EUROFORUM Deutschland SE

Personalassistenz - EUROFORUM Deutschland SE Lehrgang

Lernen Sie Problemlösungen im Personalmanagement selbstständig zu erarbeiten!

Um mitdenken und verantwortungsbewusst handeln zu können, müssen Sie als Personalassistenz die Grundlagen der Unternehmensführung sowie die Instrumente moderner  Personalpolitik kennen und sich damit täglich neuen Herausforderungen stellen. Ihre Vorgesetzten erwarten von Ihnen absolute Loyalität, selbstständige Mitarbeit und eine eigenverantwortliche Assistenzarbeit, die sie entlastet, unterstützt und so – nicht zuletzt – erfolgreich macht. In professionell agierenden Unternehmen zeigt sich immer wieder, dass nur ein funktionierendes Wechselspiel zwischen der Unternehmensführung, dem Personalwesen und den Kunden langfristig zu Erfolgen führt.

Um diese umfangreichen Aufgaben zu meistern, brauchen Sie Methoden und Techniken, die Ihre Kompetenz in den für Sie wichtigen Bereichen erweitern und verdichten.

Mit diesem Fernlehrgang werden Sie gezielt auf Ihre Position vorbereitet und erhalten wertvolle und praxisnahe Tipps und Anregungen zur Bewältigung Ihrer Aufgaben. Sie steigern Ihr Selbstwertgefühl, lernen vorausschauend zu agieren und durch Ihre qualifizierte Fachassistenz Ihre Vorgesetzten optimal zu entlasten und zu unterstützen.

 

Individuell, flexibel, systematisch: der Ablauf Ihrer Weiterbildung Ihre Weiterbildung zur Personalassistentin oder zum Personalassistenten besteht aus elf umfangreichen Lektionen, die Sie im Zwei-Wochen-Rhythmus per Post erhalten. Als Einstimmung auf den Fernlehrgang erhalten Sie eine Woche vorab eine Einführungslektion, die Ihnen das Lernen im Selbststudium verdeutlicht. Jede Lektion dieses Fernlehrgangs behandelt ein in sich abgeschlossenes Thema und wird durch Merksätze, praktische Übungen und Zusammenfassungen ergänzt. So können Sie sich das Wissen schrittweise erarbeiten und sich den für Sie wichtigen Passagen besonders intensiv widmen. Zur optimalen Vorbereitung auf Ihre Abschlussprüfung enthält jede Lektion Übungsaufgaben und Musterlösungen. So können Sie Ihren Lernfortschritt regelmäßig überprüfen.

Nach jeder dritten Lektion erhalten Sie zur gezielten Prüfungsvorbereitung Hausaufgaben, die Sie selbstständig bearbeiten und zur Korrektur an smi zurücksenden können. Sie erhalten von unseren Tutoren ein umfassendes Feedback. Den Abschluss Ihres Lehrgangs bilden die Prüfung und das benotete Zertifikat zur smi-geprüften Personalassistenz. Der Prüfungsbogen behandelt alle elf Lektionen. Zur schriftlichen Ausarbeitung stehen Ihnen vier Wochen zur Verfügung. Bei erfolgreicher Bearbeitung von mindestens 60 % der Prüfungsaufgaben sind Sie berechtigt den Titel „smi-geprüfte Personalassistenz“ zu führen. Sollten Sie keine Prüfung ablegen, erhalten Sie eine ausführliche Teilnahmebescheinigung.

Für Ihre Zeitplanung 24. Februar 2012: Erhalt der Einführungslektion 2. März 2012: Start des Lehrgangs mit Erhalt der ersten Lektion 20. Juli 2012: Ende des Lehrgangs mit Erhalt der letzten Lektion Ihr Prüfungszeitraum: 3. August 2012 bis 31. August 2012 Die Gesamtstudienzeit inklusive der Bearbeitungszeit für den Prüfungsbogen beträgt nur sechs Monate.

