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Ein gut organisierter Einkauf kann mit seiner Leistung für das Unternehmen große Gewinnpotenziale erschließen und damit einen entscheidenden Beitrag z. . .

Lehrgang-Inhalte

Ein gut organisierter Einkauf kann mit seiner Leistung für das Unternehmen große Gewinnpotenziale erschließen und damit einen entscheidenden Beitrag zur Wettbewerbssicherung liefern. Lernen Sie in diesem schriftlichen Lehrgang, wie Sie das gesamte Spektrum der Einkaufstätigkeiten professionell meistern. Vom Entwickeln einer Beschaffungsstrategie über zielgerichtete Analysen und Vergleiche bis hin zur konkreten Umsetzung des bestmöglichen Lieferantenportfolios bekommen Sie praxisnahes Know-how. So gewinnen Sie einen Wettbewerbsvorteil und stärken Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig. Fachliche Leitung: Prof. Dr. Gerhard Heß Professor für Logistik und Supply Management an der Ohm-Hochschule Nürnberg. Beratungs- und Forschungsschwerpunkte im strategischen Einkauf, insbesondere Lieferantenmanagement, Supply-Strategien, Einkaufscontrolling, operative und strategische Beschaffungsprozesse. Inhalte Lektion 1: Strategische Ausrichtung des Einkaufs und der Beschaffung Prof. Dr. Gerhard Heß - Überblick über den gesamten Lehrgang. - Beschaffungsmarktforschung. - Materialgruppenmanagement. - Sourcing-Strategie. - Portfolioanalyse. - Compliance und Ethik. Lektion 2: Lieferanten- und Netzwerkmanagement Prof. Dr. Ruth Melzer-Ridinger - Lieferantenauswahl. - Lieferantenbewertung. - Lieferantenklassifizierung. - Lieferantenentwicklung. - Zusammenarbeit mit Lieferanten. - Bestimmen der optimalen Lieferantenzahl. Lektion 3: Optimierung der Einkaufsprozesse Philipp Dickmann - Arbeitsteiligkeiten in Einkauf und Beschaffung. - Ausschreibungen qualifiziert gestalten. - Professionelle Preis- und Kostenanalysen, Wertanalysen. - Angebotsvergleich und Entscheidungsfindung. - Preisleistungsoptimierung. - Verträge und Verhandlungen. Lektion 4: e-Collaboration und e-Procurement Armin Pulic - Begrifflichkeiten. - e-Katalogmanagement. - e-Ausschreibungen. - e-Auktionen. - e-Marktplätze vs. e-Plattformen. - Supplier Relationship Management. - Implementierung von e-Lösungen. - Abgrenzung zur Logistik. Lektion 5: Lieferantenfrüheinbindung und Qualitätsmanagement Dr. Johannes Weiss - Potenziale der Lieferantenfrüheinbindung. - Optimierung des Designs, Wertanalyse, Standardisierung. - System- und Modular-Sourcing. - Qualitätsziele und Qualitätskennzahlen. - Management der Lieferantenqualität, Fehlermanagement. - Instrumente des Qualitätsmanagements. - Projekteinkauf. e-Training: Konfliktmanagement Wann immer Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Meinungen aufeinander. Wer professionell mit Konflikten umgeht, kann diese frühzeitig erkennen, entschärfen und lösen. Missverständnisse und Probleme in der Einkaufszusammenarbeit können so vermieden werden. Lektion 6: Disposition und Beschaffungslogistik Prof. Dr. Klaus Thaler - Supply Chain Management. - Dispositionsverfahren. - Supplier Managed Inventory. - Sicherung der Versorgung: Materialversorgungsstrategien. - C-Teilemanagement. - Anlieferung. Lektion 7: Global Sourcing Wilfried Krokowski - Potenziale und Risiken im Global Sourcing. - Finden der richtigen Lieferanten im weltweiten Beschaffungsmarkt. - Aufbau des Global Sourcing: Total-Cost-Vergleich. - Organisation des Global Sourcing, z. B. IPO, Importeur etc. - Globale Logistik. Lektion 8: Einkaufsmanagement und Einkaufscontrolling Andreas Stollenwerk - Einkaufsplanung. - Messung des finanziellen Einkaufserfolgs. - Kennzahlen und Kennzahlensysteme. - Prozessorientierte Betrachtungsweise. - Kundenorientierte Betrachtungsweise. - Personalentwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung der Einkaufskompetenz. - Risikomanagement im Einkauf. - Die Organisation des Einkaufs im Unternehmen. Ihr Nutzen - Sie benennen Einsparpotenziale und kennen praxisorientierte Methoden zu deren Ausschöpfung. - Sie formulieren Einkaufsstrategien, analysieren die Beschaffungsmärkte und optimieren Ihr Lieferantenportfolio. - Sie optimieren Ihre Einkaufsprozesse und erreichen mit weniger Aufwand mehr. Das neue Lernkonzept Gerade in der Selbstlern-Situation ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Dieses moderne Blended Learning-Konzept erleichtert Ihnen das Lernen und sichert Ihren Lernerfolg. Rundum-Lernservice Wir kümmern uns um Sie: Ein strukturierter zeitlicher Ablauf, organisatorische Begleitung und konkrete praktische Lerntipps bieten die optimale Voraussetzung für stressfreies Lernen. Fach-Lektionen Die Auswahl der Themen orientiert sich an der Praxis, die Inhalte sind auf aktuellem Stand, von erfahrenen Experten didaktisch aufbereitet. Die Unterlagen sind klar strukturiert und selbsterklärend, perfekt zum Nachschlagen. Online-Lernplattform Lernen Sie mobil – wann und wo Sie wollen. Nutzen Sie die Mediathek als Wissensdatenbank und profitieren Sie von zusätzlichen Arbeitshilfen. Sie können jederzeit auf Ihre Lerninhalte zugreifen – auch per iPad – so haben Sie das Klassenzimmer immer in der Hand. Lern-Transfer Angepasst auf Ihre Selbstlern-Situation liegt der Fokus der Didaktik auf dem Transfer des Gelernten in Ihren Berufsalltag. Die durchdachte Aufbereitung der Themen, der Medienwechsel und die eigenverantwortlichen Erfolgskontrollen sichern Ihren Lernfortschritt. e-Learning Ergänzend zu den schriftlichen Lektionen erhalten Sie moderne e-Elemente – e-Trainings oder Online Seminare – zur Übung, Vertiefung oder Ergänzung. In Kombination mit den neuen Medien lernen Sie so mit einem zeitgemäßen Blended Learning-Konzept. Extra: Hörbuch "Erfolgreich verhandeln" In Ihrer Lernumgebung steht Ihnen das Hörbuch „Erfolgreich verhandeln“ zur Verfügung. Damit stärken Sie Ihre Verhandlungsposition. Zertifikat Das Haufe Akademie-Zertifikat bestätigt Ihnen die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte und Ihre persönliche Teilnahme.

Zielgruppen

Einsteiger und Quereinsteiger können sich ein solides Fachwissen erarbeiten. Einkäufer und Einkaufsleiter mit Erfahrung können ihr vorhandenes Wissen erweitern und auf den neusten Stand bringen. Selbstständige lernen die Tricks der Profis.