Zwar sagen Statistiken auch, dass es in China 20 Millionen Hochschulabgänger gibt, davon fast 35% Ingenieure. Gleichzeitig ist es aber leider Realität, dass von 13 Millionen Bewerbern nur knappe 2% den Anforderungsprofilen westlicher Unternehmen entsprechen und dass 85% der Bewerber auf Managementpositionen weniger als 5 Jahre Berufspraxis mitbringen. Zudem klagen fast alle Unternehmen über hohe Fluktuationsraten – so verbleiben chinesische Mitarbeiter durchschnittlich gerade mal 1,8 Jahre im Unternehmen.

Hier wird deutlich, dass gerade in der Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern eine Reihe von Problemen auftaucht, die sich auf unterschätzte kulturbedingte und mentale Unterschiede zwischen Deutschland und China zurückführen lassen.

Auf diese Unterschiede wollen wir in diesem Seminar ausführlich eingehen und Ihnen Wege aufzeigen, wie Sie chinesische Mitarbeiter auswählen und an Ihr Unternehmen binden können.

Gleichzeitig stehen wir einem veränderten Markt für Arbeitskräfte gegenüber.

In diesem Umfeld stehen Führungskräfte vor der Herausforderung Balance zu schaffen.

Das bedeutet, aktiv eine gesunde Mischung von Aufgabenorientierung und Mitarbeiterorientierung gestalten, leben und vermitteln.  

Dieses Seminar nimmt diesen roten Faden auf und verknüpft die Inhalte mit den Erfahrungen, Erwartungen und Zielen jedes einzelnen Teilnehmers.

- Grundlagen der Kommunikation

- Vertrauen und Kontrolle - zwei Teile eines Ganzen

Die Anforderungen an Führungskräfte verändern sich und werden immer komplexer. In diesem Modul erhalten Sie Anregungen und Unterstützung, Ihr zukünftiges Führungsverhalten entsprechend Ihren Potenzialen und den Anforderungen Ihres Unternehmens wirkungsvoller zu gestalten.

• Überblick über Trends und Modelle der Führung
• Führungsverhalten, Führungsstile und Führungsinstrumente
• Führungspersönlichkeit – authentische Gestaltung der eigenen Führungsrolle
• Führungsaufgaben kompetent wahrnehmen
• Das Mitarbeitergespräch

Übergreifende Managementaufgaben verlangen die Planung, Steuerung und Kontrolle Ihres Verantwortungsbereiches und somit ein umfassendes Grundverständnis betriebswirtschaftlicher Methoden und ihrer Zusammenhänge. Ziel dieses Moduls ist es, Kernthemen der Betriebswirtschaft zu erläutern und aufzufrischen

• Bilanzen lesen und verstehen können
  - Gewinn- und Verlustrechnung analysieren
  - Bildung von Kennzahlen
  - Grundlagen der Kalkulation
• Überblick über die integrierte Unternehmensplanung
• Grundlagen und Instrumente des strategischen Managements

Modul 3: Arbeitsrechtliches Grundwissen in der Führungspraxis (2 Tage)

Arbeitsrechtliches Wissen gehört zu den Grundkompetenzen von Führungskräften. Dieses Modul vermittelt Ihnen daher das erforderliche Wissen zur Bearbeitung arbeitsrechtlicher Probleme und zur besseren Beurteilung der Konsequenzen Ihres Führungshandelns.

• Die rechtlichen Gestaltungsfaktoren des Arbeitsverhältnisses
• Verhandlungen über den Abschluss eines Arbeitsvertrags
• Inhalt des Arbeitsvertrags
• Vertragsinhaltsänderungen
• Einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• Kündigung des Arbeitsverhältnisses

• Geschäftsziele wie z.B. Umsatzergebnisse, Marktanteile, Marktentwicklungen, Veränderungen der Unternehmensstrategie
• Vereinbarung von Prozesszielen wie z.B. Qualität der Arbeit, Arbeitseffizienz, Arbeitsorganisation
• Arbeitszielgestaltung wie z.B. Vereinbarung von persönlichen Zielen, Qualifizierung und berufliche Entwicklung, Gesundheitsschutz, Mitarbeiter-Zufriedenheit, Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit

Seminargebühr: Die Seminargebühr enthält alle Seminar- und Trainerleistungen, alle Unterlagen mit Seminardokumentation, alle Tagungsgetränke und 3-Gang-Mittagsmenüs. Ihr Vorteil: wir achten stets auf kleine Gruppen (ca. 4 - 8 Personen).