Komplexität - beherrschen und verständlich vermitteln! - EUROFORUM Deutschland SE Lehrgang

Bereits die Defi nition der Komplexität ist kompliziert. Noch schwieriger ist es, in komplexen Situationen die richtigen Entscheidungenzu treffen. Falsche Entscheidungen können fatale Folgen haben. Sieals Führungskraft heißen zu Recht „Entscheidungsträger“ und Sie stehenheutzutage mehr denn je unter Beobachtung, wenn es gilt, dierichtige Wahl zu treffen. „Entscheiden“ bedeutet eher, das Chaos zuorganisieren. Nicht nur Rationalität, sondern die Konsens erfordernisseeines immer wieder neu auszubalancierenden komplexen Systemsvon Machtpositionen, Interessen, rasch wechselnden Möglichkeitenund Begrenzungen liefern die Parameter für Entscheidungen. Gewinnen und behalten Sie den Überblick!Wie das geht? Dies hängt davon ab, wie gut und wie schnell Siein der Lage sind, komplexe Sachverhalte zu erfassen, herunter zubrechen und verständlich an andere Entscheidungsträger und anIhre Mitarbeiter zu vermitteln!Komplexität beherrschbar gemacht –das bringt Ihnen dieser Lehrgang:

▶ Schwierige Zusammenhänge schnell erkennen undpraxisnahe Lösungsansätze entwickeln

▶ In komplexen Situationen zielsicherer entscheiden und handeln

▶ Die wesentliche Botschaft schneller und sicherer erfassen

▶ Schriftliche und mündliche Entscheidungsvorlagen knappund erfolgsorientiert konzipieren

▶ Komplexe Themen verständlich präsentieren underfolgreich „verkaufen“

Individuell und flexibel: der Ablauf

Dieser Lehrgang besteht aus 5 umfangreichenLektionen, die das jeweilige Thema mit den fürden Praktiker wichtigen Einzelheiten komprimiertdarstellen. Alle 2 Wochen erhalten Sie per Posteine Lektion, bei deren Bearbeitung Sie zeitlichwie örtlich völlig fl exibel sind. Die Inhalte derLektionen sind didaktisch so aufbereitet, dassSie sie selbstständig erlernen und direkt umsetzenkönnen. Sollten dennoch Fragen aufkommen, beantworten unsere Autoren diese gerne. Nach Abschluss des Lehrgangs schicken wirIhnen eine CD-ROM mit sämtlichen Lehrgangstextenund Sie erhalten eine detaillierteTeilnahmebescheinigung, die Ihre hochwertigeWeiterbildung dokumentiert. Sie hätten liebereine elektronische Version des Lehrgangs?Entscheiden Sie sich für die Buchungsvarianteinklusive iPad!

Lehrgang-Inhalte

Fachliche Leitung: Prof. Dr. Franz Reither, Reither Komplexitäts- und Projektberatung, Lehr- und Forschungsaufträge an verschiedenen Universitäten Lektion 1 Wie Sie mit Komplexität als kritischem Erfolgsfaktor umgehen ▶ Was müssen Sie über vernetztes komplexes Denken wissen? ▶ Wie verstehen Menschen? – Die Psychologie komplexer Systeme ▶ Das Zusammenspiel von Denken, Wollen und Fühlen ▶ Wie funktioniert das menschliche Aufnahmevermögen? ▶ Wie ist die Verarbeitungskapazität? ▶ Eigenschaften, Herausforderungen und Problematik komplexer Situationen ▶ Komplexität erfassen und steuern: relevante Zusammenhänge erkennen, ganzheitliche, systemgerechte Lösungen entwickeln Prof. Dr. Franz Reither Lektion 2 Wie Sie komplexe Sachverhalte in der Management-Praxis angehen ▶ Wie planen und steuern Sie ein komplexes Projekt als ganzheitlichen Prozess? ▶ Wie verhindern Sie, dass wichtige Details und Zusammenhänge ausgeblendet werden? ▶ Wie erfassen Sie das Wesentliche und setzen es strategisch um? ▶ Wie Sie durch Zeitraffereffekt langfristige Resultate anstreben ▶ Der Umgang mit Unsicherheit und Dynamik im komplexen Prozess ▶ Komplexe Strukturen im Rahmen innovativer Forschungsansätze ▶ Modellierungs- und Simulationsansätze ▶ Darstellung von Analysetechniken und -methoden ▶ Prognosen zur Entwicklung dynamischer Systeme ▶ Exemplarisches Vorgehen beim Umgang mit lebenden Systemen ▶ Transfermöglichkeiten und Anwendungsbeispiele ▶ Zukünftiger Umgang mit komplexen Systemen Prof. Dr. Franz Reither und Dr. Gregor Reither, European Molecular Biology Laboratory (EMBL) Heidelberg Lektion 3 So vermitteln Sie komplexe Sachverhalte: Von der Themenbeschreibung bis zur Zielgruppenanalyse ▶ Psychologischer Hintergrund: Wie gewinne ich Menschen für mich und meine Ideen? ▶ Informations-Overkill versus gezielte Auswahl von Daten ▶ Das Gesetz der drei Sekunden und das Problem der Verständlichkeit ▶ Die Bedeutung der abnehmenden Reizwirkung ▶ Betroffenheit: Nähe zum Ansprechpartner∕ zur Zielgruppe herstellen ▶ Auswahl, Auswahl, Auswahl – und immer an den Adressaten denken: Vorstand, Kunden, Mitarbeiter Martina Hinz, Wissenschaftsjournalistin und Dozentin bei „Klara. Schule für Journalismus und Öffentlichkeitsarbeit GmbH“, Nachfolger der Henri-Nannen-Schule Berlin Lektion 4 Management Summary: Welche Strategie und Taktik Sie für die schriftliche Entscheidungsvorlage einsetzen ▶ Pyramidenähnlicher und damit nachvollziehbarer Aufbau der Gedanken, Gründe, Ideen, Konzepte ▶ Die sieben W-Fragen beantworten ▶ Abschied von den Silbenbergen und Wortungetümen ▶ Metaphern und Stories für mehr Übersicht (Metaphoring und Storytelling) ▶ Stilistische Tricks zur Reduktion komplexer Sachverhalte Martina Hinz Lektion 5 Wie Sie in Vorträgen, Diskussionen und Moderationen komplexe Inhalte verdeutlichen ▶ Warum die Präsenz so wichtig ist ▶ Rational argumentieren und Denkfallen vermeiden ▶ Verständlich formulieren, Komplexität richtig ins Spiel bringen ▶ Was Sie über kontrastive Didaktik wissen sollten ▶ In „10 Minuten“ entscheiden – was tun, wenn Ihnen wenig Zeit bleibt? Dr. Jürgen August Alt, Sachbuchautor, Zauberkünstler, Führungskräftetrainer