Das Seminar bietet ein breites Spektrum am Grundlagenwissen für Fachanwälte des IT-Rechts. Schwerpunktbezogen wird Ihnen das in der Beraterpraxis unverzichtbare Rüstzeug zur speziellen Einzelfallgestaltungen geliefert als auch für das strategisch richtige Vorgehen im Projektgeschäft. In aktiver Zusammenarbeit werden die Referenten mit den Teilnehmern die praxisrelevanten Problemstellungen erörtern und Lösungsbeispiele vorstellen.

Referenten:

Dr. Axel Freiherr von dem Bussche, LL. M. (L. S. E. ), Rechtsanwalt, Fachanwalt für Informationstechnologierecht, Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft, Hamburg

Dr. Sibylle Gierschmann, LL. M. (Duke University), Rechtsanwältin, Fachanwältin für Urheber- und Medienrecht, Attorney-at-Law (New York), Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft, München

Überblick über die Rechtsquellen der Zeitarbeit (einschl. Europarecht)

■ Inhalt und Aufbau des AÜG

■ Begriff der gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlassung  

Reform 2011: Die gesetzlichen Neuregelungen im Arbeitnehmerüberlassungsrecht und ihre Folgen

■ die neuen Rechte der Leiharbeitnehmer, die neuen Pflichten für Entleiher

■ die CGZP-Rechtsprechung der Arbeits- und Sozialgerichte

■ die "Drehtürklausel" zum Schutz der Stammbelegschaft

■ die wichtigsten Neuregelungen durch das AÜG-Kontrollgesetz

■ grenzüberschreitende Arbeitnehmerüberlassung: die Folgen der vollen Arbeitnehmerfreizügigkeit seit 01.05.2011

■ die neue Lohnuntergrenze für die Leiharbeit

■ das neue Tarifgefüge in der Zeitarbeit

■ die Grundsätze „Equal-Payment“ und „Equal Treatment“ und Ausnahmemöglichkeiten vom Gleichbehandlungsgebot durch Tarifverträge  

Arbeitnehmerüberlassung in Abgrenzung zu weiteren Möglichkeiten des Fremdpersonaleinsatzes (z. B. Arbeits-, Dienst- und Werksvertrag) Rechtsbeziehungen bei Arbeitnehmerüberlassung

■ Echte und unechte Leiharbeit

■ Erlaubnispflicht für die gewerbsmäßige Arbeitnehmerüberlassung

■ Verleiher und Entleiher sowie Haftungsfragen

■ Rechtssichere Gestaltung des Arbeitnehmerüberlassungsvertrages  

Konzerninterner Personalverleih als Alternative zur Anstellung

■ "Tarifausstieg" durch interne Konzernleihe

■ Outsourcing und konzerninterner Personaldienstleister

■ Konzerninterne Arbeitnehmerüberlassung vs. Betriebsübergang (§ 613 a BGB) ■ Haustarifverträge: Wann bietet sich der Abschluss an / wie trete ich aus dem Arbeitgeberverband aus?

■ Vereinbarkeit von Leiharbeiter-Pools mit dem AÜG?  

Konsequenzen (illegaler) unwirksamer Arbeitnehmerüberlassung

■ Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Folgen unwirksamer Überlassungsverträge ■ Straftatbestände und Ordnungswidrigkeiten

■ Verlängerung befristeter Arbeitsverträge durch Zeitarbeit? ■ Betriebsverfassungsrechtliche Fragen

■ Betriebsverfassungsrechtliche Stellung des Leiharbeitnehmers

■ Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei der "Einstellung" von Leiharbeitern ■ Einsichtsrecht des Betriebsrats in Überlassungsverträge

■ Rechte des Leiharbeitnehmers im Entleihbetrieb

■ Auswirkungen der Beschäftigung von Leiharbeitnehmers im Kündigungsschutzrecht, insbesondere Sozialauswahl und Weiterbeschäftigungsmöglichkeit

■ Möglichkeiten des Betriebsrats zur Beschäftigungssicherung des Stammpersonals

■ Folgen von Verstößen gegen die Beteiligungsrechte des Betriebsrats  

Betriebsvereinbarungen zur Leiharbeit; Checklisten; Musterformulierungen; praxisrelevante Urteile der Rechtsprechung zur Zeitarbeit 

Dies bedeutet für die Personalabteilung und die Lohn- und Gehaltsabrechnung eine ständig anwachsende Menge von Pfändungen, Abtretungen und Insolvenzverfahren, die bearbeitet werden müssen.

In diesem Zusammenhang entstehen viele Probleme, denn Fehler gehen grundsätzlich zu Lasten des Arbeitgebers, der als Drittschuldner haftet.

