Das Project Management Institute ist der weltgrößte Projektmanagementverband. Er ist Herausgeber des Standardwerkes „Guide to the Project Management Body of Knowledge“ (The PMBOK Guide). Der Guide ist ein global anerkannter Standard. Es gibt mehr als 1/2 Million Project Management Professionals in 185 Ländern.

Coaching-Inhalte

Themen

• Projektmanagementrahmen (Framework)/ Projektmanagementprozessgruppen
• Integrationsmanagement in Projekten
• Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
• Terminmanagement in Projekten
• Kostenmanagement in Projekten
• Qualitätsmanagement in Projekten
• Personalmanagement in Projekten
• Kommunikationsmanagement in Projekten
• Risikomanagement in Projekten
• Beschaffungsmanagement in Projekten
• Professionelle Verantwortung
• Test nach jedem Kapitel

Hinweis Das Coaching umfasst 35 Kontaktstunden Training auf Basis des PMBOK®Abschluss TeilnahmebescheinigungAZWV-Fördermöglichkeiten

• mit Bildungsgutschein, Zertifizierungsnummer 31M0710054-8.37
• während Kurzarbeit, Zertifizierungsnummer 31M0710054-8.38
• für das WeGebAU-Programm, Zertifizierungsnummer 31M0710054-8.39

Die stw unisono training+consulting GmbH, ehemalige TQU Akademie GmbH, ist zertifiziert nach der Anerkennungs- und Zulassungsverordnung Weiterbildung (AZWV) und bietet Weiterbildungen mit staatlicher Förderung an. Es können Schulungen während Kurzarbeit, im Rahmen des WeGebAU-Programms und bei Arbeitslosigkeit oder drohendem Arbeitsplatzverlust gefördert werden. Wir beantworten Ihre Fragen gerne unter 0731 937 62-0

Lernziele

Sie kennen die neun Wissensgebiete des Projektmanagements. Voraussetzung für die Zulassung zur PMP Prüfung ist, dass Sie die Methodik, Terminologie und Herangehensweise ebenso wie die Methodik und Vorgehensweise der Prüfung zum PMP kennen. Nach jedem Kapitel machen Sie einen Test auf Basis der PMP-Prüfungen, der im Anschluss besprochen wird.

Zielgruppen

Erfahrene Projektmanager, die sich zum PMP zertifizieren lassen wollen und die Anforderungen zur Prüfungszulassung erfüllen