Lehrgang-Inhalte

Übersicht der Lektionen

EinführungslektionDer Weg zur/zum Personal-Assistentin/-en Die Einführungslektion bereitet Sie gezielt auf den Fernlehrgang vor und gibt Ihnen nützliche Hinweise für das weitere Vorgehen. Beate Oehl, Trainerin für Kommunikation und Arbeitsmethodik, Dozentin der Hochschule Fresenius

Lektion 1 Grundlagen der Personalwirtschaft

  • Definition der Personalwirtschaft
  • Ziele und Aufgaben der Personalwirtschaft
  • Bedeutung der Personalwirtschaft im Unternehmen
  • Die Rolle der Personal-Assistenz im Unternehmen
  • Neue Trends im Personalwesen

Dr. Achim Schüller, Organisationsberater, schüller + hauer HR Consultants

Lektion 2 Arbeitspsychologie

  • Der Faktor Mensch im Unternehmen
  • Bedürfnisse des Menschen
  • Sicherheit am Arbeitsplatz
  • Gesundheitsmanagement

Beate Oehl

Lektion 3 Mitarbeiterführung und -motivation

  • Führung und Managementstrategie
  • Rolle und Verhalten der Führungskraft
  • Instrumente der Mitarbeiterführung
  • Teamentwicklung
  • Mitarbeiter richtig motivieren

Dr. Bernd Jancker, Geschäftsführer, AKAFIN GmbH, und Sabine Thiel, Trainerin und Coach, Brillanz Consult

Lektion 4 Mediation

  • Konfliktmanagement im Unternehmen
  • Konfliktstrategien
  • Die Rolle des Mediators
  • Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Kommunikationsstörungen und wie man sie vermeidet

Dr. Bernd Jancker und Sabine Thiel

Lektion 5 Grundlagen des Arbeitsrechts I: Einzelvertragsrecht

  • Einführung in das Arbeitsrecht: Wie Sie an die wichtigsten Informationen kommen
  • Anbahnung und Abschluss des Arbeitsvertrags
  • Sonderformen der Beschäftigung
  • Beendigung des Arbeitsverhältnisses
  • Die Geheimsprache der Zeugnisse
  • Arbeitnehmerschutzrechte
  • Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz
  • Die Pflegezeit

Anja Dondrup, Human Resources, 3M Deutschland, und Sami Negm-Awad, Rechtsanwalt und Partner, Rechtsanwälte Dr. Pribilla Kaldenhoff Negm

Lektion 6 Grundlagen des Arbeitsrechts II: Kollektivvertragsrecht

  • Arbeitsgerichtsbarkeit und Sozialrecht
  • Tarifrecht
  • Arbeitskampfrecht und Schlichtungsverfahren
  • Die Rolle des Betriebsrats
  • Gerichtsverfahren
  • Grundlagen des Sozialrechts

Anja Dondrup und Sami Negm-Awad

PLUS: Als Ergänzung zum Lehrgangsmaterial erhalten Sie die aktuellen dtv-Arbeitsgesetze

Lektion 7 Personalplanung

  • Ursachen und Nutzen der Personalplanung
  • Situationsanalyse und Bedarfsermittlung
  • Aufgaben der Personalplanung
  • Planungsarten
  • Aufgaben des Personalcontrollings

Dr. Achim Schüller

Lektion 8 Personalbeschaffung und -selektion

  • Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil
  • Anforderungsanalyse
  • Schlüsselqualifikationen und ihre Erfassung
  • Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes
  • Wege der Personalbeschaffung
  • Bausteine der Personalselektion
  • Personalentscheidung, Einstellungsabwicklung und Evaluation

Anja Dondrup und Beate Oehl

Lektion 9 Personalbeurteilung, Entlohnung und betriebliches Sozialwesen

  • Anlässe und Arten von Personalbeurteilung
  • Lohngestaltung und Entlohnungsformen
  • Arbeitszeitmodelle
  • Leistungsgerechte Entlohnung, Entgeltpolitik
  • Betriebliches Sozialwesen

Dr. Achim Schüller

Lektion 10 Personalentwicklung

  • Aufgaben und Zielsetzung der Personalentwicklung
  • Instrumente der Personalentwicklung
  • Mitarbeiterförderung
  • Personalentwicklungsmaßnahmen planen und gestalten
  • Mitarbeiterbetreuung

Beate Oehl

Lektion 11 Personalbetreuung und -verwaltung

  • Service für interne Kunden und betriebliche Funktionen
  • Personalcontrolling und Statistik
  • Personalinformationssysteme
  • Entgeltabrechnung
  • Datenschutz

Ursula Dravenau-Otto, Training & Beratung

Kundenbewertungen für EUROFORUM Deutschland SE