Anbieterbeschreibung…

Ihre Rolle als Führungskraft hat sich im Laufe der Jahre stark gewandelt. Sie übernehmen zunehmend die Rolle des Beraters, Mentors und des Coaches, da menschliche und organisatorische Probleme immer vordergründiger und komplexer werden. Eine Ihrer Aufgaben besteht darin, Ihre Mitarbeiter gezielt in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu fördern und zu fordern.

Durch das Mitarbeiter-Coaching helfen Sie Ihren Mitarbeitern eigene Lösungskompetenzen zu erkennen und zu erweitern.

Sie möchten sich intensiv mit Ihrer Rolle als Coach Ihrer Mitarbeiter auseinandersetzen? Möchten erfahren, welche erfolgskritischen Grenzen und Tabus Sie dabei im Auge behalten müssen?

Wichtig dabei ist Ihre Erkenntnis, dass Sie als Coach und Führungskraft Ihre Mitarbeiter bei deren Lösungsfindung Unterstützung anbieten, ohne selbst in dessen Situation involviert zu sein.

Von den erworbenen Kenntnissen aus unseren Seminaren profitieren Sie auch in Ihrem ganz allgemeinen Führungsalltag!

Coaching-Inhalte

Ihre Rolle als Führungskraft hat sich im Laufe der Jahre stark gewandelt. Sie übernehmen zunehmend die Rolle des Beraters, Mentors und des Coaches, da menschliche und organisatorische Probleme immer vordergründiger und komplexer werden. Eine Ihrer Aufgaben besteht darin, Ihre Mitarbeiter gezielt in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu fördern und zu fordern.

Durch das Mitarbeiter-Coaching helfen Sie Ihren Mitarbeitern eigene Lösungskompetenzen zu erkennen und zu erweitern.

Sie möchten sich intensiv mit Ihrer Rolle als Coach Ihrer Mitarbeiter auseinandersetzen? Möchten erfahren, welche erfolgskritischen Grenzen und Tabus Sie dabei im Auge behalten müssen?

Wichtig dabei ist Ihre Erkenntnis, dass Sie als Coach und Führungskraft Ihre Mitarbeiter bei deren Lösungsfindung Unterstützung anbieten, ohne selbst in dessen Situation involviert zu sein.

Von den erworbenen Kenntnissen aus unseren Seminaren profitieren Sie auch in Ihrem ganz allgemeinen Führungsalltag!

Ihre Ziele in knappen Worten:

•        Analyse der personenbezogenen und situativen   
•        Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching
•        Besonderheiten des Coachings und des Coaching-Prozesses  kennenlernen
•        Relevante Kommunikations-, Feedback- und Fragetechniken  anwenden
•        Chancen und Grenzen des Mitarbeiter-Coachings  kennenlernen
•        Veränderungsansätze und Vorbereitung auf die Rolle als Coach
•        Individuelle Coaching-Tools erarbeiten
•        Struktur und Ablauf eines Coachinggesprächs erlernen
•        Fremd- und Selbstwahrnehmung in der Führungssituation
•        Interventionsformen und Verhaltenselemente verstehen und   anwenden

Vorkenntnisse

Sie sollten Coaching als einen Teil Ihrer Führungsaufgabe verstehen und sich auf Ihre Rolle als Coach vorbereiten wollen.

Kompetenzenmappe

Sie erhalten von uns eine Mappe mit ausführlichen seminarbegleitenden Unterlagen und Praxisarbeitsblättern.

Dauer und Teilnehmerzahl

3 Tage mit maximal 8 Teilnehmern, so dass ein optimales und individuelles Training gewährleistet ist.

Seminarinvestition

1.499, - € zzgl. gesetzliche MwSt. inkl. aller Teilnehmerunterlagen und Verpflegung (Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Mittag- und Abendessen). Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.

Durchführungsgarantie

Wir garantieren Ihnen, dass das Seminar bereits mit Ihrer Anmeldung stattfindet! Das Seminar ist streng auf einer Teilnehmerzahl von maximal acht Personen limitiert. Bei einer Teilnehmerzahl von einer Person wird das 3-Tages-Seminar in Form eines 2-Tages-Intensiv-Trainings durchgeführt. Es entstehen keine zusätzlichen Gebühren für Sie. Bei einem Teilnehmerstand ab zwei und mehr Teilnehmern findet das Seminar regulär als 3-Tages-Intensiv-Training am gebuchten Termin statt.

Get-Together

Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. TED-Training lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern!

Zielgruppen

Dieses Training ist speziell für Führungskräfte ausgearbeitet, die aktiv an ihrer Rolle als Berater und Coach ihrer Mitarbeiter arbeiten möchten.