Fachtagung Red Innovation - denkstelle Kongress

Unser Motto: "Alles, was nicht Mainstream ist. " Es ist kein Geheimnis: Die Zusammenhänge in der Wirtschaft werden immer komplexer. Und für manche Ihrer Wettbewerber wird es immer ein Geheimnis bleiben, wie man mit dieser Tatsache angemessen umgeht. Da sind Sie schlauer! Lüften Sie mit uns das Geheimnis: Machen Sie sich vertraut mit geeigneten Methoden, um professionell und innovationsgetrieben die Herausforderungen des Marktes zu bewältigen. Acht Top-Referenten teilen mit Ihnen ihr Wissen.

Der Trainer: Stephan Meyer

"Wer Wert darauf legt, dass sein Unternehmen in fünf Jahren noch auf dem Markt ist, hat bereits mit Stephan Meyer darüber gesprochen. Er gibt uns Mut, unsere Zukunft zu gestalten."

Kongress-Inhalte

Dieses Format ist eine Fachtagung. Speziell für Ihre Bedürfnisse stellt Stephan Meyer ein Programm zusammen aus hochkarätigen Fachleuten, die in ihrem Bereich etwas Neuartiges erschaffen haben und offen darüber erzählen. Erfahrungsberichte mit Erfolgen, Fehlschlägen und Lessons Learned. Kein glattes Marketing-Speak, sondern echte Menschen mit echten Erlebnissen. Lassen Sie sich und Ihre Gäste inspirieren von Referenten, die mehr als einmal in ihrem Leben den Blick über den Tellerrand gewagt haben.

 

 

Mögliches Tagungsprogramm (Beispiel)

8.30 – 9.00 Empfang und Ausgabe der Tagungsunterlagen

9.00 – 9.20 Red Innovation: Was es ist und was es nicht ist. Einführung in die Fachtagung  Stephan Meyer und Axel Liebetrau

9.20 – 10.15 Wie Innovationen durch Visualisierung  schnell greifbar und bewertbar werden  • Der Designprozess als nachhaltiger Innovationstreiber  • Praxisbericht Commodore: Innovationsentwicklung  für den Klassiker der 80er. Frithjof Kremeike

10.15 – 10.30 Kaffeepause

10.30 – 11.15 "Natürlich künstlich" - oder wieso uns unsereGlaubenssätze über Natürlichkeit in unsererEntwicklung behindern. • Darf nur die Natur die wirklich grundsätzlichen Dinge erfinden?• Welchen enormen Schub wird unsere Innovationskraft erhalten, wenn wir unsere Kreativität in allen Dingen für natürlich halten? Stephan Magnus

11.15 – 12.45 Reality Training: Kompetenzen entwickelnim fast realen "Daily Business"• Erfolgsfaktoren einer 24 h Vollsimulation• Anwendungsbeispiele von Projekt- bis Krisenmanagement. Georg Heuchert

12.45 – 13.45 Gemeinsames Mittagessen

13.45 – 14.45 Wie Sie mit interaktivem Theater in dieZukunft schauen können. • Reality-Check! falls sich die aus der Entwicklungmal wieder was ausgedacht haben. • Humor als Schmiermittel für Innovationsprozesse. Guido Hornig

14.45 – 15.45 Neue Innovationsidee, und dann?Wie selektiere ich die erfolgversprechendste Idee?• Clustering und Kriterienauswahl• Strukturierte Ideenbewertung und Selektion. Annette Lenz

15.45 – 16.00 Kaffeepause

16.00 – 17.00 Management-Training:Aus High-Potentials innovative Mitunternehmer machen• Soft-Skills für die innovative Unternehmensführung trainieren• Praxisbeispiel: Managementtraining-OPEX. Niels Biethahn

17.00 – 17.30 Wrap-up, Feedback, Abschluss. Stephan Meyer und Axel Liebetrau

anschließend Apero – gemeinsamer Ausklang mit Networking

 

Referenten

 

Stephan Meyer

Stephan Meyer studierte Wirtschaftspsychologie und BWL. Er war tätig für eine internationale Managementberatung und als Investment Manager einer Private Equity Gesellschaft. Seit 2001 ist er Inhaber und Denkwart der denkstelle. com. Bei Projekten unterstützt Stephan Meyer seine Kunden beim Aufbau einer innovationsfreund­lichen Unternehmenskultur und einer zukunftstauglichen Marktpo­sitionierung. In seinen lebhaften Vorträgen vermittelt er Einsichten, wie Visionäre im Unternehmen zu händeln sind. Stephan Meyer ist Moderator des größten unabhängigen Diskussionsforums über Zukunftsforschung im deutschsprachigen Raum.

 

Axel Liebetrau

ist ein gefragter Experte für Innovations-, Trend- und Zukunftsfor­schung. Er ist Consultant und Unternehmer aus Leidenschaft. Sein Know-how ist von Führungsteams großer- und mittelständischer Unternehmen gleichermaßen gefragt. Neben seinen 20 Jahren Praxiserfahrung als Banker, Trainer und Managementberater hat er eine fundierte akademische Ausbildung als Dipl. Betriebswirt (FH) und MBA in International Management Consulting. Axel Liebetrau hält Vorträge und Seminare zu innovativen Themenbereichen in Unternehmen, Verwaltungen und Universitäten. Er verbindet als Forscher und Lehrbeauftragter in verschiedenen Hochschulen Praxis und Theorie einzigartig.

