Leadership Compact Training - accuo training + consulting Scheffer und Partner Kurs

Aktivierung von Leistungspotenzialen

Leadership Compact Training in vier Modulen insgesamt 8 Seminartage

Die Führungsaufgaben werden in unserem dynamischen Wirtschaftsumfeld immer anspruchsvoller. Die hohen Anforderungen der Kunden, das gewachsene Selbstbewusstsein und die Anspruchshaltung der Mitarbeiter, die komplexen Arbeitsprozesse mit ihrer Informationsvielfalt, sowie der ständige Wandel und die Forderungen nach Innovationen sind nur einige der vielen Herausforderungen, die es als Führungskraft zu meistern gilt. Doch kaum eine Führungskraft hat hierfür eine fundierte Ausbildung erhalten. Frisch befördert mit den Worten „das Handwerkszeug liegt Ihnen doch im Blut und den Rest lernen Sie durch Learning by Doing“, starten viele unvorbereitet in ihren Führungsalltag. Häufig sind die Konsequenzen vorprogrammiert: Die neuen Manager fühlen sich überfordert, werden nicht akzeptiert, erreichen ihre Ziele nicht und sind dadurch hochgradig gestresst. Das muss nicht sein! Das Leadership Compact Training bietet einen fundierten Grundkurs zu allen wesentlichen Führungsthemen und ist zielorientiert auf Ihre vier Wirkungsfelder abgestimmt:

Termine:

Fr. 10.09.2010, 09.00 - Sa. 11.09.2010, 17.00 Fr. 15.10.2010, 09.00 - Sa. 16.10.2010, 17.00 Fr. 12.11.2010, 09.00 – Sa. 13.11.2010, 17.00 Fr. 10.12.2010, 17.00 – Sa. 11.12.2010, 17.00

Kurs-Inhalte

Seminarinhalte:

Modul 1: Persönlichkeit Individuelle Entwicklung Ziele: Die Führungskraft reflektiert ihre Rolle, Aufgabe und ihre Positionierung und leitet daraus Konsequenzen für das eigene Verhalten ab. Das Rollen- und Aufgabenprofil ist transparent und geschärft. Der Entwicklungsprozess der Persönlichkeit als Führungskraft ist initiiert. Inhalte: Das Spannungsfeld der Führungskraft Vom ein- zum x-dimensionalen Führungsstil Werkzeuge der Führungskraft Analyse der eigenen Denk- und Verhaltensmuster mit ggf. dem Life Style Inventory© Tool

Modul 2: Dialog Kommunikation stärken Ziele: Die Führungskraft kommuniziert in jeder Führungssituation klar, verständlich und souverän. Der Zielvereinbarungsprozess und alle Formen von Mitarbeitergesprächen sind erlernt. Inhalte: Grundlagen und Grundprinzipien der Kommunikation in der Führung Meetings effizient führen Mitarbeitergespräche Kritikgespräche, PE-Gespräche Zielvereinbarungsgespräche

Modul 3: Team Performance entwickeln Ziele: Die Führungskraft ist befähigt, Teams zu analysieren und Teambuilding-Maßnahmen zu initiieren. Die Teilnehmer verstehen die Mechanismen in Teams und können diese zielorientiert steuern. Inhalte: Teamanalyse mit dem DISG©-Team Tool Teambuilding nach verhaltenspsychologischen Aspekten Teamtraining versus Teamcoaching als Führungsaufgabe Konflikte in Team erkennen, lösen und vermeiden

Modul 4: Unternehmen Innovation gestalten Ziele: Die Führungskraft ist in der Lage, strategisch zu arbeiten. Der Wandel wird als tägliche Herausforderung angenommen und proaktiv mit den Mitarbeitern umgesetzt. Die Teilnehmer kennen die Grundlagen für das Change- und Projektmanagement. Inhalte: Wandel als kontinuierlicher Prozess Unternehmenskultur als Treiber der Wertschöpfung im Unternehmen erkennen und umsetzen Innovationstreiber erkennen und fördern Change- und Projektmanagement