Anbieterbeschreibung…

Professionelles Projektmanagement ist für Entwickler und Führungskräfte unverzichtbar. Lernen Sie kompakt die relevanten Techniken kennen. Ein "Überlebens-Check" hilft Ihnen, passende Lösungen direkt in den eigenen Projekten umzusetzen.

Kurs-Inhalte

Das eintägige Kompaktseminar behandelt Methoden und Werkzeuge, mit denen Sie in Ihrem derzeitigen Projekt überleben können. Es dringt direkt ins Zentrum des Projektalltags vor und gibt Ihnen in kompakter Form Hilfestellung bei den Fragen, die Sie im Moment (oder in Zukunft) den Schlaf kosten.

Agenda des Seminars:

• Einführung
  • Lernen aus anderen Projekten
• Ein praktischer Überlebenstest
  • Ein kurzer Selbsttest für alle Teilnehmenden
  • Ableitung der Seminarschwerpunkte
• Das erfolgreiche Projekt
  • Anforderungen kontrollieren
  • Schätzen, Planen und Verfolgen
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Praktisches Risikomanagement
  • Qualitätskontrolle und -sicherung
• Überlebenskonzepte
  • Vorbereitungen und Diagnosen
  • Die größten Risiken im Projektalltag und konkrete Gegenmaßnahmen
  • Überlebenshilfen kompakt
• Und nun?
  • Was haben wir gelernt?
  • Wie können wir es umsetzen?

Lernziele

Den Teilnehmenden werden ohne theoretischen Ballast die praxiserprobten Methoden und Techniken des Projektmanagements vermittelt. Schwerpunkt ist das Meistern von Krisensituationen. In einem Selbsttest bewerten die Teilnehmenden Ihre Projekte und können damit Schwerpunkte für die eigene Arbeit setzen. Sie lernen anhand von praktischen Beispielen, die passenden Verfahren für ihre jeweilige Projektsituation auszuwählen und produktiv einzusetzen. Fokus des Seminars ist es, Vereinbarungen (z. B. Termine, Qualität) einzuhalten und dem Druck unterschiedlicher Interessengruppen standzuhalten. Es ist ein Crashkurs, denn Sie lernen nur Dinge, die Sie brauchen und die Sie sofort umsetzen können.

Zielgruppen

Alle, die am Erfolg ihres Projekts interessiert sind. Projektleiter aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Schwerpunkten in der IT und Software-Technik. Kunden von Softwareprojekten, die Ihre Schnittstellen zu den Auftragnehmern und die Projektergebnisse verbessern möchten. IT- und Entwicklungs-Manager sowie Projektmitarbeiter / Softwaretechniker, die sich in einem Crashkurs zu praxiserprobten Techniken des Projektmanagements und deren Einführung in ihre Projekte informieren möchten.