alle Kurse < Vertrieb Kurse < Vertriebsinstrumente Kurse < Vertriebscontrolling Kurse < Kurs PRINCE2 Power Seminar
Das 4,5-tägige PRINCE2 Power Seminar ermöglicht Ihnen in 5 Tagen das PRINCE2 Foundation Seminar mit dem Practitioner Kurs zu kombinieren. Sie erhalten in Kürze eine Übersicht über alle Aspekte des Projektmanagement und gewinnen detaillierte Einblicke in die Funktionsweise von PRINCE2. Anhand von Fallbeispielen erlernen Sie die praktische Anwendung der Methode.
In den ersten drei Tagen erfahren Sie die PRINCE2-Begrifflichkeiten, Prozesse, Komponenten und Rollen. Das PRINCE2-Foundation Zertifikat wird am Morgen des 4. Tages abgelegt. Im Anschluss vertiefen Sie die erworbenen Kenntnisse anhand praktischer Beispiele. Die PRINCE2 Practitioner Prüfung findet zeitversetzt statt, um den Teilnehmern genügend Zeit zu geben, sich intensiv auf die Prüfung vorzubereiten.
Seminarinhalte:
- Vertiefung der folgenden PRINCE2-Phasen:
- Übungen und Fallbeispiele Mit Hilfe praxisnaher Szenarios lernen Sie Situationen aus dem Projektalltag PRINCE2-konform zu lösen.
- Klausurvorbereitung
Die Kosten für die Zertifizierungsprüfungen sind in der Seminargebühr nicht enthalten. Kosten für die Foundation-Prüfung: 165 EUR zzgl. MwSt. , Kosten für die Practitioner-Prüfung: 285 EUR zzgl. MwSt.
Sie lernen die verschiedenen Begrifflichkeiten, Prozesse, Komponenten und Rollen kennen.
Sie wissen, wie Sie komplexe Projekte anhand der PRINCE2-Methoden strukturieren und planen.
Sie sind in der Lage, Projekte im Rahmen der vorgegebenen Budget- und Zeitpläne zu managen.
Sie können Mitarbeitern einzelne Rollenfunktionen zuordnen und Maßnahmen zur Zielerreichung einführen.
Die international anerkannten PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner Zertifikate dokumentieren Ihre Projektmanagement-Kenntnisse.
Projektmitglieder und Projektleiter
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ncc ist ein führendes IT Management Consulting & Schulungsunternehmen, welches international aufgestellte Konzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen bei nachhaltigen Veränderungsprozessen unterstützt und begleitet und dabei insbesondere Fragestellungen aus IT Strategie und IT Management klärt.
Kern unseres Beratungsansatzes ist es sicherzustellen, durch unseren Kunden erkannte notwendige Veränderungen umzusetzen. Dies erreichen wir, indem wir Lösungsansätze gemeinsam mit ausgewählten Mitarbeitern des Kunden in strukturierten Workshops entwickeln sowie anschließend die operative Umsetzung eng begleiten - bis hin zur Übernahme eigener Verantwortung als Interimsmanager.
Entscheidend für den nachhaltigen Erfolg ist aus unserer Erfahrung, den Kunden in die Lage zu versetzen, seine Strukturen und Prozesse im Unternehmen dauerhaft selbst zu optimieren – entsprechend den sich permanent ändernden Anforderungen im Markt und im Unternehmen.
Die Branchenexpertise des Beraterteams liegt in der Informationstechnologie und Telekommunikation, Handel und Logistik, den Medien, dem Bereich der Banken und Versicherungen sowie im Immobiliensektor.
Seit dem Bestehen von ncc haben über 50.000 Seminarteilnehmer IT Management-Fachtrainings, Vertriebs- und klassische Schulungen besucht.
Kundenbewertungen für ncc Management Consultants GmbH
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