Selbst viele Rechtsanwälte sind mit dieser Thematik überfordert und geben falsche Auskünfte und die EDV der Lohn- und Gehaltsabteilung ist oft nicht in der Lage die komplexen Fälle der Lohnpfändung richtig zu berechnen.

Somit ist Ihr Konw-how in der Praxis gefordert.

Das rechtliche Verhältnis zwischen Hersteller und Zulieferer sowie zwischen Zulieferer und seinen Zulieferern ist komplex, da eine vertragliche Regelung auf einer Ebene stets auch Konsequenzen auf das Vertragsverhältnis auf der anderen Ebene hat. Diese Komplexität erfordert es, auch in vertraglicher Hinsicht die Übersicht zu behalten und auf jeder Ebene klar definierte und auf einander abgestimmte vertragliche Regelungen zu schaffen sowie ein rechtlich geschultes Risikomanagement einzurichten. Unser Seminar verschafft einen umfassenden Überblick über die Rechtsbeziehungen zwischen Hersteller und Zulieferer und zwischen Zulieferern untereinander, mit einem besonderen Schwerpunkt auf den häufig streitanfälligen Themen wie etwa Haftung und Regress. Der Referent beschränkt sich dabei nicht auf eine einzelne Branche und beleuchtet neben aktuellen Entwicklungen auch internationale Gesichtspunkte.

€ 795, -  zzgl. MwSt. Vorzugspreis für Creditreform Mitglieder

■ Inhalt und Grenzen des arbeitgeberseitigen Weisungsrechts

■ Einseitige Veränderungen hinsichtlich der Art und des Ortes der zu verrichtenden Tätigkeit sowie Änderungen der Arbeitszeitregelungen

■ Gesetzliche Regelungen des Direktionsrechts durch§ 106 Gewerbeordnung

■ Chancen des Direktionsrecht durchErweiterungsmöglichkeiten

■ Erfordernisse der Beachtung „billigen Ermessens“

■ Das Phänomen der Konkretisierung undVermeidungsstrategien

■ Rechtsfolgen zulässiger und unzulässiger Ausübungdes Direktionsrechts

■ Beteiligungsrechte des Betriebsrats

■ Möglichkeiten des Widerrufs einzelner Vertragsbedingungen / Vereinbarkeit formularmäßiger Widerrufsvorbehalte mit AGB-Recht

■ Wirksamkeit von sog. Anpassungs– undEntwicklungsklauseln

■ Rückführung von übertariflichen Zahlungen

■ Änderungskündigung (Grundlage und Folgen sowieReaktionsmöglichkeiten)

■ Änderungskündigung zur Entgeltsenkung/Arbeitszeitänderung Arbeitsorganisation

■ Veränderung auf Veranlassung des Arbeitnehmers (z. B. Teilzeit, Elternzeit, Pflegezeit, Arbeitsreduzierung, Teilzeitanspruch von Schwerbehinderten)

Teil 1: Aktuelle Rechtsfragen zum EEG

Kleine EEG-Novelle 2012

- Ziele der kleinen EEG-NovellePhotovoltaik

- Neue Vergütungsklassen und Größenbegrenzung für die Förderung

- Neue Vergütungssätze ab 01.04.2012 einschließlich Regelungen zum Vertrauensschutz (Übergangsbestimmungen für alle Anlagentypen)

- Sonderregel zur Zusammenfassung von Freiflächenanlagen

- Monatliche Änderung der Vergütungssätze(Degression und Wiederbelebung des „atmenden Deckels“)

- Funktionsweise des Marktintegrationsmodells für neu in Betrieb genommene Anlagen

- Wegfall des Eigenverbrauchsbonus

- EEG-Umlagepflicht für Direktlieferungen von Solarstrom

- Neue Anlagen auf neuen Nicht-Wohngebäuden im Außenbereich

- Vorzeitiger Ersatz von Photovoltaikanlagen am selben Standort

- Zeitliche Veränderungen bei der Einbeziehung von Photovoltaikanlagen in das Einspeisemanagement

- Umrüstung zur Behebung der 50,2 Hz-Problematik(u. a. Kostentragung, Mitwirkungspflicht der Anlagenbetreiber)Biomasse

- Neuformulierung der Nachweispflichten nach bzw. bei erstmaliger Inanspruchnahme des Vergütungsanspruches

- Änderungen bei der Zünd- und StützfeuerungEnergieträgerübergreifende Änderungen

