Anbieterbeschreibung…

MANAGEMENT KNOW-HOW FÜR TECHNIKER

Für Führungskräfte aus technischen Unternehmensbereichen bzw. mit technischer Qualifikation aus Baden-Württemberg bieten wir individuelle und teilnehmerorientierte Controlling-Seminare an. Durch eine Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg können wir Ihnen einen Rabatt von 30% (bzw. 50% für Teilnehmer über 50 Jahren) auf die Teilnahmegebühren einräumen. Nutzen Sie diese Chance und eröffnen Sie sich mit praxisbasiertem und kompetent vermitteltem Controllingwissen neue berufliche Chancen und Wege.

Die betriebswirtschaftlichen Aspekte gewinnen im heutigen Arbeitsleben eine immer zentralere und existenzielle Bedeutung. Mit diesem Angebot wird daher der Schwerpunkt auf das Erlernen des Gesamtphänomens „Betriebswirtschaftliche Führung“ gelegt. Auf Basis der erlernten Grundlagen wird anhand vieler praxisrelevanter Übungen und Beispiele die enorme wirtschaftliche Tragweite eines effizienten Controllings verständlich vermittelt und strukturiert geübt. Alle Module sind spezifisch auf die Anforderungen von technischen Führungskräften zugeschnitten.

Mit Fallbeispielen und Fallstudien wird eine starke Verbindung zu den realen Gegebenheiten in der Praxis hergestellt.  

Die Module sind auch einzeln buchbar.

Preise:  Tagesseminar: 750 Euro zzgl. MwSt. Zweitagesseminar: 1.150 Euro zzgl. MwSt. Gesamtpaket „Controller (IFC)“: 4.240 Euro zzgl. MwSt.

Das L-Bank Programm Technik Manager (IFC EBERT) ist begrenzt auf 10 Teilnehmer!

Lehrgang-Inhalte

MODUL 1:

Titel: Betriebswirtschaftliche Grundlagen und

Planspiel: WETTBEWERB Inhalt: Die Auswirkungen und Dimensionen der aktuellen Veränderungen in Gesellschaft, Wirtschaft und Wettbewerb lernen Sie in diesem Intensivseminar. Sie erkennen die Funktionen und Faktoren einer Betriebswirtschaft, die unterschiedlichen Modelle zur Entscheidungsfindung und erfahren den systemischen Ansatz der modernen Betriebs-wirtschaft. Weiterhin werden die wesentlichen Führungsmaximen, wie z. B. Marketing und Controlling aufgezeigt. Der Wissenstransfer erfolgt in diesem Modul durch den aktiven Einsatz eines Simulationsmodells, damit das Gelernte sofort angewendet werden kann.

Dauer: 2 Tage

MODUL 2:Titel: Führung, Führungsinstrumente und Strategie Inhalt: Die aktuellen Führungshandlungen, die Differenzierung in strategische und operative Führung sowie die Ansätze des Change Management sind Bestandteile dieses Intensivseminars. Sie lernen mit besonderen Führungssituationen kompetenter und flexibler umzugehen und das eigene Repertoire an Führungsverhalten zu erweitern. Sie werden dadurch vertraut damit, was einen erfolgreichen Vorgesetzen ausmacht.

Dauer: 2 Tage

MODUL 3:Titel: Kostenrechnung, Kostenrechnungssysteme und Kostenmanagement Inhalt: Die klassische Kostenrechnung dient der Erfassung und Darstellung der entstandenen Kosten im Unternehmen. Die Kostenrechnung schafft die Basis zur Durchführung von marktgerechten Kalkulationen. Modernes Kostenmanagement hilft, Kosten zu steuern statt nur zu berechnen. In diesem Intensivseminar lernen Sie die aktuellen Methoden eines entscheidungsorientierten Kostenmanagements. Die Ansätze des Target Costing und der Prozesskostenrechnung werden vorgestellt sowie die Möglichkeiten der Kostenoptimierung und ihre Integration in ein funktionierendes Controllingsystem.

Dauer: 2 Tage

MODUL 4:Titel: Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Investition, Berichtswesen und Planungsrechnung Inhalt: Dieses Modul gibt einen Überblick über moderne Ansätze zur  Unternehmens-planung sowie wesentlichen Planungsrechnungen. Aussagekräftige Kennzahlen sind in allen Unternehmensbereichen unerlässlich, um Kosten, Rentabilität, Leistung, Qualität und Zufriedenheit zu messen und zu optimieren. Auch Nicht-Controller lernen in diesem Seminar, mit Kennzahlen richtig zu arbeiten und diese optimal für ihre Arbeitsaufgabe zu nutzen. Durch ein modernes funktionierendes Berichtswesen können entscheidungs-transparenz und -qualität erheblich verbessert werden. Hierzu werden Ihnen Kenntnisse zum Aufbau, zur Gestaltung und Empfängerorientierung von Berichten vermittelt.

Dauer: 2 Tage

Lernziele

Den Teilnehmern werden die Handlungen, Dimensionen, Maximen und Aufgaben betriebswirtschaftlicher Führung in Ihrem Wettbewerbsumfeld aufgezeigt. Insbesondere wird betriebswirtschaftliches Wissen in den Bereichen Rechnungswesen, Kosten- und Leistungsrechnung, Wertorientierung sowie Investition und Finanzierung vermittelt. Weiterhin werden die Bedeutung und Vielfalt betriebswirtschaftlicher Entscheidungsfelder dargelegt sowie unternehmerisches Denken und Handeln geschult.

Zielgruppen

Führungskräfte aus technischen Unternehmensbereichen bzw. mit technischer Qualifikation