschiedenen Unternehmen und werden Ihr Netzwerk nutzbringend erweitern.

• Was ist Burn out eigentlich?
• Die wirklichen gesellschaftlichen Probleme und der Umgang in den Medien mit dem Thema „Burn out“

Ursachen

• Äußere Faktoren
• betriebliche Faktoren
• persönliche Faktoren bei Mitarbeitern und Erkrankten
• Was können und müssen Führungskräfte wissen und tun?
• Im Interesse der Mitarbeiter die wirklichen Ursachen erkennen

€ 410,00 - Preisangabe inkl. Verköstigung, Handoutunterlage und Zertifikat

Vor allem im beruflichen Umfeld reduzieren sich Beziehungen dadurch oft auf ein rein sachlich orientiertes Kommunikationsverhalten, das an der Oberfläche bleibt.

Von außen betrachtet scheint es so, dass persönliches oder Gefühle unangenehm oder gar ein Tabu sind.

Doch genau das wirkt sich immer stärker negativ auf die einzelne Person aus. Denn dort im Innern vieler Menschen wird der Ruf nach Sinn, Zugehörigkeit und ehrlicher Resonanz immer stärker und lauter.

Der Wunsch nach Sozialkompetenz, emotionaler Intelligenz oder einfach nur nach mehr Menschenorientierung statt Aufgabenorientierung wächst und wächst.

Eine mögliche Antwort darauf sind persönliche Echtheit, Wertschätzung, Achtsamkeit und Einfühlungsvermögen.

• Was ist das Richtige?
• Welche Methode führt zum gewünschten Erfolg?
• Wo sind die Unterschiede?
• Wo ist die Differenzierung zwischen aktiven und mentalen Methoden?

Die Erfolgsfaktoren „systematischer Anstrengung“ zu verstehen ist das Ziel dieses Workshops. Dazu zählen aus unserer Sicht drei Bereiche: die Innovationsumgebung, eine Innovationsmethode und das Innovationsthema.

Dies ist ein Perönlichkeits-Schnuppertraining mit einer unglaublichen Effizienz und Nachhaltigkeit. Es zeichnet sich durch ein aktives, mit allen Sinnen begreifendes Arbeiten aus. Die Trainingsinhalte erfahren und erleben die Teilnehmer unmittelbar und intensiv über Ihren Körper.

Jeder hat die Möglichkeit mehr für sich selbst, seine Lebensfreude und Ausgeglichenheit zu tun. Es bleibt ein unvergessliches Erleben in einem absolut einzigartigen Training.

Bei uns lernen Sie deshalb die individuelle Farbberatung von Anfang an. Dazu erfahren Sie in diesem Kurs Grundlegendes und Bereicherndes, ergänzt durch zahlreiche praktische Übungen. Nach diesem Seminar können Sie sofort starten, denn auch zur Vermarktung Ihres Angebotes erhalten Sie viele Informationen. Ihr IMAGEKONKRET- Zertifikat als Geprüfte/r Farbberater/in öffnet Ihnen die Türen.

Diese Ausbildung führt Sie in vier Schritten zum Erfolg.

Schritt 1: Vorbereitende Übungen.

Schritt 2: 3 Tage Präsenzphase, mit der Arbeit an Modellen.

Schritt 3: 8-12 Wochen Praxisphase, mit begleitenden Übungen und 8 Std. Coaching.

Schritt 4: Die Prüfung.

Die Seminargebühr enthält sämtliche Unterlagen, das Coaching im Wert von 800 Euro und die Prüfungsgebühren.

Sollten weitere Coachingtermine notwendig sein, buchen Sie diese einfach dazu.

Ziel des Workshops Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, die Persönlichkeit eines Mitarbeiters binnen Sekunden zu erkennen und entsprechend zu fördern.

• Sie wissen, wie Ihr Mitarbeiter „tickt“ und welche Fähigkeiten in ihm wohnen - wie er sich wohl fühlt und was er ablehnt.

