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Seminar Führungskompetenz erlangen in Berlin - promotus Seffner Oberschelp GbR auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator GmbH) — Fri, 08 Mar 2013 00:00:00

S1 Ich als Führungskraft (19.04.2013)
Vom eigenen Rollenverständnis bis hin zur Mitarbeitermotivation

- Führungsverständnis und Führungsaufgaben

- Führung und Management

- Rolle und Verantwortung

- Führungsstile

- Delegation und der Umgang mit Kontrolle

- Motivierende Führung

S2 Kommunikation, Konflikt- und Fehlerkultur (21.06.2013)

- Techniken erfolgreicher Gesprächsführung
- Feedback geben und nehmen
- Konflikte und eine wirkungsvoller Umgang mit Konflikten

S3 Führungsinstrumente (09.08.2013)

- Systematische und anlassbezogene Mitarbeitergespräche führen
- Leistungs- und Verhaltensbeurteilung
- Arbeiten mit Zielen

S4 Wirtschaftliches und unternehmerisches Denken & Handeln (20.09.2013)

- Grundlagen des wirtschaftlichen Planens und
Steuerns - Strategisch Denken und Handeln
- Entwickeln von Innovationen
- Arbeiten mit Risiken
- Marktbeobachtung

S5 Bewährte Methoden der Personalauswahl und Personalentwicklung (18.10.2013)

- Personalauswahl
- Mitarbeiterbindung
- Instrumente moderner Personalentwicklung
- Personalentwicklung im Führungsalltag

S6 Führen in Veränderungsprozesse (29.11.2013)

- Umgang mit Veränderungen und Unsicherheiten
- Initiieren und Steuern von Veränderungsprozessen
- Mitarbeiter einbinden

S7 Arbeitsrecht (24.01.2014)

- Grundlagen Arbeitsrecht
- Grundlagen Betriebsverfassungsrecht und Mitbestimmungsrecht/ Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Rechtliche Aspekte bei der Einstellung
- Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag
- Arbeitszeit und Überstunden

S8 Methodenkompetenz (14.02.2014)

- Besprechungsmanagement
- Kreativitätstechniken
- Entscheidungstechniken
- Moderation von Veranstaltungen
- Konzepte entwickeln und präsentieren

S9 Selbstführung/Seminar mit Bogenschießen

- Erschließung von Ressourcen im Arbeitsalltag
- Stressfaktoren und Ressourcen
- Zeitmanagement
- Work-Life-Balance

Die Seminare dauern jeweils 1 Tag und können auch einzeln gebucht werden.

Als begleitende transfersichernde Maßnahme bieten wir dazu auch noch Workshops an.

Der angegebene Preis bezieht sich auf ein Modul.

Termine 21.06.2013 in Berlin, 6 weitere Termine
Preis ab € 400 (zzgl. MwSt.)

Seminar Führen unter schwierigen Bedingungen in Berlin - NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator GmbH) — Thu, 22 Nov 2012 00:00:00

Mitarbeiter erfolgreich zu führen ist schon unter Normalbedingungen eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe. Wirtschaftliche Krisen oder gravierende Umbrüche im Unternehmen konfrontieren Führungskräfte mit zusätzlichen Herausforderungen. Hinzu kommen „gewöhnliche“ Führungsaufgaben wie Motivieren, Delegieren, Kontrollieren, Beurteilen und Selektieren, die nun noch schwieriger zu bewältigen sind. Was sind die erforderlichen Kompetenzen für solch‘ anspruchsvolle Situationen? Wie lassen sich auch unter kritischen Rahmenbedingungen, wie tiefgreifenden Veränderungen des Unternehmens oder starkem wirtschaftlichem Druck, Mitarbeiter erfolgreich führen und zu Spitzenleistungen motivieren? In diesem Seminar erhalten Sie das passende Rüstzeug und anwendbare Methoden.

Termine 02.07.2013 in Berlin, 1 weitere Termine
Preis ab € 1.290 (zzgl. MwSt.)

Seminar Mitarbeitergespräche in Berlin - Selectes GmbH Personalauswahl u. -management auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator GmbH) — Tue, 01 Jan 2013 00:00:00

Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, zielorientiert durchzuführen und als Führungsinstrument zu nutzen. Den Schwerpunkt dieses Trainings bilden praktische Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen können.

Termine 10.07.2013 in Berlin, 4 weitere Termine
Preis ab € 790 (zzgl. MwSt.)

Seminar Führungskompetenz im Projektmanagement in Berlin - Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH auf semigator.de

info@semigator.de (Semigator GmbH) — Mon, 19 Nov 2012 00:00:00

Um Projekte erfolgreich abzuschließen, müssen Sie als Projektleiter bereichsübergreifende Teams zielgerichtet führen. Diese Führungsrolle steht deshalb im Mittelpunkt des Aufbauseminars. Entwickeln Sie ein klares Verständnis für Ihre Position, lernen Sie, sich mit Teamprozessen auseinanderzusetzen, die Herausforderung Linien- versus Projektorganisation zu meistern, mit Projektpartnern zu kommunizieren, gezielt zu delegieren und zu intervenieren. Kommunikation und Information spielen dabei eine Schlüsselrolle. Durch die Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten können Sie die besondere Dynamik Ihres Projektteams besser nutzen und durch Ihr Führungsverhalten überzeugen.

Termine 25.11.2013 in Berlin, 3 weitere Termine
Preis ab € 1.650 (zzgl. MwSt.)