Führung vs. Coaching - Klares Rollen-Verhalten für Führungskräfte - Starkmann Coaching Coaching

Der große Unterschied zwischen führen und coachen

Die große Herausforderung im Coaching ist, sich selbst zurückzunehmen, den anderen machen zu lassen und gemeinsam auf das Resultat zu schauen . . und zwar in der Zeit des anderen. Druck, Dominanz, Konsequenzenaufzeigung und ähnliches passen nicht zum Coachen. Wer als Führungskraft coacht – im eigenen Unternehmen (die eigenen Mitarbeiter oder Personen aus anderen Abteilungen) oder bei einem Geschäfts-Partner (z. B. anderer Unternehmensstandort) – braucht einen sehr vollen Handwerkskoffer aus SelbstBewusstsein, Respekt, Zugewandtheit und darüber hinaus klare Techniken von förderlicher Kommunikation. Damit ausgestattet, ist man eine wunderbare LEITplanke, die das Gegenüber begLEITet, seine Stärken zu entdecken, diese bewusst umzusetzen und selbst-motiviert zu sein.

Einsatzmöglichkeiten sind z. B. Vertriebs-Coaching, Cross-Coaching.

Die Trainerin: Manuela Starkmann

Manuela Starkmann begleitet seit 1999 wirkungsvoll und nachhaltig Veränderungsprozesse. Sie setzt klar und konkret Impulse; führt lösungsorientiert und feinfühlig zur Persönlichkeitsentwicklung.

Coaching-Inhalte

Erkennen Sie, welche Möglichkeiten es gibt, wie Sie wunderbar coachen können
Klären Sie, wie Sie sie sind, klar auftreten und gleichzeitig ihr Gegenüber fördern
Lösen Sie sich aus dem Rollenkonflikt: Führungskraft vs. Coach
Verändern Sie Ihre Repertoire, ergänzen Sie es um wirkungsvolle Energien, die Sie sowohl für sich selbst als auch für viele andere Menschen positiv einsetzen können
Techniken aus Führung, Coaching und vor allem klare Feedbackregeln

2 Tage

Feedback: „Manuela Starkmann coacht in unserem Hause sehr erfolgreich die vertrieblichen Führungskräfte. Durch ihre professionelle Herangehensweise, ihre Empathie und Sensibilität, gelingt es ihr, den Coachee für Verbesserungen in seiner Tätigkeit zu öffnen und zu begeistern. ”

Lernziele

Selbsterkennung
Klarheit
Lösung
Transformation

Zielgruppen

Menschen – Frauen, Männer – Veränderungswillige
idealerweise Führungspersönlichkeiten, die bewusst und gerne einen Schritt zurück treten, um ihre Coachees klar dabei zu unterstützen noch erfolgreicher zu sein