K2-Fachtagung Interne Kommunikation - scm - school for communication and management Kongress

Am 9. /10. Mai 2012 bewerten Experten aus Unternehmen und Wissenschaft das Potential von Social Media für die Interne Kommunikation, erklären wie Kommunikatoren die zunehmenden Change-Prozesse begleiten können und welche Instrumente und Medien in der Internen Kommunikation genutzt werden.

Kongress-Inhalte

Die Anforderungen an die interne Kommunikation sind in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Neben der klassischen Mitarbeiterinformation verlangt das Topmanagement von der Disziplin zunehmend, alle operativen Einheiten untereinander zum Zweck des optimalen Wissensmanagements miteinander zu vernetzen und zum intensiven Austausch anzuregen. Daneben soll die Interne Kommunikation einen Beitrag zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke leisten, die in Zeiten des Fachkräftemangels das Recruiting erleichtert. Zudem müssen die internen Kommunikatoren der Belegschaft in immer schnellerer Folge die strategischen Neuausrichtungen ihrer Unternehmen nahebringen, Übernahmen und den Verkauf von Unternehmensteilen vermitteln – und das alles oft genug bei gleichbleibenden Ressourcen, sprich: Zahl der Kommunikatoren und Budget.

Wie sich interne Kommunikatoren in diesem Spannungsfeld bewegen, wie sie ihre Aufgaben priorisieren können, diesen Fragen möchte die „Tagung Interne Kommunikation“ nachgehen.

Die Referenten:

- Martina Faßbender, Gothaer Finanzholding

- Stephan Hoursch, Klenk & Hoursch

- Michael Janßen, BMW Group

- Dr. Christian Kemper, inbetweener

- Nadine Loleit, Klenk & Hoursch

- Sean MacNiven, SAP

- Dr. Eric Marzo-Wilhelm, Voith

- Edith Meissner, Daimler

- Horst Pütz, MCCM Consulting

- Dr. Jan-Paul Ritscher, HSH Nordbank

- Carsten Rossi, Kuhn, Kamman & Kuhn

- Philipp Schindera, Deutsche Telekom

- Anne Schwindling, Fraport

- Klemens Steiner, ERGO Versicherungsgruppe

- Joachim Tillessen, Coop

- Andreas Voß, JP|KOM

Zielgruppen

(Leitende) Mitarbeiter/­innen aus den Abteilungen Interne Kommunikation, Unternehmenskommuni­kation, Human Resources, Vorstandskommunikation, Veränderungskommunikation, Führungskom­munikation, Unternehmensstrategie, Corporate Identity und Public Relations sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung und PR-Fach­ leute aus Agenturen, die im Auftrag eines Kunden agieren.