• Sie führen Ihre Gespräche leichter, wertschätzend und effizient. Es fällt Ihnen leicht zu entscheiden, wem Sie was und wie sagen- wen Sie wie informieren und einbinden.

• Sie erkennen Konfliktpotenzial bei den Mitarbeitern und wissen die Lösung.

• Und- Sie wissen um Ihre Wirkung, die Sie mit Ihrem Verhalten hervorrufen.

Erleben Sie zwei spannende Tage mit entspannender Wirkung und entdecken Sie ganz neue Möglichkeiten, die nicht nur ihren Führungsstil positiv verändern werden.

Vorgehen Hintergrund von „Sehen & Verstehen“ sind Face Value und Body Language - Eine nonverbale Sprache, die tiefer liegt und ausdrucksstarker ist als das gesprochene Wort.

Gesichts- und Körpermerkmale sind die Schlüssel zu dieser Sprache.

Die menschliche Struktur ist immer individualisiert und spiegelt das innewohnende genetische, natürliche Potenzial.

Wie Goethe schon sagte: “Das Innere eines Menschen offenbart sich in seinem Äußeren.

In dem Workshop erfahren Sie mehr Menschenkenntnis durch das professionelle und wertschätzende Analysewerkzeug mit folgendem Inhalt:

* Theoretischer Input: Wissenschaftliche Hintergründe, Vermittlung der Gesichts- undKörpermerkmale, Verhaltensmuster und Prägungen.

Dazu gibt es ein entsprechendes Workshopskript.

* Praktischer Teil: Interaktion und Reflektion der Teilnehmern zu den einzelnen Merkmalen, zu den Lernchancen und Herausforderungen.

* Darstellung von Fallbeispielen, z. B. Konfliktsituationen

Ihre Trainerin Christiane Amini arbeitet seit über 19 Jahren erfolgreich als Business und Personal Coach, Facilitator und Consultant und als ganzheitliche Organisationsentwicklerin für Groß- und Mittelständische Unternehmen. Den Workshop „Sehen & Verstehen“ gibt sie seit 2000 für Vertriebler, in der Personalentwicklung und in ihrem Konzept für Führungskräfteentwicklung.

Sie setzt das Wissen individuell für Geschäftsgründer, im Outplacement und für Potenzial- und Karriereprofile ein und verbessert das Konzept ständig weiter.

Daten Fakten Organisatorisches

02. + 03. Juli 2012

30. + 31. Oktober 2012

03. + 04. Dezember 2012 jeweils von 9:30-17:30 Uhr

Ort: Düsseldorf

Pro Seminar 1600,00 Euro zzgl. gesetz. Umsatzsteuer - Gruppenrabatt auf Anfrage. Der Preis enthält Pausengetränke und ein einfaches Mittagessen sowie die WorkshopunterlagenIntensitätsgarantie- Kleine Gruppen. Anmeldung bitte mindestens 1 Monat im Voraus vor jeweiligem Seminarbeginn.

Frau Tina Lenz, ca@christiane-amini. de    Telefon: 0211 75 37 37

Sie interessieren sich für ein individuelles Führungskräfte-Entwicklungsprogramm für Ihre Mitarbeiter? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Wichtiger Hinweis:

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1. Sie vertiefen Ihre fachlichen Kenntnisse und lernen die Schwierigkeiten der Trainerarbeit zu bewältigen.
2. In dem mehrtägigen Praxisworkshop auf dem Shopfloor der Firma Bilz oder Seitz arbeiten Sie mit anderen zukünftigen Trainern an realen Prozessen und verbessern so Ihre Trainer-Kompetenzen.
3. Im Anschluss an diesen Intensivworkshop werden Sie befähigt sein, Ihre gesteigerte Führungs-, Fach- und Methodenkompetenz nutzbringend auch in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Im Seminarpreis enthalten: Warm- u. Kaltgetränke, Frühstücksbuffet, Mittagessen

Was wir aber auf jeden Fall verändern bzw. entscheiden können, ist, für welche Dinge wir unsere wertvolle Zeit nutzen. Wie sinnvoll und erfüllt wir Sie verbringen, sei es auf der Arbeit oder im Privaten.

