Inhouse - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten - - Inhouse von Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung

Umgang mit der Führungsrolle

Inhalte

In diesem Seminar erfahren Sie,  wie Sie als Führungskraft mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen, eigene Unsicherheiten überwinden. Sie reflektieren Ihr eigenes derzeitiges Rollenverständnis und  werden sich Ihrer Rolle und besonderen Verantwortung als Führungskraft bewusst. Sie  entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten in schwierigen Situationen. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

 

Reflektion der eigenen Führungsrolle

  • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
  • Was wird sich verändern, was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

  • Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Entdecken der eigenen Stärken 
  • Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

  • Definition von Führung
  • Der Managementführungskreislauf Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
  • Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
  • Arbeiten mit Zielen
  • Delegation, Kontrolle und Information
  • Mitarbeiter motivieren und fördern
  • Feedback geben und kritisieren 
  • Führen von Mitarbeitergesprächen 

  Analyse des persönlichen Arbeitsstils

  • Stärken/Schwächenprofil
  • Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements

  Grundlagen der Teambildung

  • Phasen im Teamprozess Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
  • Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

  Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

  • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
  • Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

   I h r  N u t z e n:

  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere.
  • Vermittlung von State-of-the-Art-Wissen - praxisnah und umsetzbar
  • Führungsthemen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
  • Ideen zur Lösung schwieriger Führungssituationen und Konflikte mitnehmen
  • Unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
  • Teilnehmeraktives effizientes Arbeiten in einer kleinen Gruppe maximal 6 Personen.

  Teilnehmeraktive Lern- u. Trainingsmethoden: Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag.   

Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um eine Inhouse-Veranstaltung.

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Lernziele

Sie lernen Ihr Führungsverhalten effektiver auszurichten, diskutieren die Vorgehensweise und erstellen Ihren eigenen Umsetzungs- und Aktionsplan.

Zielgruppen

Führungskräfte, die sich neu in einer Führungsposition befinden bzw. Führungskräfte, die ihr bisheriges Führungsverhalten optimieren möchten. Das Seminar kann auch als individuelles Führungskräftecoaching oder firmeninterne Inhouseveranstaltung gebucht werden.

Führungskräfte, die sich neu in einer Führungsposition befinden bzw. Führungskräfte, die ihr bisheriges Führungsverhalten optimieren möchten. Das Seminar kann auch als individuelles Führungskr ...

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Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 1642816

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Inhouse
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  •  
  • Anbieterbewertung (19)

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