Wenn Sie jetzt aber ganz leise den Kopf schütteln, dann könnte es sein, dass Ihre Stärken und Ressourcen nicht verfügbar sind, sozusagen "außer Betrieb".

Die schlechte Nachricht ist, so kommen Sie nicht weiter.

Die gute Nachricht ist, dass Ihre Fähigkeiten da sind und sie nur reaktiviert werden müssen, um als Turbo für Sie zu wirken.

Freiheit für Deine Fähigkeiten!

►  Inhalte

• Aufdeckung und Vertiefung individueller Ressourcen auf Basis des typologischen Indikators MBTI
• Eigene Stärken erkennen und im täglichen Leben integrieren
• Schärfung der Eigen- und Fremdwahrnehmung um noch gezielter zu agieren
• Eigene Werte erkennen und in den (beruflichen) Alltag integrieren
• Durch Körpersprache authentisch, präsent und wirkungsvoll agieren
• Emotionen zeigen - Glaubwürdigkeit erzeugen

►  Didaktische Besonderheiten

Dieses Intensiv-Training wird von zwei Trainern begleitet wobei ein Trainer vornehmlich für parallel zum Training durchgeführte Einzelcoachings – auch auf Basis der typologischen Auswertung - verantwortlich ist. Darüber hinaus werden während des Trainings Patenschaften gebildet, die ein zusätzliches Intensiv-Feedback ermöglichen. Die Teilnehmerzahl ist so auch auf 9 beschränkt.

►  Nutzen

Andere von einer Sache besser überzeugen können, weniger Stress im täglichen (Berufs)- Leben haben und gerade in schwierigen Situationen standhaft bleiben; Sicherheit und Souveränität ausstrahlen und sich somit auch der eigenen Position gegenüber Kollegen, Kunden, Mitarbeitern, Vorgesetzten und allen seinen Mitmenschen bewusster werden.

Das erfolgreiche Management solcher Veränderungsprozesse (Change-Management) stellt besonders an Führungskräfte besondere Herausforderungen. Mitarbeiter orientieren sich in unsicheren Zeiten möglicherweise noch stärker an der Führungskraft. Authentisches Auftreten und Klarheit in der Kommunikation können hier Handlungssicherheit erzeugen. Darüber hinaus muss sich jeder seiner Rolle im Veränderungsprozess bewusst sein und ein Verständnis über die Auswirkungen des eigenen Handelns und der Haltung dahinter entwickeln.

Mit unseren Pferden als Trainingspartner erarbeiten und erleben Sie in den praktischen Übungen wie Sie die Sensibilität für die Anforderungen bei Veränderungsprozessen steigern. Sie entwickeln und erweitern dadurch das Spektrum Ihrer Handlungsoptionen.

Wie erfüllt jeder seine spezielle Rolle? Wie geht das Team mit unvorhergesehenen Situationen um? Wie geht jeder mit eigenen Unsicherheiten um? Weiß jeder vom anderen, was er/sie will? Kennt und akzeptiert jeder seine Rolle?

Mit unseren Pferden als Trainingspartner erleben Sie ganz individuell und als Team die Antworten auf diese Fragen als Basis für eine erfolgreiche Teamarbeit.

Der Fokus liegt dabei auf der beobachtbaren Kommunikation untereinander und dem konkreten Verhalten der Teilnehmer in Führungssituationen sowie auf dem eigenen Rollenverständnis in den praktischen Übungen.

Durch intensive Selbstreflexion profitiert jeder individuell und kann die Wirkung seines Verhaltens besser einschätzen und mehr persönliche Verhaltensoptionen entwickeln. Durch die gemeinsamen Erlebnisse und Erfolge bei den Übungen im Team entsteht oft ein völlig neues gegenseitiges Verständnis der Teammitglieder untereinander. Stärken und Potenziale, individuell und als Team, werden aufgedeckt. Die Sichtweise auf die eigene Rolle und die Einschätzung von Kollegen und Kolleginnen kann sich dabei nachhaltig verändern.

• Angst vor dem Versagen (was passiert wenn. . . )
• Herz beginnt zu rasen
• Atem stockt und wird kurzatmig
• unsicherer Stand (zittrige Knie)
• die Stimme stockt
• Gedanken und Wörter fehlen (was wollte ich noch einmal sagen?)
• Black Out
• usw.

Und wissen Sie was? Dieses "Lampenfieber" kann auch positive Auswirkungen haben. . .

Wie? Dazu erhalten Sie viele Tipps, Feedback und Übungen in diesem Training. Ihre Persönlichkeit und Kommunikationsfähigkeit wird sicherer und souveräner, um vor anderen Menschen zu reden.

In drei gezielt aufeinander abgestimmten Modulen über insgesamt vierzehn Tage erlernen Sie zunächst die gekonnte Anwendung der wichtigsten Werkzeuge für die Führungskraft. Dieses Wissen wird gleichzeitig um die Ebene erweitert, in der die Wirkung und der Einsatz Ihrer Persönlichkeit ins Spiel kommen. Sie erfahren, wie Sie Menschen erreichen und Ihre Persönlichkeits- und Sozialkompetenz selbstständig ausbauen.

Beides ein Aushängeschild Ihres Unternehmens.

Wie telefoniere ich freundlich, authentisch und erreiche dabei meine Ziele?

Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie Ihre persönlichen Führungsfähigkeiten flexibel einsetzen können, um die Effektivität der einzelnen Mitarbeiter und des gesamten Teams zu steigern.

Aus diesem Grund beschäftigt sich dieses praxisorientierte Seminar mit dem Verkäufer und dem Kunden und damit, wie der es der Verkäufer schafft, eine vertrauensvolle und dauerhafte Bindung zum Kunden aufzubauen.

• Auf einmal können Sie Ihren Umgang mit anderen bewusst gestalten. Sie erleben die Wechselwirkung gegenseitiger Wertschätzung. Sie versöhnen Ihre Persönlichkeit und Ihren Führungsstil. Sie erfahren wie Feedbackkultur und offene Kommunikation konstruktives Miteinander schaffen.

• Sie gewinnen durch das eigene Erleben innerer Strukturen Gelassenheit gegenüber anderen. Inhalte 1. Selbst-Bewusstsein Das Persönlichkeitsmodell der TA

• Wie sich Ihre inneren Strukturen und Gefühle auf Ihr Verhalten auswirken • Wie unbewusste Antreiber und Bremser Ihre Handlungsfreiheit reduzieren • Eine wertschätzende innere Grundhaltung entwickeln – sich selbst und anderen gegenüber Das Kommunikationsmodell der TA

• Weshalb wir oft aneinander vorbei reden

• Den idealen Zugang zum Gesprächspartner finden

• Wie sich Ihre innere Haltung auf Gesprächsverläufe auswirkt Das Rollenmodell der TA

• Unbewusste, immer wiederkehrende Spiele erkennen

• Gelernte Rollen und Potenziale nutzen – Konflikte konstruktiv beenden

• Natürliche Autorität erlangen und einsetzen 2. Innere Identität und Wachstum Individuelle Entwicklung

• Selbstbewusst sein – nicht nur so wirken • Eigene Potenziale und Entwicklungschancen erkennen und fördern

• Seine Persönlichkeit in den Führungsstil integrieren Führungskompetenz

• Vertrauen geben und erwerben

• Feedback-Kultur und offene Kommunikation im Team etablieren

• Konfliktmuster erkennen

• Gegensätzliche Kräfte im Selbst und im Team nutzen 3. Transfer

• Ihr persönlicher Prozess im Training als Grundlage für den Erfolg in situativen und strategischen Führungsinterventionen

• Persönliche und berufliche Ziele definieren und umsetzen

• Methodenkompetenz im Alltag Methode Trainer-Input, Methoden der TA sowie Skulptur- und Aufstellungsarbeit, Gruppendynamik, Gruppenarbeit, Praxissimulation, Ambivalenzarbeit. Hinweis: Bei diesem Training zur Persönlichkeitsentwicklung ist die Bereitschaft zu intensiver Selbsterfahrung Voraussetzung.

Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen (wie Handy, Laptop oder andere Termine).

Um einen optimalen Lernprozess in der Gruppe zu ermöglichen, empfehlen wir die Übernachtung im Hotel.

Ziel / Inhalte / Ihr Nutzen:

• Meine Wirkung: Selbst- und Fremdbild
• Meine bevorzugte Rolle und meine Beiträge in Teams
• Meine individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale
• Meine Verhaltensweisen und ihre Wirkung auf andere
• Verbesserung meines Kommunikationsstils
• Klar und wertschätzend kommunizieren
• Missverständnisse vermeiden und reduzieren
• Kritische und heikle Punkte mutig und deutlich ansprechen

Persönlichkeit basiert auf einer spezifischen Ausprägung von individuellen

Wahrnehmungsmustern
Verstehensmustern
Denkmustern, Schemata
emotionalen Bedeutungs- und Reaktionsmustern
körperliche Reaktionsmustern

die im Rahmen der persönlichen Entwicklung aufgebaut und erworben werden! Persönlichkeit, das Wesentliche, was eine Person ausmacht, hat einen gravierenden Einfluß auf jede Art von Erfolg. Je nach Aufgabe, Zielsetzung, Rahmenbedingungen und sozialen Einflußfaktoren fördern die dazu passenden Persönlichkeitszüge eine erfolgreiche Lösung und Zielerreichung. Unpassende, falsch ausgeprägte oder im Übermaß vorhandene Eigenschaften lassen dagegen einen Mißerfolg wahrscheinlich werden.

Inhalte Kurzform
_ Menschliche Informationsverarbeitung als Grundlage der Persönlichkeit
_ So entsteht, entwickelt, verändert und stabilisiertsich die Persönlichkeit
_ So wirkt Ihre Persönlichkeit auf andere
_ Persönlichkeit und Ihr Effekt auf den Erfolg
_ Erkennen Sie Ihre dominanten Persönlichkeitseigenschaften
_ Analysieren Sie Ihre schwachen und unterentwickelten Persönlichkeitsaspekte
_ Verändern Sie Ihre Mißerfolgsmuster
_ Entwickeln Sie soziale und emotionale Kompetenz
_ Entwickeln Sie Sicherheit und Ausstrahlung
_ unfreezing - auftauen: Der erste Schritt zur Veränderung
_ moving - verändern: Die Schritte, die sie weiterbringen
_ refreezing - stabilisieren: Die feste Verankerung
_ Werkzeuge der Selbstentwicklung und des Selbstmanagements

Inhalte

Selbsterkenntnis
_ Erkennen eigener Stärken, Schwächen und dominanter Charakterzüge
_ Analyse eigener Persönlichkeitsstrukturen und erkennen der damit verbundenen Außenwirkung

Kopf
_ eigene Wahrnehmungs- und Denkmuster erkennen und positiv verändern
_ Grübeln, Zweifel und Selbstabwertung stoppen und positive innere Dialoge führen
_ verunsicherende oder negative Vorerfahrungen und Erlebnisse mental bewältigen
_ das eigene Selbstbild erarbeiten, verbessern und stabilisieren

Herz
_ welchen Beitrag die Persönlichkeit am emotionalen Geschehen hat
_ Freude, Begeisterung, Mut und Spass am Tun und sich selbst überwinden entwickeln
_ negativen Gefühlen, Angst, Unsicherheit und Ärger wirksam begegnen

Bauch
_ die Beziehung zwischen Persönlichkeit und körperlicher Reaktion
_ loslassen, entspannen und innere Ruhe finden
_ Gelassenheit und Ausstrahlung entwickeln
_ körperliches Selbstvertrauen und natürliche Autorität aufbauen
_ Nervosität, flaues Gefühl, Zittern und andere körperliche Zeichen von Unsicherheit reduzieren

Hand
_ Persönlichkeit und Verhalten - wie das eigene Handeln durch die Persönlichkeit mitbestimmt wird
_ Sicherheit im Tun ausstrahlen, sicheres Auftreten und sichere Körpersprache - sichere Gestik
_ souverän bleiben, die richtige Reaktion bei Pleiten, Pech und Pannen

Mund
_ Persönlichkeit und Kommunikation
_ Schlagfertigkeit und rhetorische Hilfsmittel
_ der richtige verbale Umgang mit Kritik, Einwänden und Angriffen

weniger ist mehr 1 - 2 - 3 - 4 - 5 Teilnehmer/innen maximal
bedeuten mehr Zeit für individuelle Problemlösungen, intensives Arbeiten an persönlichen Fragestellungen, aktives Üben und Trainieren von individuellen Ansätzen

Referentet
Jürgen Junker, Diplom-Psychologe, Unternehmensberater für Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, Inhaber MTO-Consulting, seit 1992 in der Erwachsenenbildung tätig, Lehrbeauftragter der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei) sowie FH Aschaffenburg (Fb. BwL)

Teilnahmegebühr
Aschaffenburg = Heimvorteil für uns - Preisvorteil für Sie: Euro 1080.- zzGl. 19% MwSt.
Zürich, München, Hamburg, Köln, Berlin,.... = Heimvorteil für Sie: Euro 1580.- zzGl. 19% MwSt.
jeweils incl. Teilnahme, Unterlagen, Kaffeepause

BILDUNGSSCHECKS NRW akzeptieren wir nach Rücksprache und bei Erfüllung der
jeweiligen Vorraussetzungen gerne.

Anmeldung per email-Formular (falls sich unser email-Formular nicht öffnet, einfach per email anmelden)

> Seminarbuchung-Anmeldeformular-Anfrage <

oder einfache Anmeldung > per email <

gesucht - gefunden - gebucht - stattgefunden
unsere Seminare finden statt (keine Mindestteilnehmerzahl, maximal 5 TN) und werden nicht abgesagt*
*(vorbehaltlich höherer Gewalt und bestehender Buchung - wir behalten uns vor Termine ohne Buchung
auch kurzfristig anderweitig zu verwenden)


firmenintern
Auf Anfrage

Weitere Termine
Nicht jeder Termin passt und ein 1/2 Jahr warten dauert... Wir bieten zusätzlich zu den hier fest definierten Seminaren weitere Termine an. Wenn Sie sich für einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, senden Sie uns ein email anfrage@mto-consulting.de Wir vereinbaren in Rücksprache mit weiteren Interessenten/innen einen individuell für alle passenden Termin.

E-Mail
anfrage@mto-consulting.de

Weitere Persönlichkeitsseminare + Workshops:
_ Durchsetzungskraft + Selbstvertrauen (s. auch www.selbstvertrauen.de)
_ Coaching + Persönlichkeitsentwicklung (s. auch Coaching

• Auf einmal können Sie Ihren Umgang mit anderen bewusst gestalten. Sie erleben die Wechselwirkung gegenseitiger Wertschätzung. Sie versöhnen Ihre Persönlichkeit und Ihren Führungsstil. Sie erfahren wie Feedbackkultur und offene Kommunikation konstruktives Miteinander schaffen.

• Sie gewinnen durch das eigene Erleben innerer Strukturen Gelassenheit gegenüber anderen. Inhalte 1. Selbst-Bewusstsein Das Persönlichkeitsmodell der TA

• Wie sich Ihre inneren Strukturen und Gefühle auf Ihr Verhalten auswirken • Wie unbewusste Antreiber und Bremser Ihre Handlungsfreiheit reduzieren • Eine wertschätzende innere Grundhaltung entwickeln – sich selbst und anderen gegenüber Das Kommunikationsmodell der TA

• Weshalb wir oft aneinander vorbei reden

• Den idealen Zugang zum Gesprächspartner finden

• Wie sich Ihre innere Haltung auf Gesprächsverläufe auswirkt Das Rollenmodell der TA

• Unbewusste, immer wiederkehrende Spiele erkennen

• Gelernte Rollen und Potenziale nutzen – Konflikte konstruktiv beenden

• Natürliche Autorität erlangen und einsetzen 2. Innere Identität und Wachstum Individuelle Entwicklung

• Selbstbewusst sein – nicht nur so wirken • Eigene Potenziale und Entwicklungschancen erkennen und fördern

• Seine Persönlichkeit in den Führungsstil integrieren Führungskompetenz

• Vertrauen geben und erwerben

• Feedback-Kultur und offene Kommunikation im Team etablieren

• Konfliktmuster erkennen

• Gegensätzliche Kräfte im Selbst und im Team nutzen 3. Transfer

• Ihr persönlicher Prozess im Training als Grundlage für den Erfolg in situativen und strategischen Führungsinterventionen

• Persönliche und berufliche Ziele definieren und umsetzen

• Methodenkompetenz im Alltag Methode Trainer-Input, Methoden der TA sowie Skulptur- und Aufstellungsarbeit, Gruppendynamik, Gruppenarbeit, Praxissimulation, Ambivalenzarbeit. Hinweis: Bei diesem Training zur Persönlichkeitsentwicklung ist die Bereitschaft zu intensiver Selbsterfahrung Voraussetzung.

Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen (wie Handy, Laptop oder andere Termine).

Um einen optimalen Lernprozess in der Gruppe zu ermöglichen, empfehlen wir die Übernachtung im Hotel.