• Bedeutung, Kriterien und Schwerpunkte von Verhandlungen
• Einkaufsverhandlungen mit gängigen Analyseinstrumenten (z. B. Portfolio, SWOT) vorbereiten
• Informationsvorsprung durch handfeste Quellen
• Die richtige Einschätzung des Verhandlungspartners

Die 360-Grad-Vorbereitung von Einkaufsverhandlungen in der Kunststoffindustrie

• Rohstoffmarkt – Merkmale und Besonderheiten
• Technologie – Herstellprozesse und Wertschöpfungsketten
• Märkte – Anwendungen, Wettbewerb, Status quo und Trends
• Fakten, Fakten, Fakten

Die richtige Strategie und Taktik bei Verhandlungen mit Kunststofflieferanten

• Verhandlungsstrategien entwickeln und umsetzen
• Argumente und Gegenargumente einsetzen
• Zielgerichtete Kommunikation: Missverständnisse und Konflikte vermeiden
• Der Einkäufer als Verkäufer
• Den richtigen Gesprächseinstieg wählen
• Verhandlungsabschluss: Ziele und Formulierungen

Praxis, Praxis, Praxis: Verhandeln mit Kunststofflieferanten Anhand eines konkreten Beispiels üben Sie die wesentlichen Aspekte des Verhandelns beim Kunststoffeinkauf und setzen die Methoden, Instrumente und Informationen gezielt ein.

• Der Einkauf als Wertgestalter im Unternehmen
• Ihre Vorstellungen und Erwartungen an den Workshop
• Notwendigkeit eines Umdenkens: Wie der Einkauf die Rolle wahrnimmt, die ihm gebührt?

Workshop:

• Zielsetzung und gemeinsames Verständnis von Wertgestaltung
• Planungspyramide für den strategischen Umbau des Einkaufs
• Festlegung von Planungshorizonten
• Verbindung der Neuausrichtung mit den Besonderheiten auf Material- bzw. Leistungsgruppen-Ebene
• Auswahl der Material-/Leistungsgruppe für die weitere Teamarbeit im Workshop

Teamblock I

• Rand- und Rahmenbedingungen, damit der Einkauf seiner Rolle als Wertgestalter gerecht werden kann
• Verknüpfung von Unternehmens- und Einkaufszielen mit Ergebniswirksamkeit
• Präsentation der Ergebnisse und Bewertung für die Arbeit im Unternehmen

Teamblock II

• Jahresplanung für defi nierte Material-/Leistungsgruppen
• Definition von Zielen
• Ableitung entsprechender Maßnahmen zur optimalen Zielerreichung
• Setzen und Kontrollieren von Meilensteinen
• Controlling der Ergebnisse sowie des Projektplanes
• Auswirkung auf und Messbarkeit des Beitrags zum Unternehmensergebnis
• Präsentation der Ergebnisse und Bewertung für die Arbeit im Unternehmen

Abschlussdiskussion/Zusammenfassung

• Kritische Erfolgsfaktoren für die Umgestaltung des Einkaufs
• DO´S & DON’TS in der Zusammenarbeit mit den anderen Unternehmensabteilungen
• Checkliste für die Umsetzung im eigenen Unternehmen

• Auswirkungen geänderter Marktbedingungen auf die Planung des Einkaufs
• Externe und interne Einflüsse sowie deren Einordnung und Bewertung

Beschaffung und Auswertung politischer sowie wirtschaftlicher Informationen

• Woher kommen die relevanten Marktdaten?
• Wie sind diese zu bewerten?
• Wie entstehen verlässliche Forecasts?

Reaktionsfähigkeit als entscheidender Erfolgsfaktor für internationale Lieferketten

• Anforderungen der geänderten Marktsituationen an das Unternehmen und insbesondere den Einkauf
• Risikomanagement – weit mehr als nur das Management von Lieferantenausfällen
• Wirtschaftliche Bedeutung für das Unternehmen und seine Wertschöpfungskette – Aufgaben von Einkauf und Supply Chain Management
• Markt-, Länder-, Versorgungs- und Preisrisiken – identifizieren, evaluieren, Maßnahmen ableiten

Handlungsoptionen für den Einkauf ermitteln

• Wechselkursschwankungen und Währungsrisiken
• Rohstoffengpässe und Versorgungsunsicherheit
• Politische Veränderungen und Auswirkungen auf das Supply Chain Management

Ableitung von Maßnahmen für das eigene Unternehmen

• Welche Strategien haben sich in welchen Situationen bewährt?
• Was unterscheidet die aktuelle Situation von vergangenen?
• Wo sind Hebel, die aktiviert werden können?
• Welche Punkte müssen auf Anpassungsfähigkeit an das eigene Unternehmen geprüft werden?

Workshop heißt u. a. "Werkstatt". Und dieser Begriff ist Programm. D. h. mit Unterstützung von gleich zwei PE-Experten als Referenten arbeiten die TeilnehmerInnen konkret an der PE-Situation Ihres Unternehmens. Sie nutzen die Erfahrung der Praktiker und profitieren vom Austausch der Beteiligten untereinander.

Wir unterstützen sie dabei gezielt mit vielen individuellen Übungen, Meditationen und Denkansätzen aus den traditionellen asiatischen Kampfkünsten, die als hohe Schule des Lebens gelten. Wir trainieren die emotionalen Muskeln und lehren weitere, sehr wirkungsvolle Möglichkeiten, zur Steigerung der eigenen Energie.

Dieses Training zeichnet sich durch ein aktives, mit allen Sinnen begreifendes Arbeiten aus. Die Trainingsinhalte erfahren und erleben die Teilnehmer unmittelbar und intensiv über Ihren Körper.

Jeder hat die Möglichkeit mehr für sich selbst, seine Lebensfreude, Leistungsfähigkeit und Ausgeglichenheit zu tun. Es bleibt ein unvergessliches Erleben in einem absolut einzigartigen Training.

Innehalten – auftanken - neues Lebensgefühl entwickeln

Fühlen Sie sich manchmal kraftlos? Fragen Sie sich nach dem Wozu und dem Sinn all Ihres Tuns?  Wer viel gibt bleibt oft selbst auf der Strecke. In dieser Situation kann es hilfreich sein innezuhalten, um erst einmal wieder Kraft zu schöpfen. Die Fragen: „Was tut mir jetzt gut?“ Und: „Was ist mir in meinem Leben wirklich wichtig?“ können Ihnen helfen, die passenden nächsten Schritte zu finden.

Dieses Seminar will Frauen und Männer ermutigen:

   Zeit für sich zu nehmen

   Zu erkennen, anderen geht es ebenso

   Sich wertschätzend annehmen

   Die eigene Lebensfreude wieder zu entdecken

Ich möchte Sie unterstützen, zu sich selbst durch Wahrnehmungs- und Bewusstseinsübungen zu finden und gleichzeitig Ihre Kreativität und Kommunikation fördern. Sie fahren nach Hause und wissen, was Sie für sich brauchen, um selbst im täglichen Leben dafür sorgen zu können, dass es Ihnen gut geht. Es werden Strategien erarbeitet, die Ihnen helfen, mit neuer Kraft und Impulsen in den beruflichen als auch privaten Alltag zurückzufinden.

Am Anfang wird auf die anima-Elemente eingegangen. Diese beinhalten:

• ANalysieren der individuellen Situation
• Informieren über unbewusste Wünsche
• Motivieren der innewohnenden Kräfte und
• Aktivieren des eignen Persönlichkeitskerns.

Dieser integrative Seminaransatz eröffnet Ihnen eine neue Sichtweise. Durch kreative Techniken eröffnen sich unbewusste Wünsche und innewohnende Kräfte.

Inhalte:

Vormittag Teil I

1. Wer bin ich?
2. Was macht mich aus?
3. Welche Anforderungen werden sowohl beruflich als auch privat an mich gestellt ?

Nachmittag Teil II

• Was will ich - was wünsche ich mir, dass es sich ändert?
• Was muss ich tun, damit ich mich verändere?
• Strategien der hilfreichen Veränderung entwickeln
• Was will ich konkret mit nach Hause nehmen?

Die amerikanischen Organisationsentwickler Trautmann/Erskine habenzum Treffen des richtig angebrachten Tons spezielle Bedürfnisse in derBeziehungsgestaltung, u. a. in Unternehmen, erforscht. Für eine Führungskraftist es insbesondere in der heutigen Zeit wichtig, den Führungsstilund den Kommunikationsstil auf diese Beziehungsbedürfnisseauszurichten.

Der Einsatz dieses Führungsinstruments ist schnell erlernbar und in denFührungsalltag zu integrieren. Dieses Seminar widmet sich diesem speziellenThema.

Zentrale Themen hier sind die Führung von Menschen in Performancesituationen. Welche Kontextbedingungen, Verhaltensweisen können Führungskräfte hier zur Verfügung stellen?

Abschluss:Das Teilnahmezertifikat "Bilanzoptimierung mit Bankkennzahlen" gilt als Qualifikationsnachweis gemäß BilMoG, insbesondere § 289 HGB Lagebericht und § 289a HGB Erklärung zur Unternehmensführung.

Dabei geht es nicht nur darum eine professionell gestaltete Power Point Präsentation vorzuführen sondern auch sich selbst als Persönlichkeit einzubringen und die richtigen Mittel wie z. B. Medien oder rhetorische Stilmittel zu wählen.

Unsere Ängste entscheiden darüber, ob wir uns trauen, mehr Gehalt oder endlich das uns zustehende Gehalt zu fordern. Woran liegt dies? Frauen sind diesbezüglich anders erzogen und scheuen sich Forderungen zu stellen, um ja nicht aus der Rolle zu fallen.

Dieser Workshop hilft Ursachen zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um zu einer realistischen Gehaltsforderung zu gelangen. Vor allem anhand von Rollenspielen werden die Teilnehmerinnen mit dieser Thematik konfrontiert und erkennen, was sie an sich verändern müssen, um erfolgreich zum Gehaltsziel zu kommen.

Doch wie sollte man das Internet im Marketing optimal und professionell nutzen? Der Workshop richtet sich daher an Marketingverantwortliche, die die Zusammenarbeit mit den technischen Umsetzern optimieren wollen. Reden Sie mit und lernen Sie die modernen Möglichkeiten des Internets kennen. SEO und Web 2.0 werden nach dem Seminar genauso geläufig sein wie die Webseiten ALEXA, SEITWERT oder diverse Webmaster-Tools. Im Seminar sehen Sie, wie Sie mehr Traffic auf Ihrer Webseite generieren können, neue Kunden gewinnen und mehr Umsatz erzielen.

Aus dem Inhalt:

1. Moderne Funktionen für Websites - vom Portal bis zur Microsite
2. E-Mail-Marketing/ Newsletter
3. Suchmaschinen-Optimierung (SEO)
4. Web-Analytics
5. Online-PR-Arbeit
6. Unterstützung für den Offline-Vertrieb
7. Web 2.0 - Blogs, Podcasts und sonstige Instrumente
8. Social Bookmarks, Second Life: Marketing-Hype oder nachhaltiger Trend 

Ihr Nutzen:

• Sie erhalten einen komprimierten Überblick zu den relevanten Themen.
• Sie sehen an "echten" Fällen, wie Sie die Erkenntnisse direkt für sich umsetzen können.
• Die Checklisten und Tools erleichtern Ihnen den Transfer in den Alltag.
• Zahlreiche Online-Tools helfen Ihnen bei der Realisierung.
• Komprimierte Darstellung der notwendigen Inhalte.
• Online-Marketing aus Sicht des Marketings und nicht aus Sicht der Technik.
• Blended-Learning - Sie erhalten für 12 Monate einen Zugang zum DIM-Online-Campus.
• Zwei erfahrene Referenten, die die vorgestellten Inhalte schon seit Langem kontinuierlich selber umsetzen.

Teilnehmer:

Der Inhalt des Online-Marketing-Seminars richtet sich an

Geschäftsführer, Marketingleiter, Verkaufsleiter, Mitarbeiter aus Marketing, Werbung und Vertrieb, Mitarbeiter aus dem IT-Bereich

Einige Teilnehmerstimmen aus den bisherigen Terminen:

"Ich bin immer noch sehr beeindruckt von der Dichte der fachlichen Informationen und der Vielzahl von praktikablen Problemlösungen, die in diesem Workshop transportiert wurden. Ein echtes Highlight!" Dr. Friederike Fritz-Zahn, Via e.V. Berlin-Brandenburg

„Es war sehr informativ – wenn ich jetzt noch die 10 Hände hätte alles umzusetzen, dann werde ich bald den direkten Erfolg sehen können. Kurz: sehr viele praktische Tipps!“ Petra Wieschhörster, AchieveGlobal

Abschlussart: Zertifikat

Max. Teilnehmer: 8

Sonstiges: Dieses Seminar wird auch Inhouse angeboten.

Oft lösen auch Konflikte im Berufsalltag Stress aus. Deshalb werden überdies Techniken gezeigt, mit deren Hilfe im Konfliktfall professionell und sachlich kommuniziert werden kann.

Dieser Workshop ist für alle, die ihren Arbeitsalltag ihrer persönlichen Energiekurve annähern wollen und ihre Kräfte bewusst einsetzen möchten.

Der Workshop ist auch als Inhouse Workshop buchbar.

Ein guter Weg, hier nachhaltig gegenzusteuern, ist es, eine Beschwerde als Chance zu begreifen  -  sie als Beratungsansatz zu nutzen.  

Seine Praxiserfahrungen ermöglichen es dem Referenten Michael Scheib, gemeinsam mit den TeilnehmerInnen Ansätze für ein wirkungsvolles Beschwerdemanagement zu entwickeln, das sowohl den Anforderungen der Kundenbetreuung als auch denen der Organisation gleichermaßen gerecht wird.

Gemeinsam mit ihm entwickeln Sie Ansätze, um ein neues Beschwerdemanagement einzuführen.

Dabei werden ggf. bestehende Einzelkonzepte zu Kundenzufriedenheit, Qualität und Beschwerden stimmig in ein Gesamtkonzept überführt  - in ein Beschwerdemanagement, das wirklich zu Ihrem Haus passt.

Dieser Workshop bietet für diese – erfahrungsgemäß rechtheterogene - Gruppe von Experten einen umfassenden Überblick über Didaktik und Methoden der IT-Schulung. Es werden einerseits die theoretischen und praktischen Grundlagen gelegt, um die komplexen Lerninhalte für die Teilnehmer gedanklich nachvollziehbar, lebendig und verständlich aufzubereiten, wie auch das eigene Vortragen und halten des roten Fadens geübt. Zudem werden die vermittelten theoretischen Inputs durch praktische Übungen in das Training integriert, so dass die Teilnehmenden Zweck und Sinn unterschiedlicher Methoden und Interventionen durch eigenes Erleben beispielhaft erfahren können.

Durch das Üben werden Blockaden gelöst und ein freier Energiefluss ermöglicht. Der Geist, der Organismus und der Bewegungsapparat kann sich so besser regenerieren, was zu einem ausgeglichenen Gesundheitszustand und mehr Leistungsfähigkeit führt - das Leben gewinnt  an Qualität!