Anbieterbeschreibung…

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie mit Hilfe von Coaching ein Projekt stabiler und stressfreier gestaltet werden kann. Die Methoden und Möglichkeiten des Coachings lassen sich erfolgreich in Projektabläufe einbinden: In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, in zahlreichen Rollenspielen und eigenen praktischen Fällen Ihre Coaching-Kompetenz als Projektverantwortlicher zu trainieren. Sie erhalten direktes Feedback und anregende Tipps für die Praxis.

Coaching-Inhalte

Was leistet Coaching? Verständnis von Coaching im Arbeitsumfeld, Systemischer Beratungsansatz

Instrumente für den Projektverantwortlichen Einbindung von Coaching in den Projektablauf, Fragetechniken, Interventionen, Feedback, u. a.

Stärkung der Gesprächs- und Konfliktmoderation Mehr Sicherheit beim Umgang mit Entscheidungssituationen, Verhandlungen, Widerständen und Konflikten

Stärkung des Projektleiters Ressourcenorientierung und Selbststeuerungskompetenz

Coaching zu aktuellen Projekten und Fragen der Führungspraxis der TeilnehmerInnen

Lernziele

Ausgangspunkt dieses praxisnahen Seminars sind Ihre aktuellen Projekte. Sie erlernen die wichtigsten Werkzeuge und Verfahren, um Ihre Projekte als Coach Ihrer MitarbeiterInnen zu steuern und erfolgreich zum Ziel zu führen. Bisheriges Projektmanagement kann somit um ganz neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten erweitert werden. Durch gegenseitiges Coachen trainieren Sie unmittelbar das Gelernte und erhalten, als Coachee, Impulse für Fragen aus Ihrer aktuellen Projektarbeit und zu Ihrem beruflichen Führungsalltag.

Zielgruppen