• Geheime Kräfte zwischen Menschen erkennen und nutzen
• Von Vorurteilen, Stereotypen und Hemmschuhen
• Individuen verstehen und einschätzen
• Charisma – kein Zufall, sondern geplant
• Zufrieden arbeiten, glücklich leben – Neues aus dem Elfenbeinturm

 Tag 2: Team bilden und führen

•  Aus einem Haufen eine schlagkräftige Truppe formen
• Kompetenzen als Teamleiter entwickeln
• Ein Team mittels Kommunikation führen
• Konflikte erkennen und bewältigen
• Ziele vereinbaren und kontrollieren

 Tag 3: Nachhaltig motivieren – mich und andere

•  Motive analysieren und erkennen
• Märchen und Mythen der Motivations-Gurus
• Die Motivationstreppe auf dem Weg zum Flow
• Kurzfristig und dauerhaft motivieren
• Raus aus dem Motivations-Tief

  Tag 4: Erfolgreich präsentieren

•  Effektiv vorbereiten, die halbe Miete kassieren
• Auffallend anders – mit wenigen Mitteln Eindruck erzeugen
• Locker und sicher mit Worten jonglieren
• Power Point richtig nutzen
• Hier stehe ich und kann nicht anders – im Zentrum

 Tag 5: Besprechungen lenken, leiten, lieben lernen (1)

•  Alles zur effektiven Vorbereitung
• Aus der Werkzeugkiste der Erfolgreichen
• Der Moderator als eierlegende Wollmilchsau
• Diskussionen steuern
• Entscheidungen gezielt herbeiführen

1. Modul AO: S4.1, S4.2, S4.3
2. Modul AFA: S5
3. Modul AB: S6.2
4. Module AO und AB: S4.1, S4.2, S4.3, S6.3, S6.4

1. Modul AO: S4.1, S4.2, S4.3
2. Modul AFA: S5
3. Modul AB: S6.2
4. Module AO und AB: S4.1, S4.2, S4.3, S6.3, S6.4

1. Modul UH: S2.3
2. Modul OG: S4.1, S5
3. Modul OH: S2.3, S4.1, S4.2, S5
4. Module OH + K: S2.3, S4.1, S4.2, S4.3, S5

1. Modul FA: R10
2. Modul Z1: R2.2
3. Modul Z2: R1.2, R1.3, R2.2, R5.2

Zielsetzung und Inhalte:

Sie haben bereits erste Führungsaufgaben übernommen – oder stehen kurz davor. Sie möchten sich gut vorbereitet Ihren neuen Anforderungen stellen, bewusst Führungsverantwortung übernehmen und mögliche Stolpersteine geschickt umgehen. Was sind die Schlüssel zu einer erfolgreichen Führung? Welches Wissen und welche Kenntnisse benötigen Sie?