 

Guido Hornig

Gemeinsam mit Trainern und Theaterpädagogen entwickelt er seit 1996 Theaterformate und Trainingskonzepte als Methode für inner­betriebliche Trainings- und Teambildungsmaßnahmen. Bei THEATER-INTERAKTIV ist er seit 2005 gemeinsam mit Jörg Ritscher Geschäfts­führer und betreut zahlreiche Kunden bei der Trainingsentwicklung und beim Veranstaltungsdesign. Er studierte Maschinenbau in Berlin und arbeitete als Ingenieur in Tokio, Detroit und München. Nach Tätigkeiten im Bereich Spezialgerätekonstruktion (Patent), Rapid-Prototyping, Softwareentwicklung und Projektmanagement war er als Trainer (IHK-Zertifikat) im Bereich Produktschulung und in der Trainerausbildung tätig. Bei der EOS GmbH, Tecoplan AG und blaxxun interactive AG entwickelte er Trainingscenter für Kunden. Weitere Schwerpunkte: Projektleitung in der Produktentwicklung und bei europäischen Forschungsprojekten (synchrones E-Learning). Konzeption und Durchführung interner und externer Trainingsangebote und Produktschulungen. Über 10 Jahre Erfahrung in Improvisationstheater und Theatersport.

 

Frithjof Kremeike

Frithjof Kremeike studierte Industrial-Design an der Universität Essen und Angewandte Kunst in Wien. Erste internationale Berufserfahrun­gen machte er bei Yellow Inc. in Tokio. Als Designer und Innovation­sentwickler entwickelt er seit 15 Jahren im eigenen Design-Studio in München neue Produkte und Geschäftsmodelle. Durch kreativen Input und branchenübergreifende Erfahrung ist Frithjof Kremeike ein Katalysator, um in Entwicklungsteams die treffende Lösung für jedes Problem zu finden. Seine praxisorientierten Vorträge sind eine Inspi­ration für jedes Team um selbst eigene Innovationen in die Realität umzusetzen.

 

Stephan Magnus

Jahrgang 1963, studierte Raumfahrttechnik und BWL, verkaufte Anfang der Achtziger die ersten PCs, arbeitete An­fang der Neunziger im "wilden Osten" für Roland Berger und die Deutsche Bank im M&A-Bereich, erlebte den Aufstieg des Internets in einem amerikanischen und deutschen Konzerns mit und ist seit fast zehn Jahren selbstständig als Berater, Trainer und Autor mit den Schwerpunkten Zukunft, Kreativität und Lernen. Acht Bücher sind von ihm bisher erschienen. Besonders fasziniert ihn, mit den Errungenschaften der digitalen Welt die Möglichkeiten von Menschen und Unternehmen zu erweitern. Er pendelt zwischen Deutschland und seiner Wahlheimat Portugal und freut sich neben der Arbeit an Musik und gutem Wein.

 

Annette Lenz

Annette Lenz unterstützt Unternehmen, Produkte effizient und erfolgreich zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Nach Ihrem ingenieurwissenschaftlichen Studium entwickelte Frau Lenz selbst Produkte für einen führenden globalen Konsumgüterhersteller und setzte diese im Produktionsumfeld um. Beratungserfahrung in einer Top 5 - Strategieberatung in den Bereichen Supply Chain Management und Innovation rundet das Profil von Frau Lenz ab. In Ihren Vorträgen und Workshops verbindet Frau Lenz neueste Erkenntnisse aus dem Gebiet der Innovationsforschung mit langjährigem Praxiswissen.

 

Niels Biethahn

Niels Biethahn, Bankkaufmann, Diplom-Kaufmann und Di­plom-Wirtschaftspädagoge startete seinen Berufseinstieg als Consultant in einer Unternehmensberatung. Es folgten meh­rere Jahre Verantwortung als Führungskraft im Mittelstand, zuletzt als Geschäftsführer eines VW-Zulieferers. Seit mehr als einem Jahrzehnt ist Niels Biethahn als Planspielleiter und Managementtrainer für dutzende Auftraggeber aus Wirtschaft und Lehre aktiv. So unterrichtet er als Lehrbeauftragter und Dozent unter anderem an der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel, der Privaten Fachhochschule Göttingen, an der Steinbeis Hochschule Berlin sowie an der Leibniz-Akademie Hannover.

 

Georg Heuchert

Georg Heuchert studierte Maschinenbau (Dipl. Ing. ), war viele Jahre bei Accenture bevor er seit 1995 mit Partnern die CPC U. aufbaut. Als Vorstand und Partner betreut er gemeinsam mit 70 Mitarbeitern Unternehmen mit den Schwerpunkten in Projektmanagement (IT-Großprojekte), Fertigungs-reorganisation, Prozessdesign und bei der Entwicklung von Management-Trainings und Methoden. Er lebt gemeinsam mit seiner Frau und zwei Kindern in München.

Zielgruppen

Die Veranstaltung ist branchenübergreifend. Sie richtet sich in erster Linie an Geschäftsleiter und Führungskräfte aus dem Innovationsmanagement und der Forschung und Entwicklung; sowie an Experten aus den Bereichen der Geschäfts- und Produktentwicklung.