Ein weit verbreitetes und gut bewährtes Instrumentder Mitarbeiterführung sind regelmäßige und systematische Gespräche mit allenMitarbeitern des Unternehmens. Ergänzt werden diese häufig durch systematischesFeedback im Sinne einer Mitarbeiterbeurteilung, vor allem, wenn in dieMitarbeitergespräche Zielvereinbarungen integriert sind oder diese die Grundlagefür leistungsorientierte Vergütung bildet. Mitarbeiterbeurteilungen sind vertrauensbildende und motivierende Maßnahmen. Sie bergen aber sowohl Chancenals auch Risiken. Mitarbeiterbeurteilungen dienen als Feedback-Instrument derpersönlichen Entwicklung für jeden einzelnen Mitarbeiter. Sie bilden eineffektives Instrument im Bereich der Personalentwicklung im Unternehmen. Mitarbeiterbeurteilung ist eine Führungsaufgabe, die von denFührungskräften ein sensibles Vorgehen und eine fundierte Qualifikation sowohlbei der Einführung als auch bei der Anwendung erfordert.
Mitarbeiterbeurteilung ist eine Führungsaufgabe, die von den Führungskräften ein sensibles Vorgehen und eine fundierte Qualifikation sowohl bei der Einführung als auch bei der Anwendung erfordert.
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