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Die Teilnehmer erhalten in diesem Zertifizierungslehrgang einen intensiven Einblick ins Krisenmana-gement / Turnaround Management. Sie werden für Krisenanzeichen sensibilisiert, lernen worauf zu achten ist um Krisen zu erkennen und erhalten einen Überblick und Einsicht in Turnaround Maß-nahmen auf strategischer, operativer, finanzieller und Prozess Seite.
Der Kurs ist für 5 Tage ausgelegt.
Turnaround Management, Krisenmanagement, Bilanzierung, Restrukturierung, Market Entry Strategien, Internationalisierungen, Kulturelle Faktoren
Der Inhalt des Kurses konzentriert sich auf:
1. Krisenfrüherkennung & Sympthome
2. Analyse und Bewertung des Unternehmens
3. Krisenstabilisierungsmaßnahmen
4. Sofortmaßnahmen
5. Finanzielle Restrukturierungsmaßnahmen
6. Strategische Restrukturierungsmaßnahmen
7. Operative Restrukturierungsmaßnahmen
8. Prozessoptimierung (Produktion, Marketing, Vertrieb)
9. Projektmanagement in Turnarounds
10. Controlling in Turnarounds
11. Change Management in Turnarounds
12. Abschluss eines Turnarounds und nachhaltige Sicherstellung zukünftiger Erfolge
Ziel ist es Auf einen Turnaround Vorbereitet zu sein und in er Lage zu sein ein Unternehmen durch einen nachhaltigen Turnaround zu führen. Der erlernte Stoff wird durch aktuelle Beispiele lebendig und einprägsam dargestellt. Sie werden im Kurs die Gelegenheit haben den erlernten Stoff auf Ihr Unternehmen oder ein anderes anzuwenden.
Der Kurs kann individuell von Unternehmen gebucht werden und auf bestimmte Industrien zugeschnitten werden. Sie können den Kurs aber auch als Privatperson belegen.
| Termin | Umfang | Ort | Optionen | |
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| Termin jetzt Anfragen | — | Hamburg | ||
| Termin jetzt Anfragen | — | München | ||
| Termin jetzt Anfragen | — | Frankfurt am Main | ||
| Termin jetzt Anfragen | — | Berlin | ||
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Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
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| (Inhouse) |
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| Termin | Uhrzeit | Ort | |
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| (Inhouse) |