Anbieterbeschreibung…

Trotz einer gründlichen Planung drohen während des Projektes überall Gefahren für den Projekterfolg: Lieferverzug, Ausfall wichtiger Mitarbeiter, Kostenexplosion, Widerstände. In diesem Fahrwasser den Kurs zu halten, erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete Steuerungsmaßnahmen, die nur durch eine kooperative Zusammenarbeit und Führung im Projekt wirksam werden. Erforderlich ist eine ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht.

Kurs-Inhalte

ZieleSie können Techniken zur Projektdiagnose gezielt in Ihren Projekten einsetzen, um Projektberichte zu gestalten. Aus Praxisfällen lernen Sie, Abweichungen und Krisen im Projekt ganzheitlich zu beurteilen, im Team tragfähige Steuerungsmaßnahmen abzuleiten und gegenüber Entscheidern zu vertreten. Sie können bei Konflikten mit Externen die zukünftige Zusammenarbeit verhandeln und vertraglich absichern. ZielgruppeProjektpersonal aus allen Fachbereichen und Branchen, Führungskräfte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit-)entscheiden. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus Controlling, (Projekt-) Servicestellen und Organisation, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen. InhalteInhalte und Schritte der ProjektdiagnoseFührungstheorien und -instrumenteTechniken zur Projektdiagnose

• Erhebungsmethoden für den Projektverlauf
• Diagnose von Arbeitsfortschritt und Qualität
• Entwicklung von Terminen und Meilensteinen
• Aufwands- und Kostenvergleiche
• Ressourcenmanagement

Risiko- und Krisenmanagement

• Risikoanalyse und -absicherung
• Umgang mit Krisen

Information und Kommunikation

• Gestaltung des Berichtswesens
• Projektbesprechungen
• Projektberichte

Projektdokumentation Änderungs- und KonfigurationsmanagementGesprächsführung zur Diagnose und SteuerungZusammenarbeit mit Externen

• Beschaffungsprozess
• Vertragsmanagement
• Verhandlungen im Projekt

Wirksame Projektsteuerung

• Maßnahmenkataloge, Eskalation

PMBOK® Guide-Inhalte: 3.3 3.4 4.6 5.4 5.5 7.3 10.3 11. 12. (18 PDUs)