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Das Institut für Projektmanagement veranstaltet am 20. und 21. März 2012 in München die Expertentagung. Das Programm beinhaltet Benchmarks und aktuelle Erfahrungen und Lösungsansätze für ein effizientes Projektmanagement (PM); auch praxisnahe Optimierungsmöglichkeiten des Multiprojektmanagement mit Project Management Office (PMO) sollen vorgestellt werden. Referenten unter anderem von BRITA, dem PM-Award-Gewinner 2011, CASSIDIAN, Knorr-Bremse, Helsana Versicherungen und Bundesrechenzentrum (Wien) schildern ihre Best-Practice-Erfahrungen.

Kongress-Inhalte

Themenschwerpunkte:

• PMO und seine strategische Rolle
• Organisationsformen zum PMO
• Realisierung von MPM im PMO
• PMO als Dienstleister
• Wertbasiertes Projektportfolio-Management
• Erfolgsfaktoren für MPM im PMO

Die Zahl parallel laufender Projekte wächst überall. Projekte dienen inzwischen auch verstärkt der Strategieumsetzung im Unternehmen. Zur wirkungsvollen Multiprojektsteuerung wurden in vielen Organisationen auf Bereichs- oder Unternehmensebene PMOs eingerichtet. Deren strategische Koordinierungsaufgabe gewinnt zunehmend an Bedeutung (Projektportfolios, Projektpriorisierung, Nutzensteuerung, strategische Kapazitätssteuerung). Leistungsfähiges Multiprojektmanagement mit PMOs bestimmt zunehmend den Unternehmenserfolg.

Lernziele

Diese Expertentagung, in Weiterführung der Tagung aus 2011, stellt die aktuellen Erfahrungen aus führenden Unternehmen vor zu  Project Management Offices, die das Multiprojektmanagement verantworten. Sie zeigt den "State of the Art" und damit Szenarien für die Ausgestaltung von Multiprojektmanagement und das Leistungspotential von modernen Project Management Offices.

Aus den vielfältigen Erfahrungen und Diskussionsbeiträgen leiten die Teilnehmer für sich und ihre Aufgaben im Unternehmen die "Best Practices" ab. Die Teilnehmer können die Situation ihrer PMOs und ihres MPM fundiert einschätzen. Eigene Stärken und Defizite werden deutlich, erfolgversprechende Handlungsfelder sichtbar. Diese Erfahrungsbasis hilft den Teilnehmern, ihre PMOs wirkungsvoller auszurichten und ihr Multi-Projektmanagement effektiver zu gestalten.

Zielgruppen

Unsere Tagungen werden durchwegs von erfahrenen verantwortlichen Fachleuten für Projektmanagement aus allen Branchen und Projektarten (keine Newcomer!) besucht. Hier treffen Sie die kompetenten Gesprächspartner, die Sie für qualifizierten Austausch suchen:

• Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z. B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/ Innovation, F&E
• Leiter strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung
• Leiter von Project Management Offices/ Projektmanagement-Abteilungen/ Multiprojektmanagement
• Leiter Projekt- und Unternehmenscontrolling
• Programm- und Portfoliomanager