- Einengung des Inbetriebnahmebegriffs

- Anpassung der Entschädigungszahlungen für Altanlagen

- Einspeisemanagement – Zusammenspiel der Regelungen im EnWG, KWK-Gund EEG

- Befreiung der Speicher von der EEG-Umlage

Teil 2: Aktuelle Rechtsfragen zum KWK-G

Große KWK-G-Novelle 2012

- Ziele der großen KWK-G-Novelle

- Anpassung der Begriffsbestimmungen

- Anpassung der Anschluss-, Abnahme- und Vergütungspflicht des Netzbetreibers(u. a. Einbeziehung in das EEG-Einspeisemanagement)

- Förderung von Wärmespeichern und Kältenetzen

- Anpassung der Fördersätze für Wärmenetze

- Anpassung der Zuschlagszahlungen für emissionshandelspflichtige KWK-Anlagen

- Erweiterung der Förderung für die Modernisierung von KWK-Anlagen

- Förderung der Nachrüstung einer Wärmeauskopplung von Kraftwerken

- Vereinfachung der Fördermodalitäten für kleine KWK-Anlagen und Brennstoffzellen

■ Befristung mit und ohne Sachgrund

■ Schriftformerfordernis in der Praxis

■ Folgen unzulässiger Befristung

■ Neuregelung bei Befristung älterer Arbeitnehmer

■ Kündigung während der Befristung

■ Informationspflicht des Arbeitgebers

■ „Formfallen“ beim Abschluss und bei der Verlängerung von befristeten Verträgen

■ Sensationelle neue Rechtsprechung zur Befristung ohne Sachgrund – Änderung bei   der sog. Zuvor-Beschäftigung

■ Zulässigkeit von Zwangspensionierung wegen tarifvertraglicher Altersgrenzen

■ Wirksamkeit von befristeten Arbeitsverträgen wegen wiederholter Vertretung

■ Wirksamkeit von Haushaltsbefristungen

■ Arbeitsgerichtsprozess: Klagefrist, Beweislast usw.

■ Beteiligung des Betriebsrats bei Abschluss und Beendigung befristeter Arbeitsverträge

■ Aktuelle höchstrichterliche Urteile

Teilzeitarbeit im Betrieb

■ Unterschiedliche Formen der Teilzeitarbeit

■ Anspruch auf Verringerung oder Erhöhung der Arbeitszeit

■ Fristen und Geltendmachung von Teilzeitarbeit

■ Ablehnungsrecht des Arbeitgebers aus betrieblichen Gründen

■ Diskriminierungsverbot

■ Beteiligungsrechte des Betriebsrats

■ Durchsetzungsmöglichkeiten vor Gericht (ggf. auch im Eilverfahren)

■ Aktuelle Rechtsprechung

Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz

■ Anspruchsvoraussetzungen

■ Form und Frist

■ Bezugszeitraum, Verlängerungsmöglichkeiten

■ Auskunftspflichten

■ Aufteilung des Anspruchs unter den Eltern

■ Beanspruchung der Partnermonate

■ Erforderlichkeit der Zustimmung des Arbeitgebers

■ Teilzeittätigkeit während der Elternzeit

■ Kündigungsschutz während der Elternzeit

■ Rückkehr aus der Elternzeit

■ Aktuelle Rechtsprechung und neue gesetzliche Regelungen zum Elterngeld  

Mutterschutzgesetz

■ Voraussetzungen, Dauer und Fristen ■ Beschäftigungsverbote, Kündigungsverbote, Leistungen  

Pflegezeitgesetz

■ Voraussetzungen, Dauer und Fristen

■ Beginn und Ende des Sonderkündigungsschutzes, sozialversicherungsrechtliche Absicherung

■ Beteiligungsrechte des Betriebsrates 

Lohnsteuer / Einkommensteuer für
Vortragende / Lehrende:


Termine auf Anfrage
Preis auf Anfrage]]>http://www.semigator.de/seminare/Vortragende-Lehrende-im-Steuer-und-SV-Recht-517242-0info@semigator.de (Semigator AG)Seminar Rechthttp://www.semigator.de/seminare/Vortragende-Lehrende-im-Steuer-und-SV-Recht-517242-0Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0100«Anrede»!
Ladungssicherung geht alle an!
Keine oder mangelnde Ladegutsicherung macht Sie durch Unterlassung zum Täter, im schlimmsten Fall nach StGB!
Als weitere Folge kann im Schadensfall Zahlungsverweigerung Ihrer Versicherung drohen!
Mit relativ einfachen Mitteln lässt sich die Physik aber beherrschen bzw. auch vorausberechnen.
Nur überlisten lässt sie sich nie, auch nicht mit Ausreden!
Nutzen Sie das Fachwissen der Experten auch im Umgang mit juristischen Fallstricken!

• Ausweitungen der täglichen Normalarbeitszeitgrenze
• Erleichterungen bei 4-Tage-Woche
• Kernproblem Teilzeit-Mehrarbeit: Zuschlagspflicht ab 2008
• Was tun, um unnötige Zuschläge zu vermeiden?
• Welche Durchrechnungen sind erlaubt?
• Sonderüberstunden-Erweiterungen
• Verfallsfristenhemmung bei fehlenden Arbeitszeitaufzeichnungen
• Neuordnung der Strafbestimmungen: Verschärfungen bei Nichtaufzeichnung/wiederholten Übertretungen

Altersteilzeiten

• Klärung aktueller Anspruchsfragen, insbesondere zur geblockten Altersteilzeit
• Was bringt die bevorstehende Reform?

Novelle Berufsausbildungsgesetz:

• Neues außerordentliches Auflösungsrecht bei Lehrlingen

Karenzen, Elternteilzeiten und Elternarbeitszeiten: Häufige Anspruchs- und Praxisfragen

• Was gilt unter 3 Jahren Betriebszugehörigkeit?
• Kann man den besonderen Schutz durch Vereinbarung normaler Teilzeiten ausschließen?
• Schleichende Übergänge von der Karenz in geschützte Teilzeiten?
• Aktuelles zum Arbeiten während der Karenz

Was ist beim Kinderbetreuungsgeld seit 1.1.2008 neu?

• Neues zur Dazuverdienstgrenze
• Wahlmöglichkeiten zwischen Kurz-, Mittel- und Normalleistung, auch für schon laufende Fälle

Ausbildungskostenrückzahlungen und Konkurrenzverbote

• Kerninhalte der Neuregelungen
• Wo beginnen sich besondere Risiken abzuzeichnen?
• Aktuelle OGH-Judikatur

Betriebsübungen & „freie Betriebsvereinbarungen“

• Wann verpflichten Übungen, wann nicht?
• Neuester Stand der Rechtsprechung
• Wann lassen sich Inhalte freier Betriebsvereinbarungen gemeinsam mit dem Betriebsrat auch ohne Einzelzustimmung der Betroffenen verändern?

Betriebsrätewesen: Neuere Judikatur zu Mitbestimmungs- und Organisationsfragen:

• Fingerscanning-Entscheidung: Auswirkungen auf Kontrollsysteme
• Gemeinsamer Betrieb von Konzernunternehmen
• Schriftformgebot bei Betriebsvereinbarungen
• Sozialplaninhalte
• Erzwingbare Betriebsvereinbarung zum Einsatz überlassener Arbeitskräfte

Betriebsübergangsfragen: Neueste Judikatur

All-in-Klauseln: Neuester Stand

• Was solche Vereinbarungen leisten, was nicht
• Irrtümer und Fehler
• Verzicht auf Arbeitszeitaufzeichnungen?

Freie Dienstverträge – gibt es sie noch?

• Neue Judikaturlinie: wie reagieren?
• Gesetzliche Neuerungen seit 1.1.2008

Probezeitauflösungen: Was bedeutet der neue Diskriminierungsschutz im GIBG?

Befristungen: Einsatzmöglichkeiten, Begrenzungen, Herausforderungen

• Zeitliche Bestimmtheit und Vertretungsbefristungen
• Gültige Erstbefristung
• Gefahren aus GleichbG & BehEG?
• Höchstbefristung (Befristung mit Kündigungsklausel): Wann empfehlenswert, wann nicht mehr?
• Ablaufshemmungen bei Schwangerschaft: aktueller Rechtsprechungsstand und Diskriminierungsaspekte

Zeitabläufe und Auslaufmitteilungen: Wann sind sie besonders zu empfehlen?

• Neuer Fortsetzungs- oder Schadenersatzanspruch bei diskriminierendem Zeitablauf!
• Einengung der Kündbarkeit durch verbotene Motivkündigungen
• Aktueller Stand ausdrücklicher und versteckter verbotener Kündigungsmotive, insbesondere im Kontext des Elternschutzes
• Besondere Arbeitgeber-Probleme aus Beweislastverteilungsregeln (Gesetze und aktueller Rechtsprechungsstand)
• Richtiges Vorbeugen und Reagieren

Sozialschutz bei Kündigungen: Anfechtbarkeit wegen Sozialwidrigkeit

• Aktuelle Stärke?
• Wie vorbeugen?
• Anfechtungsgrund wesentlicher Interessenbeeinträchtigung
• Arbeitnehmerbedingte Kündigungsgründe z.B. zu viele Krankenstände
• Betriebsbedingte Gründe, insbesondere Rationalisierungskündigungen (Auflassen von Arbeitsplätzen), unternehmerische Gestaltungsfreiheit, aber soziale Gestaltungspflicht des Arbeitgebers