Diese Beurteilung umfasst als PPAP-Forderungen 18 verschiedene Punkte / Dokumente / Prozesse, die im Maximalfall abgearbeitet und dokumentiert werden müssen - bei der PPF-Vorlage sind es 12 Forderungen. Wichtig ist dabei die Absprache mit dem jeweiligen Kunden, denn PPAP ist die Schnittstelle vom Lieferanten zum Kunden und entscheidend dafür verantwortlich, dass die Erwartungen des Kunden richtig verstanden wurden und gemäß Absprache erfüllt werden können.

In diesem 1-tägigen Seminar erfahren Sie, auf was es bei einer effizienten Bemusterung bei den Kunden ankommt und wie Sie die PPAP Methode erfolgreich einsetzen.

Wesentliche Grundelemente dieser Norm sind:

• Sicherung der Kundenzufriedenheit und Betriebswirtschaft
• Vorbeugende Fehlerverhütung und Prozessbeherrschung
• Ständiger Verbesserungsprozess in allen Ebenen

Die ISO / TS 16949 ist auch eine Grundlage für das Ziel der Selbstbewertung nach dem EFQM-Modell.

Die Teilnehmer lernen die Anforderungen und die praxisgerechte Umsetzung der Norm / Spezifikation kennen. Dabei werden die logischen und für die Unternehmen sinnvollen Zusammenhänge herausgestellt.

Parts Production Approval Process

Die Teilnehmer erlernen in vollem Umfang, wie - ausgehend vom APQP-Projektmanagement - die Nachweiserbringung und -dokumentation der Serienfreigabe erfolgen kann und sollte. Hierbei wird sowohl die generelle Vorgehensweise als auch die spezifische Abwicklung und Reihenfolge sowie Einhaltung der Regularien eingehend vermittelt, diskutiert und trainiert.