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Was zeichnet eine gute Führungskraft heute aus? Die Anforderungen sind vielschichtig und werden immer komplexer: Sie reichen von Fachkompetenz über Me. . .

Lehrgang-Inhalte

Was zeichnet eine gute Führungskraft heute aus? Die Anforderungen sind vielschichtig und werden immer komplexer: Sie reichen von Fachkompetenz über Methodenwissen bis hin zu Verhaltenskompetenzen und Persönlichkeit. Dieser schriftliche Lehrgang vermittelt Ihnen Führungsinstrumente und -methoden in allen Bereichen und gibt Ihnen Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle. So bewältigen Sie auch schwierige Führungssituationen souverän. Lektion 1: Mitarbeiterführung Doris Berlein • Führungsrolle und -persönlichkeit: Entwickeln Sie Sicherheit! • Die wichtigsten Führungsaufgaben und -instrumente. • Mythos Motivation: Was motiviert Menschen, was bringt sie in Bewegung? • Die Führungskraft als Coach: Rolle, Haltung und Grenzen. • Führung und Organisation: das Unternehmen als System. • Führen in Veränderungsprozessen. Lektion 2: Kommunikation in der Führungspraxis Franz Hölzl Nadja Raslan • Grundlagen der Führungskommunikation: authentisch, klar und wertschätzend. • Mit allen Wahrnehmungskanälen kommunizieren. • Führen durch Fragen. • Gesprächsvorbereitung und -technik. • Schwierige Gesprächssituationen meistern. • Das Mitarbeiter-Jahresgespräch: Nachhaltigkeit schaffen durch gemeinsame Kontrolle. • Verhandlungstechniken, -stile und -strategien. e-Training Mitarbeitergespräche: Souveräner Umgang mit grundlegenden Führungsinstrumenten entscheidet maßgeblich über Ihren Erfolg als Führungskraft. Vertiefen Sie Ihre erworbenen Kommunikationskenntnisse. Sie erhalten effiziente Tools und Übungen zur zielgerichteten Planung und erfolgreichen Durchführung Ihrer Mitarbeitergespräche. Lektion 3: Teams und Gruppendynamik Dr. Monika Stützle-Hebel • Methoden und Erfolgsfaktoren der Teamführung. • Mit unterschiedlichen Kompetenzen zum erfolgreichen Team. • Der gruppendynamische Raum: das Hier- und Jetzt-Prinzip. • Konflikte, Emotionen, Rollen und Entscheidungen in Teams und Gruppen. • Kriterien für Feedback in Gruppen. • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Teams. Lektion 4: Schlüsselfaktor Kreativität Zamyat M. Klein • Mit Kreativität Probleme lösen: Phasen des kreativen Prozesses. • Kreativitätsfördernde Faktoren zielführend einsetzen. • Erfolgreiche Kreativitätstechniken, die alleine und im Team funktionieren. • Kreativität im Berufsalltag integrieren und etablieren: Erinnerungsanker, kreative Meetings und Lösungen. Ideen finden, Alternativen bewerten, Entscheidungen treffen. • Kreatives Schreiben. Lektion 5: Präsentation und Moderation für Führungskräfte Heinz-Josef Botthof • Die erfolgreiche Präsentation: Zielsetzung, Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. • Umgang mit Störungen und Besonderheiten. • Durch Moderation Ergebnisse gezielt erreichen. • Einbinden aller Teilnehmer. • Hilfsmittel und Methoden der Moderation. • Visualisierungsmedien richtig wählen und gekonnt einsetzen. Lektion 6: Psychologie für Führungskräfte Christoph Sczygiel Fritz Schütte • Grundannahmen der Psychologie: psychologische Modelle • Die Führungskraft im psychologischen Spannungsfeld. • Psychologisches Verständnis von Führungssituationen. • Besondere Herausforderungen an die Führungskraft: die Balance zwischen verschiedenen Erwartungen finden. • Soziale Kompetenz von Führungskräften. Lektion 7: Rhetorik - sicher und souverän überzeugen Ute Höfer-Schaaf • Rhetorik für Führungskräfte - Instrumente und ihre etwas andere Wirkung. • Argumentationsaufbau: Weniger ist oft mehr! • Erfolgsfaktor Sympathie: Auf Einstellung und Ausstrahlung kommt es an. • Modulation, Lautstärke, Körpersprache - Rhetorik braucht Verstärkung. • Einstellungen und Haltung: konstruktiver Umgang mit schwierige Redesituationen. Lektion 8: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte Cordula Nussbaum • Herr über die eigene Zeit sein: vom Terminsklaven zum entspannten Manager. • Chaot oder Systematiker? – Erfolgreich mit dem eigenen Organisationsstil. • Wichtiges zuerst tun: Prioritäten erkennen und umsetzen. • Zeitinseln im Kalender schaffen: mehr Zeit dank Tagesplanung. • Rote Karte zeigen: mit Störungen gekonnt umgehen. • Grenzen abstecken: Nein sagen können. Lektion 9: Der persönliche Führungs-Check Dorothea Kunze • Was macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus? • Selbstkommunikation und -reflexion: das innere Team. • Optimierung der Außenwirkung durch Feedback. • Der Mitarbeiter als Spiegelbild und Feedbackgeber. • Selbst- und Fremdbild abgleichen. • Stress und Stressbewältigung. • Analyse Ihrer Führungskompetenz. Ihr Nutzen - Durch Kenntnis der Grundlagen und Werkzeuge effektiver Mitarbeiterführung bauen Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft auf und aus. - Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente der Führung und der Kommunikation kennen und gewinnen dadurch Sicherheit bei Gesprächen, Verhandlungen und Präsentationen. - Fundiertes psychologisches Know-how hilft Ihnen im Berufsalltag und in vielen Konfliktsituationen, darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Anregungen zur Führung der eigenen Person und zur Reflexion Ihres Führungsstils. Das neue Lernkonzept Gerade in der Selbstlern-Situation ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Dieses moderne Blended Learning-Konzept erleichtert Ihnen das Lernen und sichert Ihren Lernerfolg. Rundum-Lernservice Wir kümmern uns um Sie: Ein strukturierter zeitlicher Ablauf, organisatorische Begleitung und konkrete praktische Lerntipps bieten die optimale Voraussetzung für stressfreies Lernen. Fach-Lektionen Die Auswahl der Themen orientiert sich an der Praxis, die Inhalte sind auf aktuellem Stand, von erfahrenen Experten didaktisch aufbereitet. Die Unterlagen sind klar strukturiert und selbsterklärend, perfekt zum Nachschlagen. Online-Lernplattform Lernen Sie mobil – wann und wo Sie wollen. Nutzen Sie die Mediathek als Wissensdatenbank und profitieren Sie von zusätzlichen Arbeitshilfen. Sie können jederzeit auf Ihre Lerninhalte zugreifen – auch per iPad – so haben Sie das Klassenzimmer immer in der Hand. Lern-Transfer Angepasst auf Ihre Selbstlern-Situation liegt der Fokus der Didaktik auf dem Transfer des Gelernten in Ihren Berufsalltag. Die durchdachte Aufbereitung der Themen, der Medienwechsel und die eigenverantwortlichen Erfolgskontrollen sichern Ihren Lernfortschritt. e-Learning Ergänzend zu den schriftlichen Lektionen erhalten Sie moderne e-Elemente – e-Trainings oder Online Seminare – zur Übung, Vertiefung oder Ergänzung. In Kombination mit den neuen Medien lernen Sie so mit einem zeitgemäßen Blended Learning-Konzept. Extra: Fachzeitschrift ProFirma Über die gesamte Dauer des schriftlichen Lehrgangs erhalten Sie die Fachzeitschrift "ProFirma" kostenlos zugeschickt. So sind Sie immer topaktuell informiert. Zertifikat Das Haufe Akademie-Zertifikat bestätigt Ihnen die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte und Ihre persönliche Teilnahme.

Zielgruppen

Neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, Nachwuchsmanager oder Quereinsteiger, die nicht die Möglichkeit eines Seminarbesuchs haben und sich unabhängig von Zeit und Ort Führungswissen aneignen möchten. Erfahrene Führungskräfte, die einen theoretischen Unterbau an Wissen für ihre Führungsaufgaben wünschen oder ihr Führungswissen bestätigen und ausbauen möchten.