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ProCompetence, das modular aufgebaute Trainings- und Coachingsystem auf höchstem Niveau - Aus der Praxis, für die Prxis, in die Praxis!

SM-MC | Monitoring- und Coachingtag Strategisch Planen - RomanBrylka GmbH Coaching

Coaching | Höchst Interaktiver Workshop zum Themenbereich – Strategisch Planen.

Ein äußerst innovatives Format des strukturierten Trainings - offene Monitoring- und Coachingtage!

Der Themenbereich ist fixiert – Strategisch Planen. Die inhaltlichen Schwerpunkte bestimmen die Teilnehmer interaktiv mit dem Referenten.

Ohne Vorkenntnisse buchbar!

Coaching-Inhalte

Im Rahmen unserer strukturierten und offenen Trainingsprogramme nehmen die Monitoring- und Coachingtage eine besondere Stellung ein.

Hier haben die Teilnehmer trotz einer offenen Veranstaltung die Option Ihre persönlichen Belange – Kontextuelle Einordnung, Detailfragen und Diskussion eigener Praxisfälle - direkt einzubringen.

Der Ablauf eines Monitoring- und Coachingtages ist wie folgt:

Skizze des Themenbereiches durch den Referenten
Sammlung der gewünschten Themen durch die Teilnehmer
Gemeinschaftliche Erarbeitung einer Agenda für den Tag
Bearbeitung der festgesetzten Schwerpunkte (Theorie und Übungen)
Abschließende Feedbackrunde

Nutzen Sie die Chance Ihre Belange direkt einzubringen.

Seminarverpflegung und Parkgebühren am Veranstaltungsort sind in der Teilnahmegebühr enthalten.

Lernziele

Individuelle Klärung von Belangen der Teilnehmer zum Themenfeld Strategisch Planen. Theorie und viele praktische Übungseinheiten zu teilnehmerspezifischen Beispielen aus der Praxis.

Zielgruppen

Dieses offene Seminar richtet sich an Entscheider, welche mit der Entwicklung von Unternehmen und sonstigen Organisationen betraut sind und hierfür Ihre Handlungskompetenz gezielt ausbauen wollen.

Termine und Orte

Termin	Umfang	Ort	Optionen
2.6.2012	8 Stunden	Geretsried, DE	Buchen
10.11.2012	8 Stunden	Geretsried, DE	Buchen

MajorSkills durch ProCompetence

Unserem Executive Training und Coaching liegt das von Roman Brylka eigens entwickelte modular aufgebaute ProCompetence System zugrunde. Ziel dieses Systems ist das Erwerben und Festigen der bekannten MajorSkills sowie die Steigerung der körperlichen und mentalen Fitness.

Sie haben die Möglichkeit, je nach Bedarf, zwischen unserem Group- und Personalansatz zu wählen. Profitieren Sie von den Vorteilen unseres Executive Training und Coachings auf höchstem Niveau und sprechen Sie uns hierzu gerne direkt an.

SM | Strategisch Managen

SK | Souverän Kommunizieren

PV | Professionell Verhandeln

MF | Motivierend Führen

ProCompetence GROUP offen

Im Fokus steht das Thema und/oder Ihre Organisation. Training und Coaching findet in der Gruppe statt.

Unsere themenspezifischen, offenen und unternehmensspezifischen in-house Seminare sind entsprechend unserem ProCompetence Trainings- und Coachingsystem klar strukturiert und modular aufgebaut.

In Basis- und Vertiefungstrainings findet der fundierte Aufbau der MajorSkills statt. Über angebundene Monitoring- und Coachingmodule werden erworbene Kompetenzen gefestigt und somit Ihre Investitionen nachhaltig gesichert:

BT | Basistrainings bieten eine grundlegende Wissensvermittlung und sind der optimale Einstieg in das entsprechende Kompetenzfeld.

VT | Vertiefungstrainings vertiefen einen Kompetenzschwerpunkt innerhalb eines Kompetenzfeldes durch erweiterte Hintergrundinformationen und vielen praktischen Übungen. Der Aspekt "Learning by doing" ist in den Vertiefungstrainings besonders groß geschrieben.

MC| Ziel des Monitoring und Coaching ist es, Ihren persönlichen Status-Quo zu ermitteln und Ihnen individuelle, thematisch fokussierte Förderung zu bieten. Das Kompetenzfeld ist festgelegt, gemeinsam mit dem Referenten bestimmen Sie die Inhalte. Nutzen Sie Monitoring und Coaching für Detailfragen und für die Auffrischung bereits angelegter Handlungskompetenzen.

Kundenbewertungen für RomanBrylka GmbH

Seminarnummer: 1366487