Die Anforderungen an Unternehmen in der Automobil- und -zulieferindustrie wachsen permanent an. Mit der prozessorientierten ISO/TS 16949 hat sich die Automobilindustrie zunächst auf eine einheitliche Qualitätsmanagement-Norm verständigt. Diese Norm bezieht die ISO 9001 und die kundenspezifischen Anforderungen (QS 9000-, VDA-Referenzhandbücher, Supplier-Requirements) mit ein. Wesentliche Grunde. ..

Kurs-Inhalte

* Aktuelle Anforderungen und Trends in der Automobilindustrie sowie Hintergründe * Produkthaftung - Gesetz, Risiko, Methoden der Vermeidung, Rückrufe, Versicherung * Aktuelle QM-Normen und automobilspezifische Regelwerke (z. B. ISO/TS 16949, QS-9000- und VDA-Referenzhandbücher: APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEA, VDA 2, VDA 4.3, VDA 4 Ringbuch) - im Überblick * Unternehmensmodelle (Modelldarlegung, mit ISO/TS 16949 zum Excellence-Modell) * Die 14 Managementprinzipien von Toyota * Typische Tools zur Umsetzung der Unternehmensmodelle und zur Gestaltung robuster Produkte und Prozesse - im Überblick * Maßgebliche Risiken/Chancen in der Automobilindustrie und mögliche zu ergreifende Maßnahmen * Besondere Merkmale und Qualitätsvorausplanung (QVP) - Projektmanagement * Die wichtigsten Werkzeuge - FMEA und Produktionslenkungsplan im Überblick * Anforderungen der ISO/TS 16949, die über die der ISO 9001 hinausgehen, samt Interpretation anhand von Beispielen * Effiziente und praktikable Umsetzung derAnforderungen in der Lieferkette und imUnternehmen * Lenken und Beherrschen typischer Prozesse, wie Entwicklung von Lieferanten, Personalmanagement, Änderungsmanagement * Zertifizierungsvorgaben, Zertifizierungsvorbereitung, Zertifizierung * Praxisübung: Erstellen einer Prozesslandkarte Angewandte Lern-u. Trainingsmethode: Vortrag, Fachdiskussion, Übungen, Seminarunterlagen