Financial Management und Controlling: Ein Unternehmen unter Finanzaspekten führen sowie Wertschöpfungsanalyse mittels erprobter Controlling-Instrument - German Graduate School of Management & Law Kurs

Das Ziel dieses Seminars ist eine konsequente Einführung in die wesentlichen Prinzipien der finanziellen Führung und deren Anwendung in einem zunehmend kompetitiven Umfeld. Der Kurs ist so aufgebaut, dass Managern und Managerinnen, die nicht direkt im Finanzbereich tätig sind, ein Überblick über die modernen Instrumente der finanziellen Führung verschafft wird. Weiterführend wird das Thema Controlling aufgegriffen, denn Controlling heisst Zielfindung, Zielfestlegung, Planung und Steuerung im finanz- und leistungswirtschaftlichen Bereich. Controlling ist Aufgabe jeder Führungskraft, seine Umsetzung erfordert betriebswirtschaftliche Instrumente und Methoden. Dabei werden die Führungskräfte von Controllern unterstützt. Das Controlling-Instrumentarium, dessen Einsatz für Führung und Steuerung sowie die Zusammenarbeit mit Controllern werden definiert und die Umsetzung wird in Fallstudien vertieft.

Kurs-Inhalte

• Geschäftsberichte lesen, interpretieren und analysieren
• Finanzielle Steuerungstools (Kennzahlenanalyse)
• Wertorientierte Unternehmensführung
• Finanzpläne als integrativer Bestandteil des Businessplans
• Was heisst Controlling?
• Controlling-Instrumente
• Controlling-Aufgaben und Verantwortung

Lernziele

• Geschäftsberichte lesen, interpretieren und analysieren
• Finanzielle Steuerungstools (Kennzahlenanalyse)
• Wertorientierte Unternehmensführung
• Finanzpläne als integrativer Bestandteil des Businessplans
• Was heisst Controlling?
• Controlling-Instrumente
• Controlling-Aufgaben und Verantwortung

Zielgruppen

• Führungspersönlichkeiten aller Stufen, weil Controlling eine umfassende Managementaufgabe ist

• Angehende Führungspersönlichkeiten, denn Controlling ist ein entscheidender Bestandteil der Unternehmensführung

• erfahrene Führungspersönlichkeiten mit finanzieller Verantwortung