Kurs-Inhalte

Die Grundlage dib-Diplom Ideenmanager/-in Zertifizierung setzt Qualifizierung voraus. So werden mit diesem Lehrgang Ideenmanager/-innen weiterqualifiziert, die bereits durch den Abschluss der Trainings-Seminar-Reihe die Grundlagen des Ideenmanagement sowohl in der Theorie als auch in der Praxis kennen gelernt haben. Die Basis für die Ausrichtung des Zertifizierungskurses bildet die über 20-jährige Erfahrung des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft in der Aus- und Weiterbildung der Beauftragten für das Ideenmanagement. Hinzu kommt die 55-jährige Tätigkeit als Dachorganisation in Deutschland. Der Lehrgang dib-Diplom-Ideenmanager/-in befähigt die Teilnehmer/-innen, die am System beteiligten Personengruppen zu unterstützen bzw. zu coachen. Er zeigt Wege und Methoden auf zur Neugestaltung bzw. Aktivierung eines modernen, effizienten Ideenmanagements in Unternehmen und Verwaltungen auf der Grundlage der aktuellen Entwicklungen im Rahmen des Ideenmanagements. Zertifikat Der Prüfungsausschuss bewertet die konzeptionellen, strategischen sowie organisatorisch-technischen Fähigkeiten der Teilnehmer/-innen bei der Erarbeitung und Präsentation praxisbezogener Ziele, Methoden und Wege zur Gestaltung eines effizienten Ideenmanagements. Mit dem dib-Diplom Ideenmanager/-in erhalten die Teilnehmer/-innen des Lehrgangs ein in der Praxis angesehenes Zertifikat als Qualifikationsnachweis. Die Referentinnen Christiane Kersting Leiterin des Bereiches Ideen- und Innovationsmanagement Deutsches Institut für Betriebswirtschaft, Frankfurt am Main Judith Stahl Master of Arts in Counseling Psychology (San Diego, USA) FRAPORT AG, Frankfurt am Main Martina Zorbach Leiterin DFS Jobagentur DFS Deutsche Flugsicherung GmbH, Langen Montag und Dienstag, 2. und 3. März 2009 Christiane Kersting Einführung: Warum ein dib-Zertifikat für Verantwortliche im Ideenmanagement? Judith Stahl Ideenmanager/-in als Coach Rollenverständnis: Was heißt es, in einem Unternehmen in der Rolle als Ideenmanager/-in Coach zu sein? Welche neuen Aufgaben erfüllt ein/e gute/r Ideenmanager/-in als Coach? Erlernen der zentralen Fähigkeiten eines Coachs: Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung. Einschätzen des aktuellen Coachingbedarfs der Beteiligten des Ideenmanagements. Coaching-Instrumente: Der gezielte Einsatz von Fragetechniken Sich in andere hineinversetzen, Information und Stimmung analysieren und auswerten und für den Coachingbedarf nutzen Aktiv konzentriert zuhören Coaching unterschiedlicher Persönlichkeitstypen Coaching-Praxis: Arbeit an konkreten eigenen Fallbeispielen Mittwoch, Donnerstag und Freitag, 4. , 5. und 6. März 2009 Martina Zorbach Erstellen einer Strategie für das Ideenmanagement SWOT-Analyse Definition von Handlungsfeldern Ableiten von Zielen Maßnahmen Aufbau eines stategischen Controllings Die Instrumente des Projektmanagements für ein neues Ideenmanagement nutzen Anwendung der Methodik des Projektmanagements auf ein neues Ideenmanagement Projektphasen kennen Projektorganisation aufbauen Projektauftrag erstellen / Auftragsklärung durchführen Projektstrukturplan, Aktivitätenplan mit Arbeitspaketen detailliert erarbeiten Kommunikationskonzept erstellen, Nutzenargumentation aufbauen Widerstände / Unterstützung im Unternehmen richtig einschätzen können Ausarbeitung einzelner Arbeitspakete für ein neues Ideenmanagement (Vorbereitung auf die Prüfung)/LI> Marketingstrategien für ein neues Ideenmanagement Steuerungssysteme/Controlling/Kennzahlen Ideenmanagement und andere QM-Methoden Ideenmanagement und Knowledgemanagement Prämiensystem Definition der VV Betriebsvereinbarung Trainingskonzept EDV Freitag, 6. März 2009, 13:00 bis ca. 17:00 Uhr Abschlussprüfung Aufgabenstellung: Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage für Vorstand / Geschäftsführung mit Begründung für ein neues Ideenmanagement Erarbeitung von Kernpunkten eines neuen Ideenmanagements und eines Umsetzungskonzepts Präsentation im Rahmen einer Vorstands- / Geschäftsführungssitzung Präsentation der Ergebnisse der Teamarbeit zur konzeptionellen und strategischen Einführung eines neuen Ideenmanagements im Unternehmen durch die Kursteilnehmer/-innen. Überreichung des dib-Zertifikats Ideenmanager/-in

Lernziele

Das Ziel des Lehrgangs dib-Diplom-IdeenmanagerIn ist es, den Verantwortlichen für das Ideenmanagment durch ein konzentriertes Informations- und Trainingsprogramm das notwendige Handswerkszeug zu vermitteln, um eigenständig und kreativ ein modernes Ideenmanagement zu gestalten und gemeinsam mit der Unternehmensleitung und der Arbeitnehmervertretung einzuführen sowie die permanente Weiterentwicklung der Ziele und Organsationsabläufe des Ideenmanagement BVW in Anbindung an die Unternehmensstrategie zu gewährleisten. Um diesen Ansprüchen gerecht werden zu können, lernen die Teilnehmer/-innen das Instrument ´Coaching´ kennen und wissen, wie es zielgruppenorientiert eingesetzt werden kann.

Zielgruppen

Der Qualifizierungskurs richtet sich an Verantwortliche im und für das Ideenmanagement, die entsprechend der veränderten Situation im Unternehmen das Vorschlagswesen neu konzipieren, strategische Maßnahmen zu Umsetzung planen und realisieren wollen bzw. müssen. \nTeilnahmevoraussetzung ist das dib-Zertifikat "Beauftrage/r für Ideenmanagement" oder eine mehrjährige Berufspraxis im Bereich Ideenmanagment bzw. auf dem Gebiet der Führung von Mitarbeitern oder ein abgeschlossenes Fachhochschul- bzw. Hochschulstudium.