Führen mit der Commitment- Technik, Klare Ziele - klare Vereinbarungen - klare Ergebnisse!
Ihr gesamtes Unternehmen atmet den Geist verbindlicher Zielvereinbarungen. Glasklare Ziele und Vereinbarungen „führen“ dann zu eindeutigen Ergebnissen - zum Erfolg! Wenn sich Ihr Team mit den Zielen des Unternehmens identifizieren kann, dessen Ziele zu den ihren machen und eigene Zielsetzungen in den übergeordneten Unternehmenszielen widergespiegelt sehen, arbeiten sie motivierter.
Ihre Themen Ihr Nutzen Identifikation mit den Unternehmenszielen schaffen und Visionen vermitteln. Ihre Mitarbeiter erkennen, was Sie wollen und was nicht. Individuelle Antriebsstrukturen erkennen und fördern. Sie lernen, Ihre Mitarbeiter auf Knopfdruck zu motivieren. Innere Widerstände bei Mitarbeitern erkennen. Sie lernen, diese Wiederstände aufzulösen und diese gezielt in Commitments umzuwandeln. Jahres-Ziel-Gespräch/ Quartalsgespräche: Ziele bestimmen und erreichen. Sie klären ab sofort im Vorhinein, welche Aktivitäten der Mitarbeiter auszuführen hat und welche nicht. Feedbackgespräche: Mitarbeiter zu einer konstanten Weiterentwicklung bringen. Das Prinzip „Fördern und Fordern” wird zu Ihrem täglichen Handwerkszeug. Schwierige Gesprächssituationen mit Mitarbeitern meistern. Die Situationen, an denen die meisten Führungs -kräfte scheitern
Führungskräfte
mittleres Management
| Termin | Umfang | Ort | Optionen | |
|---|---|---|---|---|
| 17.10.-18.10.2012 | 2 Tage | Neuss, DE | Buchen | |
Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 17.10.2012 - 18.10.2012 | Neuss, DE | Buchen |
Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 17.10.2012 - 18.10.2012 | Neuss, DE | 48h reservieren |