Zeiten: Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Inhalte: Die Anforderungsanalyse
Wonach genau sollen Sie suchen? Welche Eigenschaften und Kompetenzen brauchen Ihre Talente? Nicht jede Eigenschaft ist für die Zukunft unmittelbar erfolgsentscheidend, eine Fokussierung macht die Potenzialanalyse effektiver.
Die besondere Herausforderung: Analyse von Potenzial und nicht nur aktueller Leistung
Was genau ist eigentlich Potenzial? Lernen Sie, Potenzial von Performance zu trennen. Potenzial-Performance-Portfolio.
Diagnostik von der Rekrutierung bis zum Management-Audit
Zielsetzung und Zielgruppe bestimmen darüber, welche Diagnostik Sie einsetzen. Suchen Sie schon bei der Einstellung nach den Kriterien, die auch später einmal wichtig sein werden. Die Palette der Instrumente im Überblick erleichtert Ihnen die Auswahl für Ihren spezifischen Bedarf.
Geeignete psychologische Testverfahren für eine belastbare Diagnostik
Lernen Sie noch mehr über Ihre Potenzialträger und externe Kandidaten. Brauchbare Ergänzungen zum Interview. Einsatzfelder der Testverfahren. Grenzen der Aussagekraft.
Nach der Analyse kommt die Entwicklung
Feedback und Personalentwicklung als Kernziele der Diagnostik. Nutzen der Potenzialanalyse für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Rolle von Führungskraft und -kultur in der Entwicklung. Umgang mit Verliererproblematiken. Potenzialorientierte Entwicklung.
Implementierung einer Potenzialdiagnostik
Profitieren Sie von Ihrem Experten und dem Austausch in Ihrer Seminargruppe.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von: Lehrgang: Geprüfte/r Recruiter/in

Teilnehmerzahl begrenzt

Zeiten: 1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Inhalte: Bedeutung und Möglichkeiten des Internets
Internetgewohnheiten Ihrer Zielgruppen
Generation „e”.
Medienkompetenz und Erwartungen moderner Leistungsträger.
Check Ihrer Online-Präsenz
Die relevanten Medien und Foren
Wie präsent sind Sie bei XING, Facebook, kununu, Google AdWords, Google+, YouTube & Co.?
Seien Sie als attraktiver Arbeitgeber klar erkennbar.
So lassen Sie das Internet für sich arbeiten.
Machen Sie es Ihren Bewerbern leicht
Gutes Handling bringt gute Akzeptanz.
Professionelle Präsenz und Reaktionsgeschwindigkeit — ohne Medienbrüche.
Vom Push — zum Pull: Strategien, um geeignete Bewerber anzusprechen.
Live Benchmark aus Sicht der Bewerber — mit dem iPad.
Durchgängiges Online-Konzept
Ihre Recruiting-Ziele und Zielgruppen definieren das Konzept.
Ihre Homepage als Recruiting-Plattform ausbauen.
Möglichkeiten einer Karrierewebseite.
Data Mining: So ermitteln Sie geeignete Kandidaten.
Online-Assessments und webbasierte Personalauswahl
Die richtigen Bewerber gezielt auswählen.
Rechtliche Aspekte.
Auch mit kleinem Budget sichtbar sein
Kosten-Nutzen-Relation bewerten und verbessern.
Messbarkeit und Controlling.
Recruiting-Prozesse optimieren
Digitale und analoge Prozesse aufeinander abstimmen.
Aus dem Netz in den persönlichen Kontakt kommen.
Dos and Donts für die Praxis
Best Practice-Beispiele, Handlungsempfehlungen, Checklisten.
Auf dem Weg zur umfassenden Recruiting-Strategie.
Ziele definieren, analysieren, planen, durchführen und Erfolge messen.
Veränderung der Personalarbeit
Die neue aktive Rolle der Personaler.
Aktiv — Passiv.
Privat — Öffentlich.
Lokal — Entfernt.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von: Lehrgang: Geprüfte/r Recruiter/in

Zusatzinfos:

Online-Lernumgebung: Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Zugang zu Ihrer persönlichen Lernumgebung mit Lernmaterialien zur Vertiefung

Insbesondere die Generation der Azubis, Absolventen und Young Professionals, aber auch viele Fach-Spezialisten nutzen Social Media heute bereits ganz selbstverständlich und sind über Communities und Netzwerke im Social Web auch für Themen wie Employer Branding, individuelle Karriereentwicklung und neue Positionen ansprechbar.

Um sichere und messbare Erfolge im Social Media Recruiting zu erzielen, wird ein erweitertes Fachwissen der HR-Verantwortlichen und ihrer Teams immer